百年穆藕初“管理比科技更重要”

→当人们说起中国管理学近20年四方求经、奋起直追的时候，《中外管理》提供的视角不禁让人感慨：中国管理在100年的广度里，其实是和世界同时起步的——“中国现代企业管理的鼻祖”穆藕初先生，在100年前对泰罗“科学管理”体系（标志着管理刚刚成为一门学科）的引进，比欧洲还早!     

管理现代化出路:经济的还是文化的?

《管理三国志》 成君忆 管理学似乎是一个永远解不开的谜。 现代管理学的诸多理论体系一一读来，感觉除了混乱还是混乱，再就是越来越复杂的工具与操作方法。当中国的企业家们在尝试了种种西方管理方法却不得要领，或者在“中体西用”“西体西用”中来回权衡仍无法取舍后，“用自己的方式”便成了最有效的办法。这些“自己的方式”不断积累，     

像德鲁克研究管理那样思考企业内部控制——读《管理的实践》有感

被誉为“现代管理之父”的彼得·德鲁克，于1954年完成了具有经典意义的管理学巨著《管理的实践》，铸就了其在现代管理学学术史上奠基人的地位。半个多世纪以来，这本关于管理性质、原则和企业管理理论的著述，影响了无数企业的管理实践、思维方式和组织形式，     

浅析激励机制在高校财务管理中的应用

在现代管理学中，激励是领导职能的一种体现。其实质是管理在激励被管理实现愿望的同时达到管理的预期目的。提及高校的财务管理，大家首先想到的是“费用开支规定”、“财经纪律”、“审批制度”等约束性内容，其实这只是高校财务管理的一部分。从财务管理的发展历程、趋势以及管理学的内在规律     

管理者必须学会做到卓有成效——彼得·德鲁克"有效的管理者"管理思想解析

世界著名管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)①被誉为“现代管理之父”。在他以前无人对“管理”进行过真正系统的、可以形成一门完整学科的研究,以往研究着重于如何提高体力劳动者的生产率,而德鲁克将研究重点转向如何提高现代社会中知识工作者的生产率,特别是如何提高管理者的工作成效。其管理思想体现了由劳动密集型的传统经济向知识经济跨越和转型时期现代管理学的发展方向。文章首先阐述了德鲁克的管理实践及其管理思想的广泛影响,在此基础上,就其对“有效的管理者”的研究成果和相关管理思想进行解读分析,并指出它对中国的管理者及社会和经济发展的参考价值和重要意义。     

浅析“鸳鸯阵”在交通企业人才管理中的应用

<正>“鸳鸯阵”是中国杰出的兵学经典，从军事学、心理学及管理学等方面进行研究，其基本原则和用兵实践在企业经营管理、市场竞争等方面得到了广泛的重视和应用。“鸳鸯阵”与现代企业人才管理尽管论述方式不尽相同，但它特有的选人用兵实践与现代企业人才管理在主要思想和基本结构上有相似之处，对国有交通企业人才管理具有重要的借鉴意义。     

韩小红JUST DO IT

在“现代管理学之父”杜拉克看来，医院其实很难管理．也更难管得好。 “我希望自己成为他们的优秀表率．通过我自己的力量，来感染更多员工投入这项伟大而特殊的事业。”韩小红说，有了共同理想，管理就是一个双赢的局面。     

禅说管理的三重境界

一、西方管理理论的困境 纵观西方管理发展史，从古典管理理论、行为管理理论、直至现代管理丛林。都有一个共同的偏见，即认为管理是一种看得见、摸得着的技术或者技巧，而管理学则是管理实践的内在规律的升华。是一种科学。现代管理丛林则将管理的科学性发挥到了极致，特别依赖数学模型的定量分析，片面地认为只有数据才是科学和可信的。这样就自然得出了以下结论：管理学是前人发现或创造的科学知识，是可以通过间接学习而得到的；通过学习管理学知识可以成为优秀的管理者；管理学知识可以在实践中直接运用。然而，事实上没有哪个优秀的企业家是直接从书本中或者大学的课堂中走出来的。中国春秋战国时代的赵括熟读兵法，深得国君的信任，带兵打仗时兵败被捉，被秦国坑兵40万。这些事实说明，管理知识也好，兵法也好，都不是做面包的技术，只要你学会了，就能做出可口的面包。     

达罗克:中国企业家在全球有自己的位置

中国的企业家不仅看到了国内的市场,他们还志在全球彼得·德鲁克是现代管理学的开创者,被誉为“现代管理学之父”。美国克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院相当于管理学研究的“圣殿”,而珍妮·达罗克作为管理学院的院长则是这座“圣殿”的掌门人。她的右腿不久前在一次偶然的事故中意外骨折,刚拆下石膏,她就杵着拐杖,乘飞机飞越半个地球来到中国,参加在南京大学举行的“彼得·德鲁克管理学院院长论坛”。     

关于创建"辩证管理学"的理论构想

现代社会呼唤综合研究自然技术关系与人和人际关系之间的对立统一关系的“辩证管理学”这将成为管理思想的第三次革命，并解决一系列悬而未决的管理学问题，最终完成人类管理思想从经验到科学的飞跃。     

中国管理学研究情境化的概念、内涵和路径

通过对于何谓中国的情境和情境化的内涵以及中国的管理学理论如何通过情境化来进行研究，提出两种思路，即“理论-启发”和“现象-启发”，以此对学者们深度的情境化地进行中国管理理论上研究的引导；对于管理学界的对话问题及交流进行广泛意义上的分析，使更多的关于中国管理研究的相关思考在研究者头脑中得以引发，使中国的管理学研究得以充实和丰富的情境化。     

管理学的学科属性与范式纷争:对管理学学科发展的几点认识

自管理学“诞生”之日起,人们对管理学的学科特性和研究对象、研究范式一直存在争议,形成了“管理理论的丛林”。研究对象的不统一,使管理学研究具有前范式特征。在进入一个位于现代与后现代之间“后现代转向”时期,管理学学科发展面临新的机遇和挑战,是走向统一,还是愈益疏远,妄下结论未时尚早,需要拭目以待。     

层级关系的道义准则——组织的等级和平衡

自从管理学诞生以来，咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说，正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要，才催生出了管理学。科学管理的创始人泰罗，其正式身份就是咨询培训师：管理学体系的构建者法约尔，在他退休后也把一腔热血献给了培训事业。如果了解管理学诞生时期泰罗的“赔钱赚吆喝”．法约尔在”管理教育”方面的宏伟设想与实践，就不难看出这一学科诞生阶段培训与学术的“亲密关系”。     

管理评论学派与管理学者的社会责任

2023年4月15日，在太仓顺利举行的“中国管理50人”2023年春季论坛上，扬州大学的吕力教授在闭门会议上发表了题为“管理评论学派与管理学者的社会责任”的演讲。吕教授通过管理学批评学派引入问题，阐述了管理学研究的“评论转向”，进而指明管理学者履行社会责任的内涵。以下内容整理自现场演讲，有删节。     

科学管理的“大人物” 穆藕初——解密中国企业家曾怎样超越了泰罗？

我们无法忘记一张“老照片”,也不应忘记。一年前,《中外管理》在做“新泰罗主义”专题时,曾着重提到“中国现代企业管理的鼻祖”——穆藕初先生。几乎在管理学刚刚成为人类一门新科学时,他就已经到“科学管理之父”泰罗（1856—1915）身边学习、考察,并很快以“科学管理”为内核,在中国做出了一批现代民族企业。穆藕初先生努力的结果是：“科学管理”在中国企业的引进,比欧洲还要早!     

论创建根植于中国实践的国有资本管理学

本文依据学科创建的一般原理，阐释基于出资人视角的国有资本管理学的概念内涵和知识体系，提出国有资本管理学是以中国特色社会主义政治经济学和管理学作为理论基础的管理学分支学科；拟创建的中国国有资本管理学应是中国特色管理学体系的重要组成部分，其创建对国资国企管理的规范化、科学化具有基础性作用；而实现其创建目标和长足发展，需要知识、教育、人才的协同推进。     

论管理经济学在企业管理中的应用

<正>管理经济学是现代经济学的一个重要分支，其主要出发点在于对各类经营管理以及决策支撑提供相关的理论基础。这门学科的主要原理来自于经济与管理实践，并结合现代经济学、管理学的相关原理，提炼出一系列规律，形成沟通管理学和经济学理论的“桥梁”。该门学科其主要原理是围绕着宏观市场以及微观企业实体的市场供给、生产决策、成本管理、需求侧管理等方面要素，侧重于微观经济学原理在具体经济决策中的具体应用。与此同时，     

不断走向成熟的东方管理学——《东方管理学》的体系、经典和贡献

《东方管理学》以“学”、“为”、“治”、“行”、“和”为主线展开，深刻阐述了“三为”核心思想、“四治”外延构架、“五行”实践体系以及“和”的宗旨，是复旦大学苏东水教授三十年磨一剑的沥血之作，也是东方管理学派的奠基之作，它的出版不仅标志着东方管理学逐步走向成熟，而且对世界管理学做出了巨大贡献。     

《易经》与领导管理

站在哲学的角度看《周易》，它是世界上第一部哲学著作，然而在某种意义上说，《周易》也是一部管理学经典。易学中蕴涵的辨证思想和系统思维影响着我们每个人，尽管“百姓日用而不知”，但易学中的许多管理学原理或原则，至今仍具有重大的理论价值和现实意义，作为政府或企业的高层管理人员，就须“知其然，也要知其所以然。”古语说：“不学易，不可为将相”。那么在现代管理中，怎样把“变易”的、“不易”的事情，变成“简易”的事情呢?本期我们特别邀请了著名的易学专家、三元论坛特邀顾问张其成教授为我们就《易经》与领导管理方面的知识应用启蒙。     

王熙凤管理之失给企业领导干部的启示

王熙风是《红楼梦》中首屈一指的“末世之才”，但是从现代管理学来看，其管理之失给现代企业领导干部四大启示：忌事事躬行、年轻早逝；忌刚中缺柔、触犯众怒；忌滥用职权、假公济私；忌目光短浅、缺乏远见。