彩电业内一面旗——记深圳创维—RGB电子有限公司

1993年,在改革开放的前沿——深圳。 香港创维集团董事长黄宏生与深圳RGB公司合资建立深圳创维—RGB电子有限公司,开始正式在内地生产彩电。 5年后的今天,历史已在深圳动维—RGB电子公司翻开新的一页,它已成为中国彩电行业中的高科技明星企业。 深圳创维—RGB电子公司与国内数十家电视生产厂家相比,可谓是个“小字辈”,然而就是他们,     

深圳创维-RGB电子有限公司靠质量崛起

深圳创维-RGB电子有限公司是1988年成立的中外合资企业,主要生产彩色电视机、监示器、显示器,视听和通讯器材。自公司开业以来,始终坚持质量第一,技术进步、信誉至上的宗旨,帅先在国内推出多制式国际线路、图文电视、全功能遥控、屏幕显示型36厘米/51厘米/53厘米/64厘米/74厘米彩电。由于创维人彩用了先进工艺和严格的质量控制手段,创维牌彩电在1994年国家技术监督部门组织的两次产品质量抽查中均为合格,产品同时荣获1994年北京亚太博览     

激情奔跑,永不停歇——企业长期激励纵横谈

有这样一个故事:2000年底,原创维中国区域销售总部总经理陆强华,携创维150多号人马,包含11位原创维区域经理、20多位管理层核心干部,以及他们最亲信的核心员工集体跳槽到创维的竞争对手高路华那里.这一事件震撼了整个彩电行业,原本蒸蒸日上的创维一度深陷泥潭.     

电视老兵等待诺曼底

真正能突围而出的电视厂商,是"传统电视+IT公司、互联网公司"的联合体跨界的搅局者有利于帮助传统电视企业一起找回观众11月29日,香港上市公司创维数码(00751.HK)交出了一份上市12年以来最好的半年报:2012年4月到9月,其营业额同比增长25.4%至163.89亿港元,净利润同比增长27.4%至6.18亿港元。这一业绩也令刚刚恢复自由的创维创始人黄宏生兴奋不已。他不久前重提:创维要在2020年实现1000亿元销售目标。不过,精通财务的总裁杨东文明白,创维     

人物

王殿甫——功成名就?日前,创维数码在香港联交所发布公告称,因年龄和健康原因,现年72岁的王殿甫辞去创维数码控股董事局执行主席及执行董事职位,创维数码现任行政总裁张学斌接任公司董事局执行主席一职,创维行政总裁仍将由张学斌兼任。     

黄宏生的战略之伤

黄氏兄弟从公司管理层中退出已成定局。近日,关于黄宏生辞职的声音甚嚣尘上。 2004年12月14日,创维公司数位高层齐赴香港,创维方面向记者表示,此行旨在请求创维复牌,而对于黄宏生是否从管理层中退出,虽然创维方面表示在正式公告前对此     

来函照登

(一)编辑同志:今年初,我在通州区创维电视专卖店(多伦电子公司)购买了一台25英寸的彩电,买回家后仅看了两个多月,一天,突然电视机出现了只有声音而不见图像的毛病,我立即打电话到维修店,当天,他们便立即派维修人员到我家,把电视机运往公司维修部进行检测维修。几天后,经过他们的修理,我们又重新看到了清     

巡诊“知名／问题公司”

近几年来，特别是至2004年年底以来，由于种种原因，先后有相当一批知名企业违规、违纪，有相当一批明星企业家失身落马．顿时街谈巷议，朝野议论纷纷：深石化、宏凯、创维、伊利、长虹、中石油等等，这些曾经名声显赫的名牌公司怎么了?人们历数着，黄宏生、陈久霖、毛玉萍、陈涌度、郑俊怀等等．这些明星企业家，他们怎么了?人们看着股市一次又一次的趺停，中国的资本市场又怎么了?     

林卫平 走向前台

NO.22林卫平创维数码董事会主席最终得分:3.072还有不到一个月时间,林卫平即将履新创维数码董事会执行主席。作为创维创始人黄宏生的夫人,林卫平很少面对媒体。现年56岁的她,毕业于华南理工大学,获电子工程学士学位。1993年加盟创维集团,并于2006年2月被委任为公司执行董事。林在创维一直是实权派人物,曾任香港采购部副经理、行政管理部经理、集团人力资源部总监,主要负责集团海外物料采购、集团     

“聚龙”前传

四大彩电巨头的又一次结盟尝试,政府和京东方的鼎力支持,“聚龙光电”的核心主事者细述国内投资最大的液晶面板项目的出台内幕“聚龙“是谁？聚龙=TCL 创维 长虹 康佳 深超 京东方。可以想像,当“聚龙光电”以这样一种组合方式出现在人们面前,所引起的会是什么样的关注。今年1月23日,深圳五洲宾馆,TCL、创维、康佳、长虹四家彩电巨头与深圳市深超科技投资公司联手,正式宣布成立深圳聚龙光电公司,共同进军平板液晶     

春天里的“寒冬威胁”

近年来我们的耳边不停地充斥着此类离职事件:陆强华离开创维,带着一群人去独自创业;当年"小霸王"段永平出走创造"步步高",几年以后,一个新崛起的品牌"步步高"迈入中国电器行业排头兵之列.而离我们最近的一次集体叛逃就是原方正集团助理总裁周险峰正式加盟海信数码产品公司.     

黄宏生着手手机牌照及收购熊猫彩电事宜

2005年4月上旬,黄宏生以300万港币担保金获得自由出入香港与内地的权利。消息人士透露,黄宏生此行主要是为了手机牌照和收购熊猫彩电等事宜。手机牌照由审批制改为核准制之后,国家发改委公布的首批获牌企业,却未出现创维的名字。黄宏生此次亲自出马,主要任务就是确保手机牌照的获得。而在2004年12月,香港廉政公署突然拘捕创维高层。使得创维收购北京牡丹的谈判突然中断。目前,创维正在与熊猫彩电谈判品牌合作事宜。创维方面介绍,谈判进展顺利,签约指日可待。     

创维的动力

《中国企业家》杂志2007年第一期《谁救了创维？》一文，引起巨大轰动，创维的各级领导和员工以及关注创维的各界人士竟相购买和借阅。这一期的《中国企业家》杂志在深圳、东莞、广州被抢购一空。我反复三次阅读了这篇报道，每读一次都泪流满面，每次都深有感受，每次都促使我深深怀念正在狱中的黄宏生、黄培升兄弟。此文真实而客观地展现了黄老板和创维的精英团队及2万多名员工由在“11·30”事件所带来的第七次特大危机中，力挽狂澜、拯救创维的感人篇章，也使我更相信黄氏兄弟劫难后的人生更精彩、更完美。     

黄宏生最后的决裂

“他们能把企业玩死“《英才》:陆强华事件对你个人在管理风格上有什么影响?黄宏生:人总是在碰到了一种挫折以后,然后才不断反省,超越,一路顺利是不可能超越自我的。为什么红军能够强大,我看主要是因为有五次围剿,有长征,这种比较大的挫折,让红军得以壮大。《英才》:现在回想起来,你觉得当时在管理上是否有问题?黄宏生:陆强华离开创维之后,我在很多场合都说过,首先是我们内部的制度有问题,特别是人力资源系统有问题,创维的用人理念、管理方法,包括利益分配都存在问题。一个民营企业,有三种留住人才的方法:事业留人,利益留人,感情留人。我想,我们创维在发展过程中,利益留人,感情留人多了一些,事业留人少了一些。陆走了     

中航油事件:山寨模式的又一次教训

一、中航油危机形成的原因:山寨模式 由于中航油(本文中的"中航油"均指中航油新加坡公司)亏损事件和创维老板黄宏生被拘事件同时曝光,而且都是危机管理的最新案例,所以人们通常把两个事件联系在一起来讨论和分析.     

彩电业内一面旗——记深圳创维—RGB电子有限公司

1993年,在改革开放的前沿——深圳。 香港创维集团董事长黄宏生与深圳RGB公司合资建立深圳创维—RGB电子有限公司,开始正式在内地生产彩电。 5年后的今天,历史已在深圳     

黄宏生 创维破千谈何容易

相比几乎同期成长起来的美的、格力、TCL等家电企业,创维无论在销售规模,还是品牌影响力上,都乏善可陈。 ＂听话的人往往不会有大的成就。创维的管理团队都是有个性的,敢于跟老板争论的高管,遥控一说完全不存在＂,面对外界认为其＂遥控创维＂的揣测,黄宏生近日首度做出回应。2012年8月8日,创维数码（00751.HK）在港交所发布公告称,正式聘用黄宏生担任创维电视控股有限公司集团顾问,聘期一年,向集团提供发展建议。     

谁动了等离子彩电

海信,TCL,创维三大彩电巨头国庆节前北京力推等离子彩电     

黄宏生:国门之内无名牌

创维,“SKYWORTH”,初识这个英文名,颇为不解。请教创维集团董事长黄宏生,他说,创维就是“创造新思维”,“SKYWORTH”则表示“天空一样广阔的价值空间”。创维之所以有今天的发展,就在于它的经营思维与众不同。 第一张订单来自德国 在创维发展脉络日见清晰的今天,谈及走过的历程,黄宏生只有淡淡的一句:“很长,但关键性的第一步却是在德国迈出的”。 这位毕业于华南理工大学的77级学生曾在华南进出口公司工作过数年,28岁时就以优异的业绩被提升为该公司最年轻     

创维危机透析

显然,创维非常不情愿人们想象"黄宏生涉嫌挪用资金4800万元"最后的结局,虽然这场判决几乎没有什么悬念.所以,每一次香港廉署对黄宏生的提审,总是创维发布利好消息的时候.在创维的公关策略里,似乎写着"以利好消息转移人们视线"的字样.