梯队培育企业上虞创新提质

2020年,绍兴市上虞区以改革创新为根本动力,大力实施企业培育工程,加强企业创新能力,在各方面扶持企业,鼓励和引导广大工业企业坚守主业、开拓创新、绿色发展、做大做强. 培育激励企业,强化创新意识 梯队培育奠定雄厚基础.大力实施"雄鹰行动""雏鹰行动""凤凰行动"和白马企业培育等一系列企业培育工程,组织闰土股份、阳光照明...     

企业核心能力理论与培育国企竞争优势

本文尝试从一个全新的角度———核心能力 ,讨论国企改革。在论述了企业核心能力理论主要内容的基础上 ,结合我国国有企业改革的实际 ,从核心技术、战略管理、组织体系、核心能力应用等方面入手 ,阐述了国企如何构建自己的核心能力 ,培育竞争优势 ,以便在市场经济中立于不败之地。     

乐清民营经济企业制度创新分析

改革开放以来，乐清市企业从实际出发，坚持企业创新，民营企业获得了飞速的发展，民营经济已占全市经济总量的95％以上，被经济学家誉为“温州模式的发祥地”。2003年乐清市实现国内生产总值217．1亿元，财政总收入22．2亿元，工业总产值476．7亿元。综合经济实力居全国百强县(市)第35位，县域经济竞争力     

企业信息化人才梯队建设研究

信息时代的到来,对现代企业信息化人才的培养提出了许多新的挑战,迫使企业加强信息化人才梯队建设.本文阐述了人才梯队建设的涵义,探讨了企业信息化人才梯队的合理化组成结构及企业信息化人才梯队建设路径,通过案例分析,论证了企业信息化人才梯队建设路径的有效性.本文的研究结果表明:现代企业应树立信息化人才梯队建设理念,加大对信息化人才培养的投资力度;根据企业信息化人才梯队的结构组成和能力结构分布状况,综合采用各种方法,培养企业所需要的各类信息化人才;疏通信息化人才的职业发展通道,促进信息化人才的合理化流动;及时解决信息化人才梯队建设过程中出现的各种问题,推动企业信息化人才梯队建设持续、健康的发展.     

乐清:加速集群产业链现代化

聚焦先进制造业集群培育工作,通过创新集群、智慧集群、开放集群等途径,加速集群产业链现代化,加速集群企业数字变革,营造更加开放、公平透明、竞争有序的市场环境等. 乐清市聚焦先进制造业集群培育工作,通过创新集群、智慧集群、开放集群等途径,加速集群产业链现代化,加速集群企业数字变革,营造更加开放、公平透明、竞争有序的市场环境...     

北仑:立体化培育雄鹰企业

宁波市北仑区以新发展理念引领制造业高质量发展,按照"双城"发展战略、加快推进"三个北仑"建设的要求,积极应对经济变化形势,鼓励和支持大企业大集团做大做优做强,在实施北仑"龙腾"企业(集团)培育工程的基础上,构建形成"龙头引领、骨干支撑、优势活跃、梯度发展"高质量发展的企业队伍. 2020年1-10月,全区43家"龙腾"...     

许昌:对国企监督管理初见成效

近几年来,随着改革不断深化,大多数国有企业重新焕发了生机与活力,但也不可避免地遇到了一些困难和问题,对此,河南省许昌市通过采取多种切实有效的监管措施,保证了国有企业的持续、健康、快速发展,在全国、全省经济发展普遍趋缓、面临重重困难的 情况下,经济保持了较快地增长,各项经济效益指标在全省名列前茅,预算内地方国有工业增长幅度连续两年处于全省第一,国有资产总额逐年增加,平均增速达到 10%以上。1998年,全市国有独资企业虽然在户数、资产、销售收入等方面平均下降18.27%,但利润却增长了135.8%。 一、认真抓好国有企业领导班子和经…     

企业之魂:培育优秀的企业文化

企业之魂：培育优秀的企业文化●刘整书卫宪林中国企业目前最缺的是资金、是人才，还是管理呢？海尔集团的发展、壮大，成为中国最大的家电企业的创业经历，确切地回答了这个问题，最缺的是铸造企业魂的企业文化管理模式。海尔的前身是一家有６００名职工，亏损１４７万的...     

烟草企业对标信息数据库建设

对标管理是将先进管理理念同实践相结合的重要战略管理方式,对标管理中信息化技术的应用能够推动企业经营管理水平的提高,促进其持续健康成长。标杆数据的收集和整理是标杆管理的重要基础,结合行业和自身特点对关键指标进行分解、通过多种技术手段进行科学的数据分析是对标数据库建设管理工作的重中之重。     

黄梅:国企和国合商贸企业改革成效显著

近几年来,湖北省黄梅县加快了国企和国合商贸企业的改革步伐,取得明显成效。据统计,全县国企和国合商贸企业的改革步伐,取得明显成效。国有企业体制架构发生了深刻变化,工业经济格局呈现出新的面貌和特点,表现在以下五个方面:一是推进了全县工业经济布局和结构调整。全县工业已初步形成四大行业,即冶金建材工业、纺织服装工业、化学医药工业、农副产品加工工业。     

对标管理对提升企业管理的作用

对于企业的发展来说,科学有效的管理方法对于管理效率具有重要作用。对标管理作为一种科学的经营和管理方法,它对于企业的绩效提升以及管理水平都具有积极的影响和作用。本文就从这一问题出发,结合当前企业管理过程中的一些问题展开分析和探讨。     

浅谈烟草企业如何运用对标加强企业管理

由于烟草行业的国家垄断地位,造成了烟草部门在管理上过分的依赖于国家的政策和指导,缺乏主动性和灵活性。为了增强烟草企业的竞争优势,应该积极地的加强对标管理,这是一项具有挑战性的、复杂而且长期的系统工程。烟草企业必须切实抓好:对标、追标、达标、创标这四个环节的工作,切实提高企业的工作效率。本文将简单介绍烟草企业如何运用"对标"加强企业管理。     

以对标管理提升企业核心竞争力

随着时代的不断发展,企业之间的竞争也将更加激烈,而对标管理对于提高企业的核心竞争力有着相当重要的作用.本文将详细论述对标管理,并绍对标管理的实施过程即开展对标管理的效果.     

开展对标管理 提升企业综合竞争力

本文从张煤机公司对标管理的研究情况着手,阐述了张煤机公司对标中存在的问题,提出了对标管理对于提升企业经营管理水平的积极促进作用及完善措施。     

乐清:打造电气产业国家先进制造业集群

近年来,乐清市以国家先进制造业集群创建为契机,在全国率先出台"新基建"产业政策,巩固全产业链集群配套核心优势,推动千亿级电气产业集群向智能电气世界级产业集群转型升级. 坚持创新引领,加速集群高端要素集聚 建强系统化产业创新平台.谋划打造10个高能级科创平台,成功引进泰尔终端实验室,搭建中低压电气工业设计研究院,设立国家...     

对培育企业核心竞争力的研究

随着国内市场的进一步开放,我国企业将面临越来越激烈的国际竞争。目前,国内很多企业特别是高科技企业所面临的一个突出问题是缺乏核心竞争力,难以取得持续竞争优势。因此,了解什么是核心竞争力、构筑和培育企业的核心竞争力是国内企业在目益残酷的市场竞争中求得生存既而发展壮大的关键。     

对培育企业员工激励机制的探析

企业的员工激励机制是企业成长的动力机制,是企业发展和壮大的必要前提.无论什么性质的企业都离不开健全的员工激励机制,否则,企业的发展会受到阻力.因此,我们很有必要探讨企业员工的激励机制的培育问题.当前,我国的不少企业对激励机制缺乏完全的理解,没能健全企业的激励机制,就导致了问题的产生.基于此,本文首先界定了激励、激励机制的内涵,接着分析了我国企业激励机制建立中存在的问题并就此提出对策.     

对培育企业核心竞争力的探析

随着市场竞争的加剧和科学技术的迅猛发展，产品和技术的生命周期大大缩短，更新换代的速度日益加快，企业能否及时获取技术、产品和市场等的最新信息，并在组织内部迅速准确地传递、处理，是企业保持核心竞争力的前提。企业真正需要面对的是如何从变化的环境中寻找机会，不断创造竞争优势，这对企业保持和创新企业核心竞争力提出了较高的要求。     

企业文化建设对国企治理作用的讨论

随着市场化进程的不断推进,特别是加入WTO以来,经济全球化的趋势愈演愈烈,在激烈的竞争中企业的生存环境日益严峻,企业为了能够生存发展,依靠的不仅仅是硬指标的优势,还需要比拼软实力——企业文化。在现代企业中,企业文化是企业管理的宝贵财富,企业文化的优劣,关系到企业的兴衰和经营的成败,通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,已经引起我国企业界越来越多人士的关注。最近十余年的发展,我国的民营企业蓬勃发展,与具有优势资源的国企不同,它们的竞争环境也更为恶劣,因此相对于国有企业,民营企业的管理者自然更加注重自身企业文化的建设;反观之国有企业,习惯了体制上的优势因素,竞争的压力小,往往容易忽略企业的文化建设。一旦垄断优势被打破,那么国有企业势必进入衰退区间,因此推动国有企业的文化建设势在必行。