共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
企业流程再造的理念创新及流程探析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业流程再造的基本思想是以企业的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式和行为准则,不遵从分工论原则.本文通过对企业流程再造的核心思想、理念创新进行介绍,阐述了企业进行流程再造的实施步骤. 相似文献
4.
服装供应链是以服务服装品牌企业为核心,以满足客户需求为导向,对服装设计、采购、生产、包装、运输、流通、交付、服务等全过程高效协同的组织形态和服务体系.近些年,服装行业竞争愈发激烈,品牌企业的销售模式和渠道更加多元,这给服装供应链和物流的运作提出了更高的要求,带来更大的挑战. 相似文献
5.
介绍了服装快速反应物流及其特点,并分析了其外包的规定与实施,最后以A服装制造企业物流业务外包为例,对第三方物流企业如何为服装制造企业提供服装快速反应物流做了深入研究. 相似文献
6.
7.
运用电子商务推进我国服装企业的发展 总被引:2,自引:0,他引:2
本文针对服装企业的特点,分析了BtoB和BtoC下服装企业的商务运作模式,并讨论了电子商务成功应用给我国服装业带来的启示.并且根据我国企业的特点,提出了我国服装企业推行企业电子商务的对策及建议. 相似文献
8.
ERP——企业信息化建设的最佳选择 总被引:1,自引:0,他引:1
企业信息化是指用信息技术重构企业的核心业务,利用计算机技术、网络技术、数据库技术控制和集成化管理企业生产和经营活动中的所有信息,建立企业信息管理系统,以加强企业运作控制,提高企业核心竞争力。一般来说,企业信息化主要包括五个方面的内容:一是企业工作流程的信息化,包括信息的采集、传递和处理等基本工作流程;二是生产制造业务的信息化;三是企业商务流程的信息化,即企业交易业务本身的信息化,包括销售、采购、库存等业务流程;四是企业运作管理信息化,并建立以客户和员工为核心的管理理念;五是企业财务系统信息化,将企业总账系统、… 相似文献
9.
Supplyhub运作模式是供应链物流的一种创新模式.在界定supplyhub概念的基础上阐述了supply hub的管理思想,并详细讨论了supply hub的运作模式及实现的功能,分析了supply hub的运作流程,为企业实施supply hub提供有效借鉴. 相似文献
10.
<正>SPA即英文Speciany Store Retailer of Private Label Apparel的缩写,译为自有品牌服装专业零售商,最早是由美国著名服装零售业巨头GAP服装公司创立的。SPA模式被认为是后IT时代最成功的服装运营模式。SPA模式是从商品企划(MD)、设计、生产到零售均由总公司负责的一体化运营方式。其中有生产型企业主导的SPA模式与专卖店主导的SPA模式两种形式。这两种模式的突出特点是快速反应、减少流通中间环节,体现在快速商品企划、快速采购与生产、快速销售的整个供应链高效运作上。 相似文献
11.
企业流程再造的核心是从本质上重新思考、改变传统按职能部门进行运作和控制的机制.有效地建立跨越职能部门的“业务流程”,解决以传统的劳动分工为基础的企业管理体制和管理方法所带来的一些弊端,树立企业的竞争优势.从而培育和提升企业的核心竞争力。在这一业务流程再造的过程中,企业内部组织结构、运作模式等内部环境因素也随之发生了很大变化。本文在阐述企业流程再造与内部控制之间的关系的基础上.就企业流程再造对内部控制的影响进行了分析,最后提出了企业流程再造环境下内部控制设计的四点建议。 相似文献
12.
介绍了服装快速反应物流及其特点,并分析了其外包的规定与实施,最后以A服装制造企业物流业务外包为例,对第三方物流企业如何为服装制造企业提供服装快速反应物流做了深入研究。 相似文献
13.
近年来,在ZARA等国际品牌的影响下,"快时尚"成为中国服装行业新的发展趋势。这样的市场变化不仅对服装企业原有的经营模式提出了挑战,也对服装企业的供应链管理与物流系统提出了新的要求。市场的"快速反应能力"将成为服装企业成败的关键因素之一。服装企业应该如何随需而动,对供应链与物流体 相似文献
14.
随着服装市场竞争日趋激烈,服装产品越来越向着小批量、多品类的方向发展,因而良好的流程设计与管理越来越成为服装企业的核心竞争力,关系到加工服装成品时的每一个生产环节及每一道工序,并最终影响到成品服装的质量与企业的效益。因此本文首先分析了服装企业生产涉及的流程与管理,然后提出了服装生产中流程与管理优化方向。 相似文献
15.
本文针对服装企业的特点,分析了BtoB和BtoC下服装企业的商务运作模式,并讨论了电子商务成功应用给我国服装业带来的启示。并且根据我国企业的特点,提出了我国服装企业推行企业电子商务的对策及建议。 相似文献
16.
提出在虚拟生产中,将一家物流企业作为供应链上的核心企业引入服装制造业的模式,运用供应链管理理念改进中国中小型服装企业虚拟生产模式,并论证了该模式的可行性. 相似文献
17.
18.
产业互联网是传统行业与互联网融合后的新型业态,其为小批量柔性制造的服装企业带来了商机和活力.本文分析了在"电商+制造"产业互联网模式下,服装"淘工厂"产生的背景、生产组织特点和流程,并基于快速报价有助于购制双方达成合作意向这一前提,具体解析了服装"淘工厂"快速报价下的成本核算. 相似文献
19.
中小企业产品创新策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
设计是企业在市场竞争中持续成长与创造利润的核心竞争力。设计创新策略的主要内容有:多元化创新策略、原型创新策略、科技化创新策略,制造的创新策略及快速反应策略等。 相似文献
20.
现代物流企业运营流程的专业化是影响现代物流企业核心竞争力的重要因素,对业务流程进行再造是提升现代物流企业核心竞争力的重要手段。在分析现代物流企业的定义和分类,介绍物流企业运作流程,按照流程的逻辑顺序,将物流企业运作流程分阶段进行分析,根据每个阶段中货物流动的顺序,结合流程中所用到的设备和工作人员的工作任务,从订单接收处理阶段、货物运输阶段、库存阶段、送货阶段以及流通加工阶段对物流企业的业务流程进行再造。 相似文献