浅议基层工会如何强化施工项目民主管理

项目部工会是施工企业工会工作最基层的单元,是党和政府联系职工群众的桥梁纽带,对建立稳定和谐的劳动关系以及稳定大局具有十分重要的意义。施工项目民主管理工作是保证项目健康发展,推进项目快速发展,促进项目和谐发展的重要保障,因此,基层工会要强化施工项目民主管理,要想法设法做好施工项目民主管理工作。本文就基层工会如何强化施工项目民主管理进行了探讨,并提出了几点建议。     

浅议基层工会如何强化施工项目民主管理

项目部工会是施工企业工会工作最基层的单元,是党和政府联系职工群众的桥梁纽带,对建立稳定和谐的劳动关系以及稳定大局具有十分重要的意义。施工项目民主管理工作是保证项目健康发展,推进项目快速发展,促进项目和谐发展的重要保障,因此,基层工会要强化施工项目民主管理,要想法设法做好施工项目民主管理工作。本文就基层工会如何强化施工项目民主管理进行了探讨,并提出了几点建议。     

浅析电力施工企业项目成本控制

随着市场经济体制不断推进,电力施工企业间的竞争越来越激烈,因此加强项目成本控制势在必行。本文以某变电站扩建为例,探究施工项目的成本控制,为相关研究人士提供理论参考依据。     

新形势下电力施工企业项目成本控制措施研究

电力施工企业在进行施工的过程中,要加强对项目成本的控制,只有对项目成本进行控制,才能使工程的项目成本得到有效降低,使电力施工企业获得最大效益。通过对新形势下电力施工企业项目成本的控制措施进行探讨,以使电力施工企业能够在强大的竞争市场中立于不败之地,使企业获得更大的经济效益。     

电力施工企业加强物资管理的思考与探讨

通过分析当前电力施工企业物资管理的现状入手,查找存在的问题,探讨如何创新,加强物资管理,从源头和过程做到有效控制,从根源上提高施工企业物资管理水平,增强施工企业效益.     

电力施工企业基层党建工作创新思考

现阶段电力施工企业在发展中已意识到基层党建工作的重要性,基础党建工作作为我们党各项方针政策全面落实的组织者,对加强电力施工企业宣传、组织广大党员发挥工作积极性有着重要作用,促进电力施工企业在新时期的良性发展有着重要意义。本文就电力施工企业基层党建工作在新形势下的创新进行深入研究。     

施工企业项目成本管理探析

＂十一五＂计划以来国家为拉动经济增长不断扩大固定资产投资规模,致使建筑市场需求旺盛,出现了原材料,特别是钢材、水泥地材等大幅上涨的形势。材料涨价伴随着市场竞争的加剧,致使了建筑业薄利时代的产生。企业要在这种环境下求得生存和发展,只有苦练内功抓管理,千方百计降低成本。加强成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,实行事前预测、事中控制、事后总结。     

电力安装企业施工项目成本管理探析

一、施工项目成本管理理论 施工项目成本指的是建筑行业的产品成本,为了完成项目的建设,企业所消耗各项费用的总和。施工项目成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析、考核六大要素。     

电力施工企业项目中的班组成本管理分析

班组是企业最基础的组织,是企业组织结构的基石,也是企业最基础的落脚点,是企业最活跃的细胞。电力企业建立班组成本管理体系,能使企业及时了解管理成果,便于及时发现和解决管理中存在的问题,能增加班组管理的时效性和针对性。     

浅谈电力施工企业物资管理系统对项目采购的管理

在激烈的竞争环境下,低成本竞争是建筑企业重要的竞争手段,而对工程项目的成本进行有效的管理,是建筑企业获得利润的保证,直接影响企业的经济效益.如何发挥物资采购在降低工程成本,增加施工企业利润中的作用成为了研究的一个新焦点.文章结合电力施工企业管理现状,论述了物资管理系统在工程物资采购管理中的作用.     

浅论电力施工企业的企业文化建设

企业文化集价值观、集体意识、行为准则等等于一体,在长期经营发展过程中逐渐积累起来的综合体。它内在地产生于企业自身,得到全体管理者和员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。文章对电力施工企业的企业文化建设进行了分析探讨。     

电力施工企业基层党组织标准化建设探讨

电力施工企业基层党组织要提高对构建社会主义和谐社会重大意义的认识,只有增强基层党组织建设,构建特色鲜明的企业廉政文化,才能全面深化惩防体系的构建工作。本文从基层党组织在党的建设中的重要作用和意义出发,提出新时期电力施工企业基层党组织工作标准化建设几点措施。     

项目质量管理在电力施工中的应用

电力企业的不断深化改革,促使电力企业在施工的各个阶段都要有严格的质量控制措施,从整体提高自身的竞争实力。项目质量管理是施工中重要的组成的部分,由于电力施工的动态性和复杂性特征,在质量控制上也就有了更高的要求和标准,文章主要从施工的角度分析了电力企业在施工建设当中,对于项目质量管理的应用情况进行了简要论述。     

关于推进国有施工企业基层项目党建工作的思考

基层项目是国有施工企业的基础组织,抓好基层项目的党建工作,坚定不移地发挥好国有企业的独特优势,才能为基层项目的发展提供坚实的组织保证。当前,在国有企业基层党建工作的开展中存在着党建工作与业务工作相脱节、基层党务人员综合素质有待提高、项目党建工作的考核机制不够健全、党建工作缺乏主动性和创新性等问题,为了使党建工作更有实效,需要强化基层党建与业务工作的深度融合,提升对党建工作的正确认识、提高党务工作者的综合素质、进一步完善党建工作考核机制以及创新党建工作方法。     

电力施工企业物资管理探讨

物资管理对保证电力施工企业降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从电力施工企业物资管理各环节入手,简要分析了如何加强物资管理的方法与措施,以达到企业降低产品成本、减少流动资金,提高电力施工企业的经济效益。     

刍议现代企业民主管理工作

本文认为,当前新形势下企业工会要开展好民主管理工作,其首要任务是全面履行企业民主管理的各项职能;其次要维护职工的合法权益,正确处理好三者利益关系;第三是支持和参与企业行政搞好生产经营管理;第四是调节企业内部矛盾。     

关于施工企业项目成本控制与管理的思考

施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。施工企业面临着激烈的市场竞争，只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。     

浅析电力施工企业项目成本控制

在市场经济环境下,经济效益是企业追求的首要目标,企业成本管理工作中也应树立成本效益的观念,企业管理应以市场需求为向导,在满足市场需求的前提下,正确对待电力基建市场的各种成本风险因素,以科学的管理方法加强成本管理意识,提高经济效益。     

企业民主管理工作浅议

不论是公有制企业还是非公有制企业，对管理的要求必然是既要处理好所有者与经营者的关系，又要处理好经营者与劳动者的关系，使广大职工把资产使用好。而民主管理实际上正是处理企业经营者与广大职工关系必然而有效的手段。笔者认为，加强和完善民主管理工作，要解决好以下问题：     

浅谈电力施工企业工程资料管理的重要性

电力工程资料是记载配网工程施工活动全过程的一项重要内容,它是施工单位在工程施工过程中形成的,是工程实物质量和过程管理的真实记录。工程资料的管理工作主要是从工程伊始至工程竣工投产这整个过程中资料的收集、分类、整理、编制等一系列工作。