以成本控制为中心构建中小企业信息化导入模型

随着中小企业业务能力的不断扩大,出现了很多不必要的资金浪费,这都会加大企业成本,减少企业利润,中小企业迫切需要在成本控制上下功夫。目前很多的中小企业现有信息化管理系统的成本控制功能已经不能满足企业管理控制的需要。构建以成本控制为中心的中小企业信息化导入模型,意在能为中小企业信息化建设提供建议。     

中小企业如何挖掘“第三利润源”

随着科学技术的进步，企业通过降低物料消耗（即第一利润源）和降低活劳动消耗（即第二利润源）取得利润的潜力越来越小．而通过降低物流费用（即第三利润源）取得利润的潜力则越来越大。在技术、资金和人才方面处于劣势的中小企业。如何有效地加强物流管理，降低物流费用，是一个值得重视的课题。目前，我国多数中小企业还没有意识到物流成本控制的重要性．事实上企业物流成本是除了原材料成本之外最大的成本项目。据一些研究成果表明。我国物流成本一般占总成本30％-40％．而有效的物流管理可以节省15％-30％的物流成本。因此，     

浅谈我国中小型企业物流管理成本现状及其控制方法

由于目前我国中小企业发展速度较慢,物流运作过程中存在很多问题,尤其是物流成本控制不够全面科学,使得成本过高,能够有效的提高产业附加值和经济增长的质量,现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式,从中小企业的角度来讲,适应新的环境,发展现代物流,可以极大地降低运营成本,这是提高中小企业竞争力的重要潜力所在,它可以促进中小企业物流活动的社会化与专业化水平,发展现代物流,利用科学合理的物流成本管理方式,对我们企业的发展具有极为深远的意义。     

中小企业物流运作模式选择与实施

一、中小企业物流运作现状 早在20世纪80年代末,国外中小企业就开始利用现代物流管理和技术来提高企业的竞争力。与此相对照,由于物流概念引入我国的时间不长,多数中小企业虽然意识到物流管理及物流成本控制的重要性,但在实际运作上,并未体现出应有的重视。目前,中小企业物流运作及其存在的问题主要来源于中小企业内部管理和外部市场环境两个方面。     

电子商务企业物流成本控制探讨

随着我国市场经济的高速发展，各行业之间的竞争也越来越激烈，要想在竞争日趋激烈的环境当中占有一席之地，合理、有效地控制我也得物流成本已经成为必要的措施。由于我国的物流行业相对于西方国家而言起步的比较晚，到目前为止，还没有形成一套完善的企业物流成本控制体系，所以，要形成完善的企业物流成本控制体系，我们必须要逐步完善企业物流成本的核算准则、企业物流的信息系统、运输成本以及退货成本的控制等方面。根据前人的研究，本文主要介绍了我国的电子商务企业物流的成本控制的现状，并且探讨了解决此现状的方法。     

基于供应链的企业物流成本控制

随着世界经济的不断发展,物流业已经成为国民经济中的一个新兴服务行业,成为世界范围内各个企业之间联系的关键纽带。目前,很多企业的物流成本逐年增加,这对于企业的发展而言阻碍较大。因此,本文提出了基于供应链的企业物流成本控制理念,旨在能够对企业物流成本控制提出一些有效的意见。     

优化中小企业物流成本的路径

对于企业来讲。利润来源于三大方面，即降低劳动力成本、原材料成本和物流成本。对物流成本进行优化降低是企业的第三利润源泉，是企业提高市场竞争力的战略手段。因此，如何有效地优化中小企业的物流管理，对其物流成本进行降低对于提高我国中小企业的利润及其在同类市场中的竞争力具有重要的意义。     

高成本时代中小企业核心竞争力问题剖析

如果说前几年中小企业的成功还得意于经营者的胆量、低廉的成本要素、不成熟的市场的话，那么自2003年以来，我国经济已经结束了从过去短缺经济、过剩经济的低成本时代，并随着生产力成本、技术成本、企业支付物流成本、生产资料成本、土地成本等要素的不断上升，进入了高成本时代。因为成本提升，企业利润被大幅度侵蚀，让企业面临着挑战，尤其是中小企业。我国的中小企业还很弱小，大多数缺乏核心竞争力，在当前跨国公司纷纷进入中国市场、资源劳动力等各要素竞争日益激烈的情况下，如何快速提升我国中小企业的核心竞争力，确立中小企业长久的竞争优势，就成为迫在眉睫的课题。     

西部中小企业物流运作现状及发展战略研究

提高物流水平，降低物流成本，有利于提高企业市场竞争能力。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式．分析西部企业物流的现状，提出了西部中小企业现代物流的发展战略。     

物流金融打开中小企业融资“囚笼”

流动资金不足是困扰中小企业发展的主要问题。而信息不对称、信用缺失以及体制障碍等，也给中小企业融资套上无形的“囚笼”。目前，中铁现代物流推出了金融物流业务，它是一种协助企业拓展融资渠道，可降低融资成本，提高资本的使用效率，兼向融资企业提供担保、授信、结算等银行综合服务的创新模式，为有融资需求的企业提供物流一体化服务，将银行的资金流与企业的物流资产有效结合。     

关于物流成本控制的途径改进研究

随着社会的不断发展与进步,企业的竞争越来越激烈。企业越来越重视物流成本的控制,从而实现低成本的物流,为客户提供更优质的物流服务。文中从物流成本控制出发,先简单介绍了关于物流成本的相关概念,然后分析了影响物流成本的要素,接着探讨了目前物流成本控制中存在的问题,最后提出了改进物流成本控制的具体措施。     

中小企业成本核算存在问题及对策

成本核算是中小企业财务核算的重要组成部分，也是中小企业实现财务管理目标的必要手段。但新形势下，我国中小企业的成本管理工作中还存在很多不足的地方，成本控制意识较弱，没有制定出有效的成本控制制度，企业内部出现一系列的成本核算问题，影响企业的正常发展。本文针对目前中小企业成本核算管理情况，探索中小企业的成本核算工作的有效措施。     

煤炭企业物流成本控制案例分析

近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。     

物流成本控制策略

简要阐述了物流成本的属性,分析了物流成本控制原则,总结了目前物流成本控制存在的问题,并在此基础上提出了详细的物流成本控制对策,希望可以为企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导.     

金融危机下中小企业绿色物流探析

2008年源于美国次贷危机引发的金融风暴以势不可挡的态势袭卷全球，2009年这股金融危机已影响到我国经济的发展，目前许多中小型企业生意冷淡，最后只能关门。那些没有倒下的中小企业在庆幸之余，恐怕更多的是担忧和恐慌。本文就在这股金融危机引发的经济萧条的大背景下，中小企业如何降低企业物流成本，走绿色物流之路进行探讨，为中小企业的持久发展提出一些建议。     

企业物流成本核算与控制研究

物流领域作为一个新兴的利润领域，其潜力日益被重视，如何有效地核算和控制成本也成为其重点。文章针对目前企业物流成本核算与控制存在的问题．提出了加强物流成本核算体系的规范建设、有效全程控制成本及加强物流专业人员的培训等建议。     

物流企业成本控制目标研究

作为节约各类企业经营运作成本的物流服务提供商,如何节约自身的成本运作已经是当前物流行业中的重要问题,而确立成本控制目标是物流企业在明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施时应重点考虑的问题之一。因此,确定相应的企业成本控制目标,对物流企业的生存与发展至关重要。     

中小企业采购成本控制问题研究

我国中小企业近年来随着国家经济的发展,发展势头良好,但是在发展过程中也遇到一些瓶颈。中小制造企业的采购成本对企业的发展已经产生重要阻碍。控制采购成本对中小企业的经营目标至关重要,由于材料成本占生产成本的比例达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是中小企业不断降低生产成本,增加利润的重要和直接手段之一。通过分析我国中小企业的采购成本目前面临的现状,以及存在的问题,然后针对相关问题提出相关建议。     

基于作业成本法的物流成本分析与控制研究

以作业成本法为基础，设计和建立一整套的物流成本控制体系，是对企业物流成本进行有效管理的确实可行的途径。联系实际重点探讨了企业建立物流成本预算、核算制度后，如何界定企业物流成本的分析内容，选择适合企业进行物流成本分析和控制的方法。     

对降低铁路物流成本途径的分析

铁路物流是在社会经济生活快速发展的背景下出现的现代化行业,铁路物流自其出现以来取得了高速发展,目前我国的铁路物流建设已经初具规模。在铁路物流企业之中,物流成本是除了运输成本之外的又一个较大的成本支出项目,在企业加强预算成本管理的背景下,铁路物流成本控制成为制约铁路物流进一步发展的关键性因素。文章从基本的物流成本入手,分析铁路物流成本的具体特点,以及在实际的操作过程中面临的困难与问题,最后总结分析得出降低铁路物流成本的具体途径。