企业最容易被谁打倒

市场经济的特点是什么？就是竞争。竞争永远不可避免,没有竞争的世界是空白的世界。竞争的形式表现在价格、款式、功能、服务以及品牌、宣传推广。     

回归朴素

作为一个管理者,身在这个资讯发达的社会,面对铺天盖地的管理经营类著作,我们从何下嘴来享用这豪门盛宴？最让人头疼的是这些著作的命题无不关系到企业的生死存亡,什么企业核心竞争力、企业战略管理、企业文化、公关战略与策略、最新管理模式、哈佛管理教程……到底看还是不看？当我们怀着朝圣的心情聆听着松下幸之助、韦尔奇、格鲁夫、比尔·盖茨的每一次呢喃细语,我们为什么仍会在应用中迷惘？在过程中迷失？在这个阅读疲劳的年代里,我开始怀疑,我们是不是在有意无意间已经陷入了一个误区？我们是不是因为营养过剩而无法消化？我们是否还有“弱水三千,只取一瓢饮”的勇气和智慧？     

信任,是企业家最宝贵的“储蓄”

企业家突然被抓出事,已经不再新鲜。从黄光裕到蔡达标,从风光无限到身陷囹圄,我们可以从中看到中国企业家的脆弱,更可以检验他们的企业是否脆弱。这类事情就如同一个企业管理的试验场,虽然这个试验是如此之残酷。从这个案例来看,无疑验证了尹军的企业是脆弱的。但是脆弱在哪里？笔者认为：案例主人公在信任方面的“积蓄”不足,是如此被动乃至劫数一波三折的关键所在。     

袁隆平：最朴素的“中国制造”

袁隆平发明的杂交水稻不仅吃饱了全中国，而且每年光增产的粮食就可以多养活7000万人，这个数字相当于世界上每年出生人口的总量。2007年，国家杂交水稻工程技术研究中心与世界上最强大的种业企业——美国先锋公司签署全面科技合作协议。中关两家世界一流的技术与产业“大鳄”展开合作，老袁的目标是，在中国以外的亚洲和非洲地区，推广杂交水稻种植，以“温饱全人类”。     

横田孝二：不任用本土人才没有道理

58岁的横田孝二不仅会说中国话,还喜欢看《三国志》。这位富士胶片中国投资有限公司（下称富士中国）总裁22年前与中国结缘——来复旦大学留学,当时他是富士公司唯一选择前往中国学习中文的员工。此后,他在香港、北京、上海工作过。     

小池塘里养大鱼

中国很多企业都梦想成为行业里的”航空母舰”。成为世界500强那样的巨鳄。成为汪洋大海里的大鱼。创建起一个个彩电大国、汽车王国等等。然而,残酷的现实是,仅凭自己现有的实力和能力。一进入海洋。极有可能就被比自己大     

每月之最

艾克拉木:最快应验的“受诅咒者”啤酒花董事长艾克拉木·艾沙由夫11月初突然失踪,而此前几天,艾还主持召开董事会,审议通过了啤酒花的2003年第三季度报告。于是一种传言不胫而走:胡润的富豪“魔咒”再次降临。此时离公布包含艾克拉木的百富榜最后一个子榜“2005年度资本控制50强”仅十几天。据调查,艾用两个亿的货币资金,支撑着15     

稻盛和夫 企业哲学家，信仰最简单的道理

“人们的思维方式大致可以分为两种：—吟是按照‘得’、‘失’来进行判断．另—个是按照‘善’、‘恶’来进行判断。我的判断标准,不是按照得失而是按照善恶。”     

让企业家价值“亮”起来

现代企业管理的最高境界是以人为本，而决定企业管理水平的企业家则是根本的根本。随着市场经济进程和重组改制步伐的不断加快，所有权与经营权正在分离，相当一部分企业的市场主体地位得以确立，企业管理成为热门科学，企业家群体也慢慢浮出水面站到幕前。一些与经营管理相匹配的选拔、任用与激励机制对企业的经营状况变得越来越为重要。     

给我一支＂生花笔＂

经营管理上所遇到的困难,似乎都可从杜子野与王安石的故事中找到答案。     

对机会说不的CEO(企业家经典语录)

要引人敬意,就要研究一个非常专业的领域,在那个领域中,你是最顶尖的,至少是中国前10名,这样无论任何时候你都有话说,有事情可作。     

企业家最重要的任务

企业家天生是干什么的？就是发现和开拓市场的,我们始终不应该忘了这一点。中国企业家现在最重要的任务就是开发中国本身的市场。     

企业家要牢记四句话

企业管理理论并不高深,其实就是一些做人、做事的基本道理。但是真正按这些道理来做事并不容易,需要我们克服人性中的弱点。相信下面的四句话对渴望卓越的企业家具有一定的启发意义。     

瞪羚管理:大象要跳踢踏舞

<正> 充满生机与活力 瞪羚是类似羚羊的、具有很强奔跑能力的动物,生长在阿拉伯的沙漠地带,体态小巧,行动敏捷,反应灵活。据说瞪羚逃生时可以跳3.5米高,速度达到每小时90公里。瞪羚的眼睛明亮有神,对光线相当敏感。瞪羚两侧的眼睛可以不用经常转头而对周围的领域有敏锐的观察。瞪羚不仅机灵敏捷,而且战术变幻莫测。瞪羚时常一边摇摆着尾巴吃草,一边密切注视周围的一切,一     

不上市的道理

美国著名财经杂志《福布斯》不久前公布了全球500大未上市企业,其中包括UPS、安利、富达基金等。为什么它们不向大众募集资金,却有不俗的业绩?不上市的道理何在?     

国资悬念

十年来最大力度的一次国资改革启动在即,但对国资委来说,这像医生给自己开刀,它能否完成这个看起来几乎不可能的任务     

优衣库逆袭秘籍

从兵败北京,到把中国打造成全球最大的海外市场,日本“席丝”优衣库如何逆袭 优衣库在日本的故事里是这样演绎的：一个每天挤地铁上班的普通男子,穿着优衣库去约会,被人鄙视。