论企业质量体制建设

企业质量体制是企业质量制度文化的核心。本文分析了企业质量体制的构成要素和影响企业质量体制建设的因素，并分析了质量管理在企业管理中的地位，同时对质量体制和质量管理体系的关系作了区分和说明。     

改进企业质量管理体系的措施

近年来，我国的很多企业按照GB／T19001—2000标准建立了质量管理体系。宏观上，企业积极学习和借鉴国内外先进的质量管理经验和方法，实现质量的科学管理。微观上，通过过程控制，着重解决企业产品在生产全过程中的质量保证问题。质量管理已在运行实践中显示出在控制产品质量中的重要作用，提高了产品质量和质量对企业效益的贡献率。企业通过建立起来的质量管理体系，以八项质量管理原则为基础、目标管理为框架，引入人力资源管理、生产过程管理、企业文化管理等先进理念，已经为我国企业健康发展和持续壮大奠定了坚实的基础。但也有一些企业由于自身的种种原因影响了质量管理体系的有效运行，质量管理较普遍地存在着一些问题，比如：企业对建立质量管理体系的作用认识不到位；内审人员的作用不到位；质量管理体系的运行存在间断的问题；     

浅谈如何提升企业质量管理体系运行水平

摘要：本文阐述了质量管理体系的内涵，分析了企业质量管理体系运行中存在的问题，并就如何提升企业质量管理体系运行水平提出了建议和措施。     

提高企业审核模式与内部审核质量的方法研究

本文概述了审核在质量管理体系中的作用，指出了企业内部审核横纵出现的问题，并提出了创新企业审核模式的几点建议。     

ISO 13485：2003标准简介和提示

一、标准的由来 ISO 13485：2003标准全称为《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》（我国等同标准号为YY/T 0287—2003，国家食品药品监督管理局2003年9月17日发布，2004年4月1日实施），是由国际标准化组织制订的医疗器械行业质量管理标准。具体内容由ISO／TC210技术委员会起草，各成员国派代表参与讨论修订。中国也派代表参与了讨论。ISO 13485的前身为EN46001／2。EN46001／2是由欧洲标准化委员会（CEN）及欧洲电工标准化委员会颁布的，是欧共体医疗器械行业质量管理体系标准，它是在ISO9000基础上增加了医疗器械行业的特殊要求，对产品标识、过程控制等方面提出了更严格的控制要求。必须结合ISO 9001／2：1996共同使用。1996年，由国际标准化组织发布了ISO13485及ISO13488，     

质量／环境/职业健康安全管理体系在工程监理服务中的运行要点

随着改革开放日益深入，我国工程建设领域的管理逐步与世界接轨。近年来，众多监理企业的质量管理体系纷纷取得国家质量保证认证机构的证书，对监理企业的管理水平提高起到了促进作用。在国家认证机构的监督下，大多数获得质量管理体系认证的企业管理、监理服务日益规范化。质量管理体系在监理服务中的运行得到良性循环。     

全球六大管理体系认证影响力巨大

“2010年ISO（国际标准化组织）认证调查”近期公布：2010年．ISO质量管理体系、环境管理体系、医疗器械质量管理体系、汽车制造及零配件供应商质量管理体系、食品安全和信息安全管理体系的认证数量上升了6．23％．这六大管理体系认证对于全球的影响力巨大178个国家共取得证书1457912份。     

建立物业服务质量管理体系的探讨

物业服务企业贯彻和实施ISO9001质量管理体系，既可改善企业内部管理，又使服务质量有了更可靠的保证。笔者针对物业服务企业质量管理体系建立中的特点和难点以及运行中应注意的问题，从技术操作角度提出一些意见，以期共同探讨。     

世界质量文摘

全球六大管理体系认证影响力巨大"2010年ISO(国际标准化组织)认证调查"近期公布:2010年,ISO质量管理体系、环境管理体系、医疗器械质量管理体系、汽车制造及零配件供应商质量管理体系、食品安全和信息安全管理体系的认证数量上升了6.23%,这六大管理体系认证对于全球的影响力巨大,178个国家共取得证书1457912份。ISO9001:2008《质量管理体系要求》,现已牢固地     

中小企业质量管理体系的演进与创新研究

企业质量管理体系被认为是当前国内外企业运行体系当中最为主流的体系,同时也是众多企业在试运行的一种标准体系,对于提升企业的管理水平和管理质量起到十分重要的作用。随着我国中小企业发展面临的内外环境逐渐发生变化,企业质量管理体系也在逐渐发生变化,并凸显出诸多弊端。所以,探讨国内外中小企业质量管理体系的发展历程,重点分析质量管理体系的发展路径,之处路径存在的局限性,并提出在保留体系内部存在优势因素的前提下,不断创新企业质量管理体系,确立体系框架及运作方式。阐述了企业质量管理体系演进过程,不断创新我国中小企业质量管理体系,健全并完善其内容,解决企业质量管理体系存在的问题。     

贯标认证中的思想政治工作

许多企业都通过贯彻ISO9000标准加强自身的基础管理，以达到提高企业的整体管理水平、产品实物质量、市场占有率和经济效益的根本目的。要确保这“四个提高”，质量管理体系必须结合生产过程有效运行，并在运行中不断改进，增强自身的生命力，逐渐形成贯标一质量一效益的良性循环。贯标认证给企业带来了生机和活力，但在整个贯标认证过程中，属于思想认识方面的新问题、新矛盾不断出现，这就要求我们必须做好贯标认证中的思想政治工作，从而确保质量管理体系有效运行。下面，本人结合中铁二十局集团房地产开发有限公司质量管理体系的运行现状，谈点粗浅看法。     

企业质量管理体系的演进与创新

企业质量管理体系是当今国内外企业现行标准体系中的主流体系,是企业争相采用的标准体系,对企业质量管理水平的提高起到了重要作用。但随着企业内外环境的变化,质量管理体系已逐渐显现出其局限性。为此,需探讨国内外企业质量管理体系的演进过程,对质量管理体系演进的路径进行分析,指出路径的局限所在,提出在继承质量管理体系中合理部分的前提下,对质量管理体系局限的部分进行根本性的创新,确立质量管理体系创新的整体框架和程序性的具体运作方式。     

以质量管理体系为主线构筑质量、环境与职业健康安全一体化管理体系

许继集团作为我国继电保护行业的“排头兵”，早在1995年就通过了ISO9001质量管理体系认证。2002年8月，公司领导层根据质量管理体系运行的经验和进一步提高企业综合管理水平的需要，作出了“共享系统资源，整合管理职能，建立以质量管理为主线，融环境、职业健康安全管理为一体的一体化管理体系，并尽快通过认证”的决策。2003年底，公司的质量、环境与职业健康安全一体化管理体系成功构筑并顺利通过了中联认证中心的认证，从而使公司的企业管理水平步人了一个新的阶段。     

质量管理体系运行评价模式的建立与控制

挖掘质量管理体系的运作价值，提高质量管理体系的效率和绩效，是企业追求的永恒课题。促进质量管理体系的高效运作，需要匹配相应的管理资源，结合“PDCA”循环闭路管理的原则，应对质量管理体系的运行状态进行动态监督，定期或不定期对质量管理体系的运行效果进行评价和总结，以寻找质量管理体系改进的机会并持续改进体系的运行状态，不断提高质量管理体系自身的运作质量，进而提高企业的质量管理水平和综合效益，以便适应市场经济的客观需求。     

虚拟企业质量管理体系的构建

虚拟企业是近年来迅速发展的新型企业组织形式。文章根据质量管理体系理论和目前虚拟企业的实践，提出了虚拟企业质量管理体系的整体模型和个体模型，并列出了虚拟企业整体合作关系值的计算公式。最后指出了虚拟企业质量管理体系构建的主要程序。     

ISO13485体系在HJ公司的管理应用

近年来,中国经济步入了飞速发展的时期,市场的国际化水平也在不断提高,中国医疗器械的发展也进入到一个全盛时期,而医疗器械行业如何在国际化运作中提高企业的竞争力,在今天这个即是机遇也是挑战的市场大背景下,对中小型医疗器械制造商是严峻的考验。建立和使用ISO13485质量管理体系来进行公司的管理,是这一特殊时期制造型企业转型的关键。笔者结合自己多年的行业实践经验,通过对医疗器械行业对该体系的实施现状及在HJ公司操作ISO13485体系的过程中可能出现的问题等进行分析研究,以期待让项目管理能够抵风险的成功运用到公司的管理中,并通过自己的研究实践能够真正将ISO13485体系在HJ公司的管理中得以高效应用,给其他公司提供可供参考的实践基础和参照依据,从而提高整个医疗器械行业的管理时效性和行业综合素养。     

质量管理体系有效性的思考

简述了质量管理体系有效性的基本特征，以及企业要保持其有效性须处理好的几个关系，并就质量管理体系的发展和创新问题进行了探讨。     

从质量管理浅析质量管理体系

质量管理是项活动，质量管理体系是个体系，质量管理体系包括一个企业质量管理方面的一切活动，也就是说质量管理体系包含无数项质量管理活动。因此，建立一个质量管理体系，首先应确定组成质量管理体系的各个要素，并构造一个完善质量管理体系结构。无论是结构的构造还是要素的选取，都要紧密结合组织的质量方针、质量目标、产品类型和对产品实现过程的要求。要通过质量管理活动的优化配置和体系要素的合理策划，使质量管理活动在质量管理体系中能够整体上有效地运行。     

对质量管理体系持续改进的思考

目前很多企业都建立了质量管理体系并通过认证,质量管理体系在部分企业中发挥了很大作用,如流程更顺畅、职责更明确、标准更准确,但要保持质量管理体系的持续有效性,必须进行持续改进.本文对质量管理体系改进的必要性、目前企业质量管理体系持续改进存在的问题、企业质量管理体系持续改进的措施等方面进行了探讨,为已经建立了质量管理体系的...     

建立质量管理体系 保证产品质量

产品质量是企业的生命,是企业多种活动的综合反映,在质量形成过程中,影响质量的因素很多,企业建立了质量管理体系,并使之有效运行是保证产品质量的有效途径。所谓质量管理体系是指:在质量方面智慧和控制组织的管理体系。企业围绕着产品质量能满足不断更