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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《上海国资》2008,(1):56-58
20年来,申能(集团)有限公司(以下简称“公司”)通过投资建设和经营管理能源产业项目,满足上海经济增长、环境保护对能源发展和能源结构调整的要求,在能源产业领域较好地发挥了国有资本的主导作用。  相似文献   

2.
金琳 《上海国资》2022,(11):30-33
<正>致力做好低碳发展的领跑者在新能源快速发展的背景下,申能(集团)有限公司(以下简称“申能集团”)作为一家综合性能源国有企业集团,始终坚持服务大局,在保障城市能源安全稳定供应的同时,有序推动集团“双碳”发展,致力做好低碳发展的领跑者。“十四五”期间,  相似文献   

3.
金琳 《上海国资》2022,(9):61-63
<正>申能租赁充分发挥背景优势,实现对“源—网—荷—储”各节点和各绿色生态赛道的全覆盖截至2022年6月末,上海申能融资租赁有限公司(以下简称“申能租赁”)资产余额104.48亿元,其中绿色资产占比超过90%。作为上海地方能源骨干企业申能集团的下属公司,申能租赁在发展过程中,始终紧扣国家能源转型的主旨,以服务集团能源主业为使命,在经营过程中不断刻下绿色足迹,  相似文献   

4.
金琳 《上海国资》2022,(9):48-51
<正>全力保障城市核心功能稳定运行申能集团坚持绿色低碳发展,坚守能源安全底线,坚定以人为本理念,不断提高企业整体竞争力,切实担负起国有企业经济责任、政治责任和社会责任。申能集团将社会责任融入企业发展的各个层面,全力保障城市核心功能稳定运行,用实际行动诠释综合性能源企业集团的责任与担当。  相似文献   

5.
《上海国资》2011,(11):77-78
通过成立财务公司,搭建产融结合的桥梁,促进集团全面发展,这是申能集团发展战略中的一项重要举措。申能财务成立4年,定位明确、经营稳健、业绩良好,现将申能财务的运作管理情况及其思考简述如下:申能财务的定位及其成果 作为国有能源企业集团,申能集团主业定位为:一是电力、燃气为主的能源产品生产与供应,二是能源及相关服务业、金融股权的投资和资产管理。  相似文献   

6.
<正>申能集团与上缆所重组取得积极成效,打造了上海新一轮国资国企改革中产业集团与科研院所联合重组的范例2019年7月,按照上海市委、市政府关于推进“产学研用”融合、建立“产学研用”创新联合体的决策部署,申能集团与上海电缆研究所(以下简称“上缆所”)实施联合重组。上缆所与申能集团相向而行、协同发力,按照上缆所独立建制不变,行业工作独立性不变,员工干部待遇不变的“三个不变”基本原则,  相似文献   

7.
汤洁 《上海国资》2022,(12):50-53
<正>生态的构建、技术的发展要与市场节奏相吻合,这也是为什么申能集团提出‘三纵三横’的氢能战略布局2022年5月,我国燃料电池电堆龙头企业上海氢晨新能源科技有限公司(以下称“氢晨科技”)宣布拟通过换股方式全资收购专业催化剂和膜电极头部企业苏州擎动动力科技有限公司(以下称“擎动科技”)。这场重要的收购,在业界看来,意味着我国氢能产业最关键的两个上下游环节之间彻底打通,融为一体。而对申能集团而言,收购有着另外一层重要意义。  相似文献   

8.
王铮 《上海国资》2013,(1):26-32
有赖于金融股权投资,申能集团的能源主业有了难得的支撑作为一家以保障地方能源安全供应为重任的企业,申能集团有着少为人知的另一面。其金融投资与管理能力超群,成绩并不逊色于一家专业机构。追溯申能的历史,虽然集团在1996年成立,但其前身申能电力开发公司成立迄今逾25年,从事金融投资亦有20年历史。直至目前。  相似文献   

9.
目前,已有9家光伏上市公司准备在上海发展;大型能源电力公司如长江电力、黄河水电、中国国电、申能等也有意涉足太阳能产业;翌科、亚升通、江苏林洋、行者集团等企业上海厂房已在筹建.  相似文献   

10.
金琳 《上海国资》2023,(5):101-103
<正>绿色金融、绿色租赁前景光明积极践行绿色发展理念,努力打造具有申能特色的绿色租赁品牌,上海申能融资租赁有限公司实现了跨越式发展。2021年、2022年连续两年,公司租赁余额均超过100亿元大关,较2020年末资产规模增长超过了50%;2021年、2022年两年利润均超过1亿元,分别是2020年利润总额的2.5倍和1.6倍。上海申能融资租赁有限公司(以下简称“申能租赁”)党支部书记、总经理高一翔表示,绿色金融、绿色租赁前景光明,  相似文献   

11.
《上海国资》2023,(6):54-58
<正>“上海方案”可将亚临界机组主要指标提升到接近超超临界机组水平,且具有全负荷高效、深度调峰、全寿命保效等收益,综合性价比最优煤电对我国能源低碳转型具有重要战略意义,国家大力推动煤电“三改联动”(即节能改造、灵活性改造和供热改造),全国煤电中约三分之一为煤耗高、灵活性差的亚临界煤机,亟需升级转型。上海一直十分重视煤电转型工作,多年来在煤电技术装备服务等领域形成了综合优势。鉴于此,在上海市国资委等委办的指导下,申能集团、上海电气组织开展煤电升级改造技术方案比选及上海高温亚临界综合升级改造技术推广研究。立足国内、借鉴国际,对煤电发展定位、  相似文献   

12.
金琳 《上海国资》2022,(8):23-25
<正>依托资本市场优势,推动企业高质量发展为深入贯彻关于全面深化上海市国资国企改革发展的重要部署,依托资本市场优势,推动企业高质量发展,经过三年的改革和培育,2020年11月,申能集团正式启动了上海电缆研究所(以下简称“上缆所”)下属上海国缆检测股份有限公司(以下简称“国缆检测”)的上市申请。申请工作历时20个月,2022年6月,国缆检测成功登陆创业板上市并首次发行股票,顺利完成改革第一阶段目标。  相似文献   

13.
金琳 《上海国资》2023,(10):42-45
<正>通过聚焦主业,产融结合,有效推进集团产业链优化江西省投资集团有限公司(以下简称“江投集团”)由原江西省投资集团有限公司和原江西省能源集团有限公司合并重组而成,是江西省省属重点企业和国有资本投资运营平台。江西省鄱阳湖融资租赁有限公司(以下简称“鄱阳湖租赁”)作为江投集团金融板块的重要子公司,通过聚焦主业,产融结合,有效推进集团产业链优化。  相似文献   

14.
金琳 《上海国资》2023,(5):70-73
<正>探索基层党建工作的新思路、新方法、新举措25年来,东方证券党委坚持党的领导、加强党的建设,筑牢国有企业的“根”和“魂”,持续加强党建引领,探索基层党建工作的新思路、新方法、新举措,把党建优势转化为企业改革发展的综合优势,加快建设成为具有行业一流核心竞争力,为客户提供综合金融服务的现代投资银行。申能集团党委委员、副总裁,  相似文献   

15.
金琳 《上海国资》2022,(6):38-39
<正>转型升级步伐不断加快,新旧动能持续转换近年来,浙江省能源集团有限公司(以下简称“浙能集团”)紧扣“承担好责任、发挥好功能、发展好企业”要求,始终聚焦创新驱动、改革牵引,坚决扛起能源安全保供重任,坚定绿色低碳发展方向,转型升级步伐不断加快,新旧动能持续转换,为浙江经济社会发展提供了坚强能源保障。  相似文献   

16.
郭子彦 《上海国资》1999,(收录汇总):54-58
“上海方案”可将亚临界机组主要指标提升到接近超超临界机组水平,且具有全负荷高效、深度调峰、全寿命保效等收益,综合性价比最优煤电对我国能源低碳转型具有重要战略意义,国家大力推动煤电“三改联动”(即节能改造、灵活性改造和供热改造),全国煤电中约三分之一为煤耗高、灵活性差的亚临界煤机,亟需升级转型。上海一直十分重视煤电转型工作,多年来在煤电技术装备服务等领域形成了综合优势。鉴于此,在上海市国资委等委办的指导下,申能集团、上海电气组织开展煤电升级改造技术方案比选及上海高温亚临界综合升级改造技术推广研究。立足国内、借鉴国际,对煤电发展定位、  相似文献   

17.
《浙江经济》2013,(21):F0004-F0004
华门房地产集团有限公司(以下简称公司或“华门集团”)成立于1996年4月,是浙江省知名的大型民营房地产开发企业。公司遵循“以人为本、诚信经营”的原则,取得快速发展:资产规模达到二十亿元,净资产超过十亿元,业务区域扩展及浙江、南京、合肥、北京、内蒙、天津和云南等地,并形成以房地产为核心产业。文化出版、能源投资、证券保险、教育体育等领域全面发展的业务体系。  相似文献   

18.
<正>习近平总书记高度重视科技创新工作,明确指出,要加强企业主导的产学研深度融合,强化目标导向,提高科技成果转化和产业化水平;推动创新链产业链资金链人才链深度融合。总书记的重要论述为中国能源建设集团(以下简称中国能建)把准产学研融合创新方向、推动向纵深发展提供了根本遵循。面对新一轮科技之变引发的世界之变、时代之变、历史之变、产业之变、竞争之变“五大变革”,作为能源电力和基础设施领域的国家队、排头兵,中国能建始终深入贯彻落实总书记的重要指示批示精神,  相似文献   

19.
金琳 《上海国资》2023,(1):79-81
<正>开展了数字化“132”工程建设浙江省能源集团有限公司(以下简称“浙能集团”)成立于2001年,主要从事电源建设、电力热力生产、石油煤炭天然气开发贸易流通、能源科技、能源服务和能源金融等业务。在信息化、数字化建设方面,浙能集团经历了从小到大、从弱到强、从有到优的过程,实现了从1.0版自动化到2.0版信息化的跃变,如今已经进入3.0版数字化和智能化提档升级的新阶段,浙能数科推动集团数字化工作领跑浙江省属国企。  相似文献   

20.
印尼财团进军新加坡股市一向投资不动产的印尼企业,近来开始投资新加坡的上市公司,以加强筹措资金的能力,并提高国际竞争力。印尼最大的三林集团最近通过在新加坡的子公司KMP集团,买下新加坡多家企业的股票,包括裕廊水泥、能源发展公司(经营不动产和建材)及制造...  相似文献   

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