大数据技术在企业战略管理中的应用探讨

大数据技术可在信息技术的支持下汇总、检索、处理所存储的数据,以便为企业提供翔实的管理数据,方便管理人员快速做出决策,协调各类基础资源,提高战略管理的质量.因此,管理人员应当融合大数据的特点及创新思路,依据云平台、物联网、运算系统以及新媒体技术的信息资源进行管理,提升企业的社会效益.基于此,本文就大数据在企业战略管理中的...     

大数据信息存储应用

本文介绍了大数据信息存储解决办法,同时对数据分区、数据分表、数据分库进行了一个主要阐述。     

大数据公司内部控制构建问题初探

随着大数据产业迎来了发展的黄金期,越来越多的互联网公司转型为大数据公司。为促进大数据公司的健康发展,解决发展中遇到的问题,文章从大数据公司的概念及业务内容等入手,剖析大数据公司因有着不同于传统企业的复杂业务,在发展中不断遇到新问题而更需要构建内部控制。基于大数据公司的业务特点及出现的问题,认为内部控制环境、风险控制和内控监督、信息与沟通等要素是公司内部控制的重点,应构建适于大数据公司特点的企业发展战略、诚信的生态系统及文化理念、胜任大数据业务的人力资源战略、实时风险防控和监督体系等内部控制策略。     

半导体制造业MES数据输入模块化的实例研究

现代大规模集成电路的生产是高科技的制造过程,因产品种类繁多、加工工序复杂,要求半导体企业对生产过程实施更加精益化的管理,而MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。因此所有的半导体生产企业都设有生产执行系统(MES)来监控和管理生产现场。但对于MES前段工艺流程数据的建立及维护工作依然是采用人工手动操作或使用辅助工具输入的方法,这很难保证工艺流程数据的准确性,使MES执行错误指令,继而影响产品的质量,甚至导致产品报废,增加成本;并且人工输入耗时过长,影响企业快速反应的能力,降低客户的满意度。在一定程度上影响整个企业的竞争力和持续性。本文通过对世界第二大半导体代工企业U公司工艺流程数据建立所面临的困难与应对策略进行分析,总结U公司如何通过将工艺流程的输入模块化,信息化,从而使MES更有效率更准确的为企业服务。     

基于战略匹配成熟度的企业大数据战略实施研究

通过引入战略匹配成熟度概念,构建了企业大数据建设及应用水平提升路径的系统动力学模型,并对企业大数据建设及应用水平提升路径和关键影响因素作用进行了模拟.利用模拟结果对企业大数据战略实施评价,总结企业大数据战略在不同周期、不同成熟度级别的关键过程域和目标,确定不同级别贡献度指标,并对企业整个大数据体系进行关键元素分析,让企...     

大数据背景下水务集团会计信息处理智能化分析

文章首先简要阐述了会计信息智能化的概念和应用意义,进而分别从树立全员管理意识、整体策划集团工作、提高会计人员业务水平、构建风险预警机制、应用信息化手段、搭建智能财务系统六个方面分析了大数据背景下水务集团会计信息处理智能化的发展路径,旨在加强技术应用,切实提升企业财务管理效能.     

大数据背景下集团财务共享服务中心的建设

大数据时代背景下,区块链、网络信息等先进技术广泛普及,并逐渐融入集团财务共享服务中心建设.利用先进技术记录会计业务并上报到共享服务中心,不仅能够确保会计记录和报告的规范性,还能够有效降低人力成本.尤其近年来,集团发展规模不断扩大,数据信息呈爆炸式增长,传统的财务共享服务中心(FSSC)已经无法充分满足企业现代化的发展需...     

构建企业数据战略——访SAP公司大数据专家卢东明

我们已经进入了大数据时代,不管你是否意识到了,也不管你是否愿意接受,大数据的应用即将渗透到市场和企业经营的方方面面.比如,阿迪达斯的经销商每天都会收集门店的销售数据,并将它们上传至阿迪达斯总部.收到数据后,阿迪达斯总部会对数据进行整合、分析,再用于指导经销商卖货.研究这些数据,让阿迪达斯和经销商们可以更准确地了解当地消费者对鞋的颜色、款式、功能的偏好,同时知道什么价位的产品更容易被接受.又比如,沃尔沃集团通过在沃尔沃卡车上安装传感器和嵌入式CPU,使沃尔沃卡车从刹车到中央门锁系统等各种使用信息源源不断地传输到沃尔沃集团总部.     

论大数据会计

传统会计体系在为我国社会经济健康持续发展保驾护航的过程中发挥了重要作用,但也逐渐暴露出其无法满足当前大数据时代对会计体系新要求的诸多问题,许多专业人士纷纷表达对传统会计体系、会计行业、会计岗位、会计专业等将会消亡的担忧。通过分析大数据会计体系产生、生存与发展的五大引擎,即目标引擎、理性引擎、环境引擎、技术引擎与思维引擎,得出大数据会计体系未来必至的结论。基于此,对“大数据会计”作出定义,并将其与“云会计”“智能会计(AI会计)”“互联网+会计”等新的会计概念进行区别。     

海尔集团婴儿家电的大数据营销

有工具、有技术又有会应用的人,才能通过大数据分析得出正确的结论,才能开展有针对性的营销活动。一、海尔企业营销战略的转型海尔集团掌门人张瑞敏曾公开表示:互联网时代,外部的变化非常快,如果你还是追求传统时代企业的均衡就是等死,这个时代一定会把你扔掉。海尔集团的营销策略也是这种思维的体现,转向并侧重于新媒体营销模式就是一次营销转型和突破,就是以张瑞敏为代     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建北大核心

大数据开启了一次重大的时代转型,企业财务管理面临着环境变迁带来的机遇和挑战。财务共享服务是一种由信息网络技术推动的创新财务管理模式,如何利用新一轮的信息技术对企业的财务管理体系进行优化和转型,成功建立财务共享服务中心,成为大型企业集团亟待解决的重大难题。本文分析了大数据时代财务共享服务的发展历程和趋势、财务转型及财务共享服务中心的战略规划,以湖北鄂旅投集团为例探究其创建财务共享服务中心的可行性,并且对其战略目标、战略结构、战略职能进行了战略定位,给出了推进策略建议。     

基于大数据的电信企业风险管理及应用

管理会计的核心功能是创造企业价值,风险管理是企业价值管理的重要内容,然而当前风险管理所依据的数据量不够,往往导致风险管理不到位,影响企业价值。大数据为准确可靠的风险管理提供了依据。传统电信监管模式制约了网络运行安全的监管和网络强国战略的实施。文章以大数据为基础,利用管理会计工具建立监管业务模型,构建电信企业的风险管理模式,通过大数据中心系统,最终建立高标准风险管理机制,以期实现信息安全监测预警,达到电信监管的要求。     

从海尔的扩展之路谈如何成功实施大集团战略

如何成功实施大集团战略:扩张的主体一名优企业;扩张的宗旨一求强,而不仅仅是为了做大;扩张的前提一科学的理论和策略;扩张的技巧一防范风险;扩张的核心一经营理念;扩张的趋势一从扶贫到联强扩张的标准一以“两低”求“两高”,扩张的导演一企业家.     

大数据时代社会治理创新对策

大数据时代为促进我国社会治理体制、治理方法、治理模式和治理方式的转变提供了机遇,也对我国社会治理创新提出了挑战。应加快推进社会治理大数据战略,促进相关数据完全共享,加强相关基础设施建设及人才的培养,建立健全社会治理大数据共享相关的法律法规。     

百度大数据的应用分析

本文在对大数据的基本特征进行阐释的基础上,分析百度公司运用大数据获得了哪些商业价值,并结合百度地图春节人口迁徙大数据(简称百度迁徙)说明百度是如何科学运用大数据的。指出了中国企业可以从百度的大数据运用中获得哪些启示,以及安全隐患。最后展望大数据未来发展的趋势并给予总结。     

大数据技术应用及发展趋势

伴随着信息领域的飞速发展,大数据的全面覆盖已然成为了这个信息时代一种不可或缺的宝贵财富。本文主要阐述了大数据的定义、概念特点、重要的技术和应用域以及未来的发展趋势与总结。     

计算机软件技术在大数据时代的应用

大数据背景下,为了全面加强计算机软件技术应用与开发水平,技术人员要提高对于大数据技术的认识,要在计算机软件开发过程有效地运用大数据方法,从而提高计算机软件开发水平,有效的保证计算机软件使用安全与效率。本文分析了大数据与计算机软件技术,总结了大数据时代背景下软件开发的相关技术,希望分析能加强实践研究水平。     

企业大数据分析挖掘及大数据BI工具应用实践

大数据时代,数据来源多样化、数据体量巨大化和数据格式复杂化对企业经营分析和预决策提出了挑战,利用大数据技术进行企业经营数据分析和挖掘已是提高企业竞争力的重要措施.但是,直接让企业管理人员掌握大数据技术并进行数据分析和挖掘显然是不切实际的,使用大数据BI工具才是最有效、最便捷的方法.文章重点分析了大数据分析与挖掘的数据获取、数据预处理、分析与挖掘、数据可视化四个环节的任务和相关技术,并基于数猎云大数据BI工具,以贷款风险预测为例,阐述了应用大数据BI工具进行数据分析和挖掘的过程,以此为企业管理人员应用大数据BI工具从事数据分析和挖掘工作提供思路和建议.