积极实施企业人才优先开发战略的几点建议

目前企业人才开发亟需关注两大核心问题：一是人才开发“双轨制”导致企业人才总量不足，人才结构严重失衡；二是企业人才开发“转型”特征明显，提高企业竞争力的人才开发制度缺乏，不利于人才能力及价值的充分发挥。基于提高企业竞争力、建设创新型国家、转变经济增长方式、调整产业结构需要和“十一五”经济社会发展规划，应积极实施企业人才优先开发战略。建议：实施集聚优秀人才投身企业的政策；围绕国家关键产业发展战略培养造就一批企业精英人才；引导人才有序流动，优化企业人才结构；规范企业人才开发中的政府、企业和市场关系，等等。     

论旅游创新人才体系的构建与“旅游立省”战略的实施

随着旅游业发展的黄金时期到来,河南首次提出“旅游立省”战略,将旅游作为推动经济社会发展,促进中原崛起的重要支柱产业。人才是企业发展之本、产业发展之基,实现旅游产业大发展,推动“旅游立省”战略实施,必须在人才队伍建设上加强。但河南旅游人才现状中存在的不少问题,严重制约着“旅游立省”战略实施。本文在分析了河南“旅游立省”战略的意义、战略实施对旅游人才的需求和河南旅游人才现状的基础上,对如何培养创新型旅游人才进行了一系列有意义的探索。     

怎样开发西部人才资源

实施西部大开发战略以来,西部地区高度重视人才问题,出台了一系列政策措施,努力营造人才成长和使用的良好环境,改革人才管理体制,使人才大量外流的势头有所遏制,人才供需矛盾有所缓解。但是,由于受观念、体制、历史、自然环境、社会经济发展程度等诸多因素的影响,西部人才问题依然面临着十分严峻的形势,人才问题已成为严重影响西部加快全面建设小康社会进程的“瓶颈”。     

中远集团实施“走出去”的战略重点

随着我国政府对实施“走出去”战略的各项促进和保障措施的逐步完善,我国企业将在更大范围和更深程度上参与国际竞争和合作。政府在实施“走出去”战略中处于服务和支持的角色,国内企业能否真正“走出去”并在国际市场站稳脚跟,关键要靠自身经营管理水平的不断提高。对于企业间竞争的成败,人才是最重要因素之一。品牌的国际竞争力,是体现企业价值的无形资产之一。良好的企业文化更是企业发展的推动力,是一种新型的生产力和竞争力。     

我国矿企实施海外并购的战略构想

在全球金融危机大背景下，并受益于“走出去”战略的中国企业争相实施“走出去”战略，涉足海外的各类投资或并购活动，其中不乏矿业企业的身影。矿产资源的不可再生性及其分布的不均衡性，使得矿业企业的海外扩张显得更具特殊性。在我国现阶段国情的制约下，一方面过度开采导致多种矿产资源濒临枯竭及矿产资源对外依存度上升；另一方是快速发展的经济及庞大人口规模对资源的需求激增。为了解决我国的矿产资源供需矛盾及获得国际矿业市场上控制权和话语权，需要国内矿业企业尽早实施海外并购和跨国经营，在实践中贯彻利用国内、国外两种资源的战略思想。     

基于构建我国企业跨国经营的金融支持体系研究

实施“走出去”战略．是我国经济发展的现实需要．目的在于利用国内国外两种资源、两个市场．以增强中国经济发展的动力和后劲．对于促进我国国民经济持续、快速、健康发展有着极其重要的战略意义。然而。企业跨国经营是一项高风险经济行为。一些国际经验较为欠缺、     

试析战略性激励管理在天津港的应用

港口竞争已经进入了战略竞争的时代，港口企业要想在激烈的竞争中获胜就必须通过有效的战略规划来建立自己的竞争优势，而港口企业的竞争实质是人才的竞争。天津港要建设成为世界一流大港，必须要重视人才的战略性培养。而人才的战略性培养关键是对员工实施战略性激励管理。天津港集团公司为实现建设世界一流企业的目标，提出了“人才强港”的发展战略和“发展港口，成就个人”的企业文化，因此，天津港要结合企业的实际，实施战略性激励管理，为企业更好地吸引人才、培养人才和储备人才，从而为企业赢得竞争优势。     

欠发达地区民营企业技术创新必须突破的"六大"瓶颈

企业是微观经济的主体,是技术创新的主体。技术创新是实现“科技是第一生产力”的主要形式和必走之路,是各类企业生产、发展、壮大的基本前提。工业化是城市化的前提和基础,没有工业化就不可能有城市化和现代化。欠发达地区要实现工业化,必须实施“融入长三角”等开放型科技发展战略,必须突破制约民营企业技术创新的“六大”瓶颈。一、制约欠发达地区民营企业技术创新的“瓶颈”。1、瓶颈之一:人才资源匮乏。人是生产力诸要素中最活跃最革命的因素。江泽民同志指出:“人才资源是第一资源”。企业需有高尚之人才,更需有高上能力之人才。人才…     

企业文化如何助推人才战略

企业文化体系和人才战略之间有着相互依存的紧密联系：企业文化体系是人才战略的统帅和基础,企业文化体系决定人才战略,人才战略是企业文化的反映;人才战略亦反作用于企业文化,实施人才战略是促使企业文化落地的必要途径。企业文化体系和企业文化建设规划的出台,对于支持和助推企业人才战略的实施有着十分重要的意义。     

“钝刀”也能打造企业竞争力

众所周知，核心技术是企业竞争的利器，然而，笼统地要求中小企业必须在核心技术上实施创新和赶超战略，显然不太现实，而且没有核心技术的中小企业也并非只有“坐以待毙”这一条出路。