经济转型背景下企业学习型组织建设的探讨

搞好学习型组织建设,对于应对经济转型期国内外竞争环境变化、提高企业竞争力有着重要的现实意义。为此,在阐明学习型组织建设的内涵与重要意义的基础上,找出了我国学习型组织建设中存在的问题,提出了搞好学习型组织建设的对策,以期促进企业更好发展。     

深化学习型企业建设 助推首钢转型发展

2011年以来,首钢随着北京钢铁主流程停产和大规模搬迁建设的基本完成,已进入加快转变发展方式的关键时期,进入创新驱动、转型发展的新阶段。不仅要应对外部环境的严峻挑战,使投资巨大的新钢厂尽快达产达效,还要完成在北京转型发展的繁重任务。面对前所未有的压力和挑战,首钢持续深化学习型企业建设,坚持把创新驱动、转型发展作为主题,把推进观念转变、思想解放作为首要任务,以建设学习型领导班子为龙头,积极开展团队学习,围绕发展目标,深入学习创新,解决发展难题,打造首钢服务、首钢品牌、首钢创造综合竞争力。     

关于建立学习型企业的思考

面对外部经营环境的剧烈变迁,如何生存与发展成为我国企业关注的焦点之一.建立学习型组织,提高组织学习能力,根据环境需要不断学习和完善自身运作是现代企业应对外部变化的重要策略.本文对学习型企业的构建从理论到实践进行了相关的思考.     

创建学习型企业的认识与思考

21世纪是新技术新经济迅猛发展的世纪，是经济全球化一体化的世纪，我们跨入了知识经济时代，我们迎来了新的学习时代。党的十六大报告指出：“要形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”企业是社会的细胞，随着国际。国内形势的变化发展，特别是加入WTO以后，我国企业将面临更加激烈的竞争，传统企业的模式越来越不适应发展变化的需要。因此，建设学习型企业是新的历史条件下企业与时俱进的必然选择。     

对创建学习型企业的思考

多年来，企业界、学术界为实践和探索创建学习型企业这种先进的企业管理理论，付出了艰辛的努力，创造了许多成功案例，做出了不少贡献。但在推行过程中，重形轻神、浅尝辄止、半途而废的现象也时有发生，和歧义丛生。检索几年来有关这方面的主要观点，阐释当前创建学习型企业面临的主要障碍和认识误区，提出适当途径进行有效矫正，是当前创建工作的重要课题。     

试论学习型企业与传统型企业管理模式

随着社会经济的不断发展,传统的企业管理对于企业的管理发挥了巨大的作用,然而如今越来越多的企业面临着严峻的考验,传统的企业管理模式的作用也在日益降低,与此同时出现的学习型的企业管理模式受到了越来越多的推广与应用,本文通过对两种不同的管理模式特点进行了对比分析,以找到适合现代企业管理的新模式。     

深化学习型组织创建 促进企业转型发展

世纪之交,莱钢导入学习型组织理论,十年来,持续推进学习型组织创建,改善了组织和员工的思维模式与行为方式,提升了团队学习力、创新力、超越力,促进了企业发展。莱钢集团《以提高创造力为核心的学习型企业创建》获得第十届国家管理创新成果一等奖。2008年,莱钢被全总等八部委评为全国学习型组织标兵单位。     

对于中国企业如何构建学习型组织的思考

学习型组织（Learning Organization）理论是在知识经济时代应运而生的一种宏观管理理论,是当今世界最前沿的两大管理理论之一。近年来,学习型组织已经渗透到社会各层面,正被越来越多的组织和企业所接受和应用。作为一种全新的管理模式,学习型组织已成为“21世纪企业组织和管理方式的新趋势”。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

长期以来,传统企业管理理论在指导企业管理的过程中起到了极其重要的作用,但随着时代的进步、经济发展,以及企业面临外部环境的不断变化,传统企业管理模式对现代企业管理的指导作用日趋乏力,然而,应运而生的学习型企业管理作为一种新的管理模式却受到追捧,对现代企业管理而言,这两种模式应如何取舍？本文在对传统企业管理和学习型企业管理的特点、优缺点进行了对比分析的基础上,结合我国目前现代企业管理的特点,试图寻找更能适应现代企业管理的新方法和新模式。     

关于打造学习型企业文化的理性思考

企业文化是一个企业的灵魂,事关企业兴衰成败。当前,创建学习型企业已成为企业发展的重要趋势,如何打造与之相匹配的学习型企业文化,是企业亟待解决的实践课题。 打造学习型企业文化的重要意义 21世纪是知识经济占主导地位的时代,最成功的企业无疑是学习型企业。因此,打造学习型企业文化,抢占文化创新的制高点,推进企业文化转型发展,具有十分重要的现实意义。     

铁路物流企业向现代物流企业转型的思考

从铁路物流企业发展现代物流的机遇和挑战出发,以郑州铁路局郑州铁路经济开发集团有限公司的转型发展为例,阐述了发展铁路现代物流企业的有效途径,并说明了企业文化建设在铁路物流企业向现代物流企业转型中的重要作用。     

打造学习型企业的哲学思考

当今时代．科技创新日新月异，社会变革不断深化。面临激烈的市场竞争环境，企业应该将目光聚焦到当今世界最前沿的管理理论——学习型组织上来。学习型组织理论是继古典科学管理、行为科学管理、文化管理之后发展起来的现代管理理论中最新成果，从根本上改变那种以“管理、组织和控制”为信条的管理思想，取而代之的是以“愿景、价值观和心智模式”为理念的新思想。     

浅论打造学习型企业——为实现施工企业转型跨越发展提供不竭动力

面对知识经济不断发展的市场竞争,企业要想得到可持续发展,并保持旺盛活力,就要靠员工不断学习、创新,树立终身学习理念,建立培训考核机制,创建学习型企业,不断提高企业的创新能力和市场竞争能力。笔者从思想观念、现状分析及对策三个方面,就如何创建学习型企业进行了研究和探索,提出了创建学习型企业的一些方法和途径。     

关于创建学习型企业的几点思考

随着经济的发展,要提高企业在市场的竞争力,必须使企业转变成学习型企业.要让每个成员都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试与创新,改善与提高其适应变化的能力.学习型企业的核心是提高员工解决问题的能力.     

泉清为有活水源——江苏克胜集团股份有限公司建设学习型企业纪实

到江苏克胜集团采访,发现每个员工的办公桌上都有一份《观念革命造就海尔》讲义,看我们一脸不解的样子,克胜人力资源部经理对我们说:“前几天公司组团到南京学习海尔文化和管理模式,回来后,将学习内容打印成册,分发给每位员工,要求大家都来学习提高。” 其实,建设学习型企业,使培训成为     

对企业基层学习型团队建设的认识和思考

随着知识经济时代的发展,终身教育观念已为人们所接受,而建设学习型团队,不仅仅是丰富团队文化的一个重要方面,也是提高团队工作效率、服务水平和综合水平的一项重大举措。中州分公司氧化铝厂电气车间通过开展学习型团队建设的实践,对学习型团队建设的基本特征及其在基层的深化发展途径等方面做了一些有益的探索,这对于营造和谐、宽松的团队文化氛围,提高团队的整体素质,激发团队的精神面貌,起到了积极的促进作用。     

学习型企业与学习型企业党组织的关系

《中共中央办公厅关于推进学习型党组织建设的意见》(以下简称《意见》),要求把"各级党组织建设成为学习型党组织"。企业党组织当然不能例外,也必须建设学习型企业党组织。那么,学习型企业党组织与不少企业正在建设的学