从具体案例看国有企业"混改"员工持股

很荣幸就当下国企改革中员工持股相关问题跟大家做一个分享.我主要从国务院国资委、财政部、证监会印发《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》(以下简称 "133号文")公布以来部分中央企业包括一些部委和地方国资企业 "混改" 中员工持股的现实案例给大家进行一下分享.便于让大家更清楚地了解现在 "混改" 中一些央企和地方国企员工持股的相关情况.     

多地推改革套餐

目前，国资改革舞台上的“红角”当属混合所有制，与其一起被十八届三中全会作为改革“套餐”推出的是员工持股。三中全会决定提出，允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体。在部分积极推进混合所有制改革的地方国资系统，员工持股作为改革“搭档”也即将试水。一些省属企业已启动一企一策的改革，竞争性领域企业均将面向市场发展混合所有制，员工持股随之提上议事日程。     

国有控股混合所有制企业党建的挑战与实践

我国国有控股混合所有制国有企业党建工作出现了一些新情况新问题,如何应对这些新情况新问题发挥好国有控股混合所有制企业党组织的政治核心作用,切实做到党建引领混合所有制企业高质量发展,是十分重要和迫切的课题。本文以上海国资率先完成混改的“智库”上海国有资本运营研究院为例,分析了其在改制后出现的新情况,阐发了研究院党组织如何通过处理好四大关系、发挥四个作用来强化政治核心作用,引领企业发展。     

员工持股如何重启

正十八届三中全会《决定》明确,允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。员工持股在停滞尽10年后,再度重启。作为一种制度设计,员工持股充分尊重企业人力资本的价值,是按劳分配原则的重要体现,也是当前进一步搞好国有企业的重要突破口。事实证明,科学的员工持股方案,将极大激发企业活力,如安徽海螺水泥公司2003年实施员工持股改革后,企业资产从注册时的8亿元增长到987亿元,增长了123倍,国有资     

员工持股重启

在停滞近10年后,“员工持股”终于再次启航。2013年11月,十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益其同体。     

整合资源促发展——陕西省军工(集团)化工有限责任公司

陕西省军工（集团）秦东化工有限责任公司（国有9904厂），注册资金1616万元，设备800台套，占地80万平方米，员工1000余人。企业内部有控股的陕西方菱冷弯型钢股份有限公司和渭南方菱建筑机械有限公司。2006年，企业被渭南市国资委评为“先进单位”、“党风廉政工作先进单位”，杨峰同志被评为“优秀企业家”。     

国企员工持股试点正热

在成功的民营企业中,联想、华为、平安、阿里巴巴等都普遍实行员工持股。去年年底,上港集团、海格通信、兰生股份、易华录等四家上市国企相继试水员工持股,成为本轮国资改革浪潮中首批吃螃蟹者。大幕的一角已然拉开,作为混合所有制改革的重要手段,员工持股将进一步激发国企经营活力。谁能持股?从十八届三中全会提出“允许混合所有制经济实行企业员工持股”,到《关于实行员工持股试点的     

深圳东部集团实施产权多元化的主要做法

从2002年4月开始酝酿到今年6月签约，深圳市东部开发(集团)有限公司经过4次职工代表大会、18场全员大会的讨论和审议，职工思想观念大更新，99．6％的员工自愿承接74．2％的国有股。至此，这家总资产高达43亿多元的市属一级国有独资企业，正式告别国有股“一股独大”的历史舞台，步入产权主体多元化、员工绝对控股的新旅程。在一级企业中实行整体改制分流、员工持股，这是深圳国企改革的一次试验。东部集团则以“改制一家，带动放小49家二、三级独立法人企业”(简称“一拖49”)给这次试验赋予了丰富的内涵和鲜活的经验。     

以“混”促“改”开启企业新篇章——广东广物典当有限公司增资项目案例

<正>2023年初,广东省广物控股集团下属全资子企业广东广物典当有限公司（以下简称“广物典当”）通过广东联合产权交易中心（以下简称“广东联合产权”）完成增资扩股。该项目由事业一部南方联合产权交易中心（以下简称“南方产权”）协助,引入广州市红博士法律咨询有限公司、广州钜德投资有限公司等两家民营投资方,募集资金1500万元,实现从国有全资企业向混合所有制企业的转变。此次增资的顺利完成,既为广物典当补充了经营发展所需资金,助力企业扩大业务规模、实现提质增效;同时,新股东在资源、技术、管理、市场等方面的优势,也有助于企业进一步突破发展瓶颈,     

非国有股东治理与国有企业创新：倒U型关系及其形成机理检验

提升国有企业创新水平对于推动国有企业高质量发展和经济结构转型升级具有重要意义。在混合所有制改革持续推进的背景下，以中国A股2008—2020年国有上市公司为样本，考察非国有股东治理对国有企业创新的影响。研究发现：非国有股东持股与企业创新投入和创新产出之间存在倒U型关系；代理问题和内部控制在非国有股东持股与国有企业创新之间起到了中介作用，且非国有股东持股与代理问题之间存在U型关系，与内部控制之间存在倒U型关系；在商业类国有企业、地方国有企业和高市场化水平地区的国有企业中，非国有股东持股与企业创新之间的倒U型关系更为显著；非国有股东向国有企业委派董事、监事和高管可以有效提升国有企业创新水平。     

改革资产管理方式与大企业“走出去”

竞争性行业的大企业是“走出去”的主体,这些大企业的所有制形式是多种多样的,包括国有独资公司、国有控股股份有限公司、集体企业和民营企业等,其中竞争实力最强的主要是国有企业。因此,企业“走出去”整体战略的实施,不可避免地涉及境外投资中国有资产管理的问题。即使对于非国有企业,境外资产管理也是其海外发展的核心问题之一。     

国企增资进场交易操作要点浅析

党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出“积极发展混合所有制经济”,并指出“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式”。按此要求,各级政府陆续制订和出台相关配套方案,积极推动国有企业混合所有制改革,除通过证券市场完成国企改制和实现资产证券化外,众多国有企业还通过“向社会资本转让部分国有股权”或“向社会资本增资”两条途径实施混改。《企业国有资产法》、《企业国有产权转让管理暂行办法》、《关于进一步规范国有企业改制工作实施意见》等国家法律法规和规范性文件,分别规定了企业国有股权转让、国有企业增资改制应当进入产权市场公开交易,其目的是为了规范交易
　　行为,防止暗箱操作,保证交易公开透明,并通过公开市场充分发现投资者、发现价值,确保国有资产保值增值和国有权益不受侵害。     

如何念好国有资产证券化这本经

据媒体报道,自去年8月24日中共中央、国务院印发的顶层设计方案"1"—— 《关于深化国有企业改革的指导意见》出台以来,"N"系列也已累计出台了18个与之配套的分项改革实施方案.如《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》、《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》、《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》.     

我国“员工持股”制度的现状、问题及对策

“员工持股”最早出现于20世纪60年代的美国，这种制度创新已成为公司长盛不衰的发展动力，从而为西方发达国家所广泛采用，进而形成了西方发达国家公司制企业的一大特色。我国企业开始实行职工持股制度的试点始于80年代中期，到了90年代初，随着股份合作制的兴起，职工持股制度逐渐试行于国有中小企业和许多非国有企业。据有关部门调查，在进行股份制改造的国有企业中，含有内部员工股的企业约占总数的86％，内部员工股占总股本的比例为6．1％，可见“员工持股”是一大趋。但是，由于我国的内部员工股几乎是与股份制企业同时诞生的，带有很大的试验性，不规范在所难免。     

混改激发内生动力 打造全国酒类流通行业龙头企业——北京京糖酒业有限公司增资案例

<正>当前,酒类流通市场正面临新一轮洗牌,行业头部效应进一步显现。为推动主业做强做优做大,首农食品集团旗下北京京糖酒业有限公司于2022年4月通过北京产权交易所(以下简称“北交所”)进行增资扩股,引入珠海横琴坤石寰宇四期股权投资合伙企业(有限合伙)以及由北京红冶汇新控股集团有限公司、北京华之彩科创科技有限公司等四家组成的联合体作为外部投资方,募资金额10.95亿元;同时以融资方式开展员工持股,募资金额2.18亿元,这既是产权市场首个落地的员工持股计划融资项目,也是北交所在金融化服务方面的又一创新成果。本次增资引战将为京糖酒业各项业务的持续拓展提供充足的资金保障、技术保障和人才保障,为加快打造全国酒类流通行业龙头企业注入强劲动力。     

资本推动下的军工板块

中国重工控股股东中国船舶重工集团（简称“中船重工”）日前出台《关于全面深化改革的若干意见》，正式吹响了军工企业改革号角。其中，大力发展混合所有制经济、积极引入外部资本、推进资产证券化、员工持股、股权激励、推进科研院所分类改革等方面备受关注。     

方大炭素——中国炭素航母

在短短的一年多时间里，方大炭素新材料科技股份有限公司，全力践行省委、省政府“工业强省，引强入甘”战略，把发展抓项目、改革抓创新、和谐抓民生、保证抓党建真正落到了实处，将一个濒临破产的国有控股公司打造成为中国第一、世界第三，极具国际竞争力的民营控股企业，为地方经济的发展、构建和谐甘肃作出了突出的贡献。     

上市公司高管人员薪酬与企业绩效的实证分析

目前包括上市公司在内的许多企业，其高级经营管理人员的报酬仍按《全民所有制企业工资总额管理暂行规定》，实行“企业工资总额的增长幅度低于经济效率增长幅度，职工实际平均工资增长幅度低于劳动生长率增长幅度”的“两低于政策”，导致薪酬收入偏低。而且大部分企业的员工不持有企业的股份，即使是已经成立的股份制公司中，大部分公司的员工持股数量非常少，持股比例非常低（在高管人员持股的全部上市公司中，     

中国科学院广州化学有限公司

中科院广州化学有限公司的前身为中国科学院广州化学研究所,成立于1958年10月,是中国科学院在华南地区唯一的以应用研究和高技术创新为主的综合性化学研发机构。根据中国科学院知识创新工程的总体战略和布局调整,研究所转制为公司,于2001年12月21日完成了工商注册,变更为由中周科学院直接控股的有限责任公司。公司现有中国科学院纤维素化学重点实验室和广东省电子有机聚合物材料重点实验室2个省部级重点实验     

浅谈国有建筑企业转型升级时期员工思想政治工作

国有建筑企业的员工思想政治工作与企业的发展紧密联系。面对当今日益激烈的市场竞争,推进转型升级是在当前企业谋求生存和发展的一个重大战略调整,国有建筑企业必须适应环境的变化,实现由注重产值扩张的数量型向注重质量的内涵型转变;由劳动密集向智力密集型转变;由速度型向效益型转变;由粗放型向集约型转变,促进转型升级,提升质量效益。在国有建筑企业转型升级时期,员工思想政治工作也将面临着一系列的变化,如何在国有建筑企业转型升级时期做好员工思想政治工作正是本文主要探析的问题。