军队后勤供应链管理中牛鞭效应的控制分析

牛鞭效应已成为军队后勤供应链管理的瓶颈问题之一,该问题能否有效解决将会直接影响军队后勤供应链效率的提高。因此,探究牛鞭效应的控制措施对军队后勤供应链管理具有十分重要的意义。本文针对军队后勤供应链管理中出现的牛鞭效应,主要从减少不确定性、发挥信息共享优势、选择合理组织结构以及其他相关方法等四个方面分析了控制牛鞭效应的措施。     

再论后勤管理体制改革

再论后勤管理体制改革张宏彦机关后勤行业管理是政府行政部门及社会中介机构对机关后勤行业实施管理和服务的职能活动。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，强化对机关后勤的行业管理越来越显得重要。现就社会主义市场经济条件下，机关后勤行业管理体制改革的必要性、...     

小学后勤管理之我见

后勤管理得好坏，与很多因素有关，后勤管理的内容很多，工作量大，政策性强，加强后勤管理需要从各个方面深入细致地做许多具体工作。要把这些工作做好，我们认为必须坚持生产观点和群众观点。本文主要就后勤管理方法及一些特点作一些简单扼要的阐述。     

血站后勤信息化管理初探

文章概述了血站后勤服务和管理的重要性,探索用信息化手段提高血站后勤服务效率:建立设备数据库,采用现代化手段以实现对每台设备的监督管理;采用信息化手段做好库存材料管理;利用GPS定位及GPRS数据远程传输技术为送血车及时提供有效的路况信息,以确保血液的冷链安全。     

电力企业后勤管理工作的信息化创新初探

后勤管理工作看似无关紧要，但实际上它是企业顺利运作的重要保障，是预防事故、化解危机的不二选择。近年来随着技术的发展，后勤工作逐渐走上了信息化管理的道路。本文中笔者将结合自身参与后勤管理的经验，分析目前电力企业后勤管理的现状，并提出电力企业后勤管理工作信息化的创新途径，以期为电力企业后勤管理信息化的发展提供借鉴。     

科研事业单位后勤管理服务创新模式研究

“创新”是驱动发展第一动力。党的二十大报告强调“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，这对创新后勤管理服务模式建设提供了根本遵循。后勤管理服务工作是关乎一个单位正常运行的关键部门，本文以期通过构建“智慧化院区管理、推动物业服务社会化改革、培养多元化人才队伍建设、打造节能型管理”的后勤管理服务新模式，精准提升后勤管理服务水平和质量，为科研和民生服务，为科研事业单位可持续性的高质量发展提供强有力的后勤服务保障能力。     

浅析美军后勤管理信息化建设

在美军率先提出进行一场军事后勤革命后.美军后勤管理理论已经趋向集成化;后勤管理方法趋向精确化;后勤管理对象趋向可视化;后勤管理形式逐步实现数字化,管理手段走向科技化.值得我军深入研究和借鉴.     

如何提高医院后勤管理效能浅析

医院管理要高效、正常的运转需要许多支持系统，后勤管理是其中的一个重要的支持系统。后勤管理的效能直接影响到医院的社会效益和经济效益。本文从后勤管理工作的内容和目标；提升医院后勤管理效能的重要性和必要性入手，分析了现阶段医院后勤管理工作存在问题，尝试性提出了解决途径和改善措施。     

协同型供应链管理文献综述

由于产品生命周期的臼益缩短和顾客需求的多样性。协同型供应链逐步成为供应链研究领域中的一颗新星。文章回顾了协同型供应链管理提出的背景，概述了协同型供应链的概念，重点从协同框架、协同范围、协同实施策略及协同绩效管理四个角度分析目前协同型供应链的研究进展，并提出了对协同型供应链管理的未来研究展望。     

综合性医院后勤专业化管理模式探讨

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研的重要保障,在医院的建设和发展中扮演着重要的角色。在深化医院内部体制改革中,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。文章分析了我国香港、深圳、上海、福建等地的后勤管理实践经验,从中可以看出专业化管理模式可以将医院的后勤工作分解为若干相对独立的单元,采取专办、联办、委办等方式以提高医院后勤管理的专业化程度,有利于提高医院后勤服务的效益和质量,在市场机制的作用下,充分发挥个自的积极性,大幅提高劳动生产率。     

后勤资产管理中成本效益分析法应用策略分析

本文分析了后勤资产管理中存在的问题，探讨了成本效益分析法在后勤资产管理中的应用。指出在后勤资产管理过程中，开展后勤资产管理的成本效益分析工作，主要是为了通过经济化的管理方法提高后勤企业的资产管理效益。对提高后勤资产的综合利用率和后勤资产的管理水平，促进后勤资产管理的发展具有重要作用。     

医院后勤管理浅议

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,已经成为集管理型、技术型为一体的专门学科。文章指出了医院后勤管理的原则及存在的主要问题,就如何加强医院后勤管理提出了针对性措施。     

整合创新嬗变--超化煤矿后勤管理探索与实践

对于煤矿管理工作而言，后勤管理工作始终紧密围绕着煤矿企业管理的整体工作目标，以做好后勤服务工作、安全保障、共同提高经济效益为主要目标，着重突出对医疗卫生、环境整治、供热供暖、绿化净化、房产变更等加强管理，使企业后勤整体面貌得到了进一步的改善，同时也让煤矿员工的生活质量得到了显著的提高。近年来，超化矿后勤管理系统突破传统条框，大胆拓展服务为民的张力，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，开创一条用勤劳铺就的改革之路，为企业的和谐稳定发展奠定坚实基础。〈br〉 “敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，既勇于冲破思想观念的障碍，又勇于突破利益的固化藩篱。”习近平总书记的讲话，更加坚定了超化人迎难而上的决心与信心。近两年，面对矿井日渐枯竭的资源和节节攀高的生产成本，负重喘息之际，超化矿后勤管理人员认清形势、理清思路，紧紧团结在矿党政周围，将重心下移，以一心一意为职工服务的决心开展好每项工作。在强调后勤管理工作应在做好保障的基础上，努力的提高经济效益，凸显重要性，明确目标，建立奖惩机制，并且同时要加强制度与队伍建设，真正实现煤矿后勤管理的科学发展。我们通过分析总结，不难发现，对煤矿后勤管理工作的完善，可以直接或者间接提高经济效益，为煤矿谋得福利。     

我国医院后勤物资管理的实践与思考

随着我国医院规模与数量的不断扩大，我国医院后勤物资管理的规模与难度不断增加。而医院后勤物资管理是医院正常工作中极为重要的模块，一旦医院后勤物资管理上出现问题必将引起医院运行及管理上的问题。本文通过总结现有医院后勤物资管理的特点、意义、基本原则及其内容与运作，最后提出了关于医院后勤物资管理新途径的思考。     

试论石油企业的后勤管理

本文从石油企业特性入手,分析石油后勤管理的重要性、石油后勤管理产生及现状,提出石油后勤管理必须坚持以人为本的原则,逐步转移职工生活基地,实行一线职工轮班作业和公寓式管理,实施后勤社会化管理,重视后勤管理和监督,不断改善石油职工工作和生活环境,促进石油企业健康协调发展。     

军队后勤管理的目标模式及体系研究

文章结合军队后勤管理实际，从军队后勤组织环境健全化，工作环境信息化，生活环境标准化，文化环境人本化四个方面设计了目标模式，并从军队后勤管理环境优化的组织结构、决策机制、扫描系统、沟通机制、控制机制五个方面阐述了军队后勤管理环境的优化体系。     

事业单位后勤管理之我见

笔者结合自身工作经验,简单阐述了做好事业单位后勤管理工作的意义,进而提出了做好事业单位后勤管理工作的建议:提高服务意识,切实做好保障工作;加强物资采购与储备领用管理;加强监督与教育,提高后勤服务质量。     

浅谈人民银行后勤改革新机制

本文依据人民银行后勤保障机制的现状，提出了管理和服务相分离的人民银行后勤保障机制创新措施。要对后勤管理和服务职能进行科学划分；建立完善的结算制度，实现财务管理制度创新；健全后勤服务监管评价机制；建立完善的激励机制。     

提高医院后勤管理信息化水平的措施研究

现代后勤管理是现代医院得以健康发展的前提性保障,以信息化为基本特征的现代后勤管理,对医疗技术的推动作用一直以来都是比较大的,并且同时,它对于提高医院的救治能力也发挥着非常关键的影响。发挥医院后勤保障信息化服务的平台作用,提升后勤管理的信息化水平,这是医院后勤的所有管理者和工作人员需要共同面对的大问题。本文结合医院后勤管理中的现实问题,深入探讨了信息化建设在后勤管理中的必要性和重要性,并在此基础上,给出了具体的意见建议,有很好的针对性。     

医院后勤社会化势在必行

在计划经济体制下,我国各级医院形同各类企业一样,以服务保障为目的,建立了一套大而全、小而全的行政后勤服务保障体制。随着改革的不断深入,卫生改革也不断深化;随着社会主义市场经济的建立,医院的改革和发展也迎来了新的机遇和挑战,医院后勤社会化改革也成为当前卫生改革的重要课题。一、医院后勤社会化改革的现状 从医院后勤社会化改革课题的提出,到目前医院不同社会化服务模式的出现,医院管理者、改革者经历了一个解放思想和勇于探索的过程。但是,医院后勤社会化面临的现状仍不容乐观。