把握e—HR项目的关键环节

在e—HR项目中，需要包括人力资源管理咨询、信息化服务咨询、e—HR软件产品供应商、e—HR项目实施队伍等不同类型专家的有效配合。但是由于受到项目规模的影响，多数项目不可能配备方方面面的专家顾问，这样来，各个角色的责任将集中到项目实施人员身上。实施人员的经验，实施团队的方法及专业化程度决定着项目的成败。[编者按]     

把握政府投资项目跟踪审计的关键环节

跟踪审计贯穿于政府投资建设项目审计的全过程,着力于审计项目的各重点环节．是发挥审计“免疫系统”功能的有效方式。但因跟踪审计的规范化程度不高,且与之配套的规章制度、准则和新方法还很缺乏,在摸索前行的道路上,难免曲折坎坷．进而影响审计效果。我们认为。要进一步强化跟踪审计．务必把握以下关键环节：     

e-HR项目中的甲方咨询

e—HR项目的尴尬越来越多的中国企业开始意识到,要将人力转变为企业的竞争优势,不仅需要企业建立完善的人力资源管理策略,还需要充分借助技术的手段保障人力策略的有效落实,支持企业从传统意义上的人事管理向战略人力资源管理转型。     

A电器集团的e-HR项目建设探析

<正>1.企业项目背景简介A电器集团的前身系专业生产无线电通讯产品的军工企业。军转民以后,由于多种原因,企业累计亏损近2300万元,资产负债率超过80%,九十年代初年产销量不足万台,根本不具备冲击市场的能力。为了生存,集团在当时内外交困的环境下,咬紧牙关,新组建的一套领导班子彻底抛弃计划经济时代那种被动等政府扶持的消极思想,和员工同心同德,以背水一战的决心和勇气奋起直追。历经十几年的发展,集团终于由一个濒临倒闭的军工企业发展为一个在全国拥有较高知名度的企业集团,各项经营指标显著改善,职工生活发生明显变化。目前在全国35个大中城市100家大型零售商场的联合调查中销量名列前列。企业经过几年的自我积累,固定资产由原来的2400万元发展到现在的7.5亿元。目前集团正处于高速发展时期。在人力资源信息化方面,A电器集团作为一个发展比较迅速的企业,除引进先进的人力资源管理方法外,建立起一整套的人力资源管理信息平台已经是必不可少的选择了。A电器集团希望借助项目组在HR领域的丰富知识和经验,和管理软件供应商合作,立足集团的现实情况,建立起自己的人力资源管理系统。     

营销人员须把握的关键环节

营销人员须把握的关键环节刘伟华任何一个成功的企业都十分重视产品的营销活动，因为这是企业最终效益实现的必然途径。在这一活动中，一个关键因素是营销人员的作用。从多年的实践看，一个好的营销人员在工作中必须把握以下几个环节：１．掌握丰富的信息营销工作的主要特...     

把握关键环节扎实推进小城镇建设

按照黑龙江省现场工作会议精神,当前和今后一个时期,齐齐哈尔市小城镇建设的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观,坚持把小城镇建设作为统筹城乡发展基本方略,促进小城镇发展由传统模式向现代模式转变、由外延扩张向内涵提升转变,逐步形成布局合理、经济繁荣、功能完善、特色鲜明、环境优美、     

构建环保长效机制须把握关键环节

保护生态环境已成为世界范围的一致行动。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出:要把节约资源作为基本国策,发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调。环境问题已成为我国经济社会发     

西安地铁建设应把握的关键环节

2006年9月,国务院根据西安市的经济、社会发展水平和需要,批复了<西安市城市快速轨道交通建设规划>.目前,西安地铁已进入了快速建设重要机遇期,本文就西安地铁建设应把握好的几个关键环节作以论述,以期起到抛砖引玉的作用,更好地建设西安地铁工程.     

审计如何把握发现大案要案的关键环节

在行政事业审计中发现大案要案是一项艰巨的工作。要求高、难度大、有风险。因此,我们在审计中注意了把握好以下几个关键环节: 一、在监督对象上做到突出“三个重点”。由于行政事业单位政治地位高,具有制定政策和行动管理、行政执法的权力,其权力行使结果的好坏,对社会政治、经济生活带来直接影响。作为政府综合经济监督     

采用项目生命周期理论 实施e-HR管理系统

<正>一、e—HR管理系统的规划1.硬件支持:要保证e—HR的顺利实施并发挥高效的功能,企业须具备完整的系统运行环境,比如服务器、硬件设备、IT支持、数据库管理等等。2．网络支持:为提高企业内部信息的利用效率和反应速度,企业员工应该拥有实现联网支持的电脑和配套软件,如果不能达到此要求．则应创造条件在企业的公共场所设置多媒体,使员工享受到e—HR服务。     

把握基础会计教学的六个关键环节

本文针对生产企业所面临的不利态势,指出生产企业应以整个供应链为依托进行系统竞争.这就要求将销售渠道纳入供应链管理体系,建立一个以生产企业为核心的有机整体,并在此基础上获得整个系统的竞争优势.     

如何把握好审计质量控制的关键环节

审计质量贯穿于审计工作的全过程，从审计计划、审计准备、审计方案，到审计实施、审计报告、审计决定、结论落实、情况报送、信息传递等一系列环节无不与审计质量息息相关。提高审计质量是一项系统工程，需要把握好审计工作的每个环节。本文就控制审计质量应把握好几个关键环节谈谈看法。     

把握国有中小企业改制的九个关键环节

1、企业改制必须依法规范运作,不留后遗症.国有企业改制出现问题往往在不规范运作上,表现在不按程序操作和暗箱操作.为防止这种现象的发生,有几点原则是必须遵循的:改制方案必须经职代会和股东大会讨论通过,并经政府有关部门批准同意,依法维护债权人和职工的合法权益;企业改制必须经国有资产产权所有单位的授权,经过有资质的机构进行清产核资、财务审计和资产评估;国有资产的处置,要坚持"公平、公正、公开"处理的原则进行市场化运作,进入产权交易市场公开拍卖,确保国有资产不流失和银行债权不悬空.     

审计机关如何把握编审审计报告的关键环节

审计署2004年下发了《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》(以下简称“质量控制办法”)第6号令，对审计报告的编审作出了新的规定。但是，根据我们掌握的情况看，许多审计人员对于《质量控制办法》理解不够准确，对如何根据新规定正确地编审审计报告掌握还不够熟练，审计复核中也发现了不少问题。为此，本文就如何编制新的审计报告谈谈个人的体会。     

企业预算管理体系构建应把握的关键环节

预算管理是现代企业管理制度的重要组成部分,对优化企业资源配置、降低企业风险、提高经济效益都发挥着十分重要的作用。本文针对当前我国预算管理中存在的主要问题,从三个方面提出了构建企业预算管理体系应把握的关键环节。     

把握基础会计教学的六个关键环节

本文依据基础会计教学涉及的基本理论、基本技能和基本方法的"三基"内容,介绍了基础会计教学过程需掌握的讲好第一堂课、安排好教材内容的顺序、做好"借贷记账法"讲授前的铺垫工作、抓住"生产成本"和"制造费用"两个重点科目、讲透期末结账原理和让学生学会填制凭证及登记账簿六个环节。     

审计组长应把握的几个关键环节

随着审计署第6号令《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》的出台,审计机关开始对审计项目实行全过程的质量控制。6号令中明确了审计机关实行审计项目质量责任评估和追究制度,即在评估审计项目质量的同时,追究有关人员对审计项目质量应承担的责任。笔者认为,作为具体审计项目执行人--审计组长对审计项目质量的高低起着尤为关键的作用。为保证审计项目质量,审计组长应把握以下六个关键环节。     

如何把握好投资绩效审计的关键环节

开展绩效审计，固定资产投资审计要先行。投资绩效审计，不仅涉及到建设单位的财务收支及管理情况，而且涉及到建筑行业决策、规划、设计、采购、招标、施工、监理、概预算及建成后运行情况等与建设项目有关的各项管理活动，包括对相关单位财政、财务收支及有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行的审查，以达到评价经济责任，维护国家的财经法纪，     

中小企业的e-HR战略

在知识经济时代，人力资源对中小企业的影响日益突显，如何吸收、利用和开发人力资源的问题已上升到中小企业管理的战略层面。e-HR即是解决中小企业人力资源问题的途径之一。