地方国有投融资平台公司全面预算管理研究

国有投融资平台公司在运营过程中，为当地公共基础设施建设以及民生保障项目开展提供可靠的资金支持，近年来，平台公司加快了市场化转型步伐，为不断提升市场竞争力，平台公司需要积极落实全面预算管理，促进整体管理水平提升。本文主要介绍了全面预算管理的内涵，对地方国有投融资平台公司进行全面预算管理的价值以及管理中存在的问题进行了分析，最后提出强化全面预算管理的对策，以期为相关公司管理者提供一定参考。     

新形势下国有投融资平台公司面临的困境与变革策略分析

新形势背景下,为了更好地推动新型城镇化建设工作的全面开展,需要加强对地方政府投融资平台的建设工作,以促进地区经济和相关企业的创新发展.当前,国有投融资平台在发展过程中仍然面临许多问题,影响了国有投融资平台公司的全面发展和进步.基于此,文章结合新形势背景下国有投融资平台公司发展现状及面临的困境,探究新形势背景下国有投融资平台公司创新发展的策略,以此促进平台公司的创新发展和进步.     

政府投融资公司绩效审计要点及规范对策

正为了摸清政府投融资公司家底,揭示投融资管理中存在的困难和问题,帮助投融资公司进一步加强投融资管理、防范债务风险、提高运营绩效,从体制和机制上提出完善制度和改进管理的建议,审计机关积极开展了投融资公司的绩效审计。本人就如何在工作中把握审计重点,并针对存在的现状如何进一步规范谈谈自己的体会。政府投融资公司代表政府行使出资人职能,对事     

基于人力资源管理视角研讨公司绩效管理体系改进设计

绩效考核是公司人力资源管理工作不可或缺的一部分,为进一步提高公司绩效管理的效益水平,文章将基于人力资源管理视角,在了解公司绩效管理体系改进设计基本思路的基础上,深入研讨绩效管理体系改进设计的具体方法。     

地方政府投融资平台优化往来款项管理的探究

为获取城市基础设施建设工程的资金,地方政府通过建设投融资平台如城投公司等进行融资,以保障市政建设、城市发展工程的顺利实施.文章以地方政府投融资平台往来款项管理为研究对象,论述了往来款项管理的作用与现存的问题,结合地方政府投融资平台工作实践,提供了优化往来款项管理建议,保障平台有序运行.     

大数据时代企业人力资源绩效管理措施

现代企业管理体系中,人力资源管理是基本构成。人力资源管理中,绩效管理的重要性也不言而喻。互联网的不断普及以及信息技术的越发成熟对企业管理的方方面面都产生了直接影响。大数据时代下,企业人力资源绩效管理更是要进行有效调整与优化。通过对部分企业人力资源绩效管理状况进行分析可以看出,人力资源绩效管理状况并不理想,一些管理不足也较为明显。论文分析了大数据时代下企业人力资源绩效管理现状,并就如何有效进行人力资源绩效管理优化提出合理建议。     

E公司人力资源管理存在的问题及优化建议

人力资源管理在现代企业竞争中的作用越来越大、地位越来越高。然而，怎样构建一个既科学又合理的人力资源管理体系，则需要我们进一步的探索和研究。本文就E公司目前人力资源管理工作中存在的问题，结合E公司的发展状况及企业愿景，提出了强化人本管理思想；创建学习型组织；完善人力资源管理体系等方面的优化策略，帮助E公司提升其经济效益和竞争力，也为类似的企业提供一些参考。     

当前我国企业绩效管理存在问题及应对措施

绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,能够促进组织和个人绩效的提升、促进组织战略目标的达成和管理流程的优化,然而,我国企业的绩效管理仍处于起步阶段,在执行中存在一些偏差而影响了绩效管理作用的发挥。本文分析了绩效管理存在的问题,并结合企业实际,提出了对加强和优化绩效管理体系的思考,为企业提供了具有实际指导意义的对策。     

政府投融资平台公司转型发展研究综述

2016年在保定召开的"政府投融资平台公司转型发展"论坛的主题为新常态下地方政府投融资平台公司转型发展理论与实践,与会学者围绕政府投融资平台公司的发展与建设、风险与防范、定位与转型等问题进行了深入交流和探讨,为政府投融资平台公司的健康发展建言献策,反映了当前政府投融资平台公司转型发展研究的最新成果。     

地方政府投融资公司绩效审计

为了摸清地方政府投融资公司家底,揭示投融资管理中存在的困难和问题,帮助投融资公司进一步加强投融资管理、防范债务风险、提高运营绩效,从体制和机制上提出完善制度和改进管理的建议,     

煤矿企业人力资源管理中绩效管理的运用分析

煤矿企业在展开日常经营活动时,要对管理工作予以加强,尤其要将人力资源绩效管理作为关注的重点,保证人力资源得到充分利用,进而保证煤矿企业拥有的竞争力大幅增强。当然,若想使得人力资源绩效管理能够顺利展开,必须要构建起相关的管理体系。若想实现这个目标,煤矿企业必须要针对人力资源绩效管理展开全面分析,在此基础上寻找到可行的优化...     

浅析地方政府投融资平台公司转型中财务管理面临的问题及优化措施

地方政府投融资平台公司经过近三十年的运行,逐渐暴露出管理理念滞后、财务管理松弛、债务规模攀升、运营效益低下等突出问题,市场化转型已是势在必行。本文以强化企业财务管理、增强可持续发展能力为出发点,分析了投融资平台公司转型发展过程中财务管理面临的问题,并有针对性地提出了优化措施。     

新绩效管理体系的改进方案的研究--以X集团公司为例

本文以一家通信设备厂商X集团公司的组织变革为契机，分析了该公司绩效管理体系的方面的现状，并对其存在的不足进行了剖析。希望组织变革的契机来进行新的绩效管理体系的改进。希望改进方案可以成功进行，并对同行业的企业的人力资源开发管理体系的改革上提供一点有益的帮助。     

国有水电企业人力资源绩效管理存在的不足及对策研究

优化企业绩效管理能在一定程度上提升企业的整体管理水平,进而增强自身的核心竞争力。笔者希望本文的写作,以及相关的研究能够为国有水电企业的人力资源绩效管理提供一定的借鉴。     

浅谈事业部制架构下的商业银行人力资源管理

商业银行事业部制的组织架构具有管理链条短、专业专注能力强、经营自主性高等优点。为了配合与支持商业银行的事业部制改革，人力资源管理体系相应需进行调整管理架构、明确职责分工、优化信息系统等改革，通过加强岗位体系、绩效制度、派驻团队、培训机制等方面的管理，为事业部制改革提供坚强的人力资源支撑。     

事业性组织的绩效管理分析

绩效管理作为组织人力资源管理体系的组成部分，具有相当重要的作用，绩效管理的实施往往又会受到诸多因素的干扰，针对组织存在的上述问题，按照绩效管理理论的“公平、透明度、公正、惩罚”原则和解决问题的方法，以及绩效管理的基本步骤，要进一步提高和完善本组织的绩效管理水平，应该采取的措施和办法的基本原则是：确定问题达成共识：找到问题的原因：确定行动和共识；为行动提供资源；监督并提供反馈。     

理性看待地方投融资平台建设

地方投融资平台其实就是地方性国有投资公司,它以地方政府信用为基础,通过土地以及其他国有资源、部分财政收入等途径吸引和撬动社会资本（特别是银行贷款）,主要用于城镇基础建设。近年来,中国地方投融资平台快速发展。对此,流行的观点几乎一致认为,地方投融资平台的风险过大,要采取严厉措施,     

董事会绩效谁评说

不少绩效专家和企业人力资源工作者都发出过这样的感慨:最难的一项工作莫过于绩效管理.其实,这些假定或感慨都是建立在人必须要管理的基础之上,而企业在进行绩效管理体系设计时,往往漏掉了一个重要机构,即公司董事会.     

S公司战略人力资源管理体系的定位

人力资源管理面临的最大挑战是如何提供满足公司战略目标要求的一系列管理服务。战略人力资源管理的最终目标是要通过企业人力资源的定位与整合来达到驱动企业核心竞争力形成与保持的目的。战略人力资源管理要很好地适应公司的战略目标和部署,首先必须要找准定位。本文从多个角度剖析S公司的情况,为S公司战略人力资源管理体系进行定位。     

广电网络企业绩效管理体系的优化——以A市有线电视网络公司为例

绩效提升是企业管理的永恒主题。本文以A市有线电视网络公司为例,剖析其绩效管理现状和问题,构建了基于目标管理和关键绩效指标的绩效管理体系,为事业单位改制企业建立绩效管理体系提供参考。