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伴随中国加入世贸组织的实现,中国并购也进入了WTO时代。2004年的并购事件中不仅有境外企业为了进入市场而长驱直入收购中国企业,也有中国企业大搞海外收购活动。中国企业不再只是被追逐的对象,如今也能频频出击:中化集团低调出击收购韩国仁川炼油厂;联想收购IBM个人电脑业务,石破天惊,引来无数国人关注;同为国有企业的上汽集团和蓝星集团因收购韩国双龙汽车上演同室操戈的一幕,更平添一道风景。 相似文献
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伴随着四月花讯,第三届《新财经》“中国漂亮50”在北京火热出炉。本届上榜企业的最大特点,就是“成长性”。这一点,不仅与中国经济的高速成长特征相吻合,也与“中国漂亮50”的评选理念相吻合。 相似文献
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2003年的“非典”事件和持续的证券市场低迷未能抑制中国并购市场的巨大活力,在国内民营经济高速增长和全球公司在中国的强力扩张的压力下,中国大型国有企业改变了按部就班地在自身改制的圈子踟躇不前的状态,在2003年末突然发力宣告以重组并购为主要手段进行产业整合和建立核心竞争力。 中国的资本市场主体——并购市场正在摆脱证券市场长期的钳制破土而出,寻求在主流经济的突破。而且,中国企业在并购领域、交易方式和定价基础等市场导向的并购操作层面上正在与全球并购的格局趋同,甚至影响全球并购的周期与走向。2003年的中国十大并购事件从几个侧面反映了这一潮流。 相似文献
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“海航目前不在我的视线之内。”一位基金经理对《新财经》这样说。自从2003年海航亏损了近13个亿之后,投资者一直对海航保持高度警惕状态。在很多机构投资者的股票池中,都没有海航的踪迹。市场的担心主要来源于以下几个方面:第一,虽然海航目前是中国第四大航空集团,但它不是国有控股航空公司,得不到一些特殊的国家政策保护与支持;第 相似文献