2022年我国钢铁上市公司ESG信息披露分析

<正>2021年以来,在双碳、共同富裕等一系列政策驱动下,ESG生态体系初步成型,国内ESG理念认可度爆发式增长。ESG要求其在发展中注重环境保护、履行社会责任、完善公司治理,企业ESG治理工作有助于加强环境与社会风险的管理,推动企业提升可持续发展能力,在此过程中,有效的ESG信息披露可以让市场对公司的可持续发展能力以及风险防范水平做出更准确的判断,ESG表现较好的企业可以获得更多利益相关方的信任。     

企业知识管理体系规划

知识管理（KM）是建立在信息管理基础上的更高级的管理，它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。它强调如何设计一种有效的制度安排，使得信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，通过改变员工的思维模式．建立起知识共享与创新的企业思维模式、内部环境和行为方式，从而实现运用集体智慧提高应变和创新能力，最终达到提高企业业绩的目的。     

放松卖空管制与企业“ESG表现”：研究综述

近年来,ESG在全球范围内得到广泛关注,越来越多的投资者将企业“ESG表现”纳入投资决策,相关政策法规也要求企业披露ESG报告。卖空机制作为一种外部治理机制,可以通过影响企业的行为选择,进而影响企业的“ESG表现”。基于此,文章通过梳理相关文献,从中国资本市场放松卖空管制这一角度出发,探究放松卖空管制对企业ESG表现的作用机制和影响效果,有助于政策制定者全面地了解放松卖空管制的积极效果,同时也为促进企业履行社会责任提供了新思路。     

优秀企业文化犹如灯塔

文化植于企业,在精神层面,是核心价值理念系统;在制度层面,是共同遵守的规则系统;在形象层面,是标识系统;在行为层面,是行为规范系统;在物质层面,是全员劳动产品系统。从精神文化、制度文化、视觉文化到行为文化和产品文化,企业文化发挥作用的过程,实质是从培育员工到培育产品的过程,是软实力支撑硬实力的过程,是企业理念和规范内化于心、固化于制、外化于行、实化于利的过程。对于昆仑燃气公司来说,是奉献低碳能源、服务和谐社会的过程,是输出燃气并输出文化的过程。将燃气升值为文化产品,重在践守诚信、保障需求、     

借力ESG管理助推可持续发展

正近年来,中国石化大力践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。作为联合国全球契约领先企业,公司自觉遵循联合国全球契约10项原则,致力于把环境、社会和公司治理(ESG)更好地融入发展战略和生产经营。质量效益持续提升,治理效能不断增强,绿色发展成效显著,社会责任充分履行,获得广泛赞誉。推动公司治理水平新提升董事会是公司ESG治理决策机构,下设可持续发展委员会,由董事长担任主任委员,委员会负责监督和审批公司ESG战略、目标及年度工作计划等,向董事会汇报ESG执行成果和重大计划。     

基于财务绩效的钢铁上市公司践行ESG成效研究——2022年钢铁上市公司年报分析

目前，ESG投资理念已在国内普及，钢铁上市公司可通过建立ESG相关披露机制助力钢铁行业转型升级。由于投资者对上市公司的盈利能力最为关注，上市公司的财务业绩要求从根本上决定了要合理配置资源。同时，ESG与财务表现之间是一种相辅相成、相互促进的关系。因此，钢铁上市公司的投资价值分析除了要关注财务方面之外，还要兼顾企业经营的ESG信息，尽可能全面深入地进行定性定量综合分析。     

ESG表现对煤炭企业价值的影响

自我国2020年9月向世界宣布“双碳”目标以来,ESG作为一种新发展理念,也随之不断发展。ESG表现不但可以衡量企业的可持续发展能力,也是一种提升企业价值的契机。使用2009—2022年ESG综合得分来评估煤炭企业ESG表现,并检验其对企业价值的影响。结果发现：ESG表现对煤炭企业内部账面价值和外部市场价值均有积极和显著的影响。机制分析表明,ESG表现通过降低融资约束来促进煤炭企业内部账面价值的提升,通过提升投资者信心进而提高煤炭企业的外部市场价值。异质性研究表明,ESG表现对于中西部地区煤炭企业、国有煤炭企业的价值提升效应更明显。     

绩效管理如何有效实施

<正>绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一,绩效管理的有效实施是当今企业人力资源管理的重点和热点课题。绩效管理的有效实施需要从两个层面来理解,即行为层面和理念层面。这两个层面是一个统一体的两个部分,两者相互支持、相互影响,行为层面是理念层面的载体和体现,没有行为层面,理念层面只是"一纸空文";理念层面是行为层面的指导和保障,理念层面出了差错,行为层面就会失去方向,甚至其结果会给企业带来负面影响。     

用企业文化推进企业转型升级

<正>企业文化是推动企业发展不可或缺的软实力,它是以企业价值理念为核心,通过激发员工自觉行为而起作用的文化力量。在企业创造财富的过程中,文化体现在确保企业中心任务完成过程中的员工思想和行为中,体现在企业的价值创造中,也作为理念和环境的力量深刻影响着企业的     

金砖中国企业不“金专”

强调非金融企业如何充分利用好金融资源和手段的日本财团模式,和"专业、专一、专注"的德国模式都没有明显的缺陷,两者也并非完全互不兼容。中国企业需要融两类企业之长,才能够在异常激烈的市场竞争环境中杀出重围这两年在为中国企业提供夹层融资服务的过程中,我经常在向企业家宣讲企业经营理念。在企业经营风格和战略层面上,我认为,身处中国这个金砖     

国内外ESG相关政策法规研究

<正>环境、社会和治理（ESG）是推动企业实现可持续发展的重要抓手。当前,国外一些发达国家ESG发展已较为成熟,但我国仍处于起步阶段。本文从政策角度对欧盟、美国、日本等发达经济体以及中国香港地区的ESG政策法规进行分析,梳理我国ESG相关政策,为我国制定ESG政策和企业开展ESG实践提供参考。     

对国有煤炭企业 建立现代企业制度的几点看法

建立现代企业制度,意味着我国国有企业的改革已由放权让利阶段转入制度创新阶段。在国有煤炭企业建立现代企业制度,任务非常艰巨而复杂。本文就几个具体问题谈点看法。 一、如何理解“建立现代企业制度” “建立现代企业制度”包含“目标”与“过程”两个方面,前者指的是实现企业制度的创新,强调的是目标模式;后者指的是向现代企业制度迈     

目标导向抑或过程导向——德鲁克与戴明思想之争的解码与启示

企业价值创造的行为和结果具有不可分割性.本文分析了德鲁克和戴明关于价值创造过程理论之争的由来以及问题的实质,指出二者并没有实质性地差异,探讨二者理论融合路径对于改进企业价值创造过程,建立和谐组织氛围,提升企业竞争力具有十分重要意义.     

ESG表现对A股上市公司市值的影响分析及“双碳”启示

选取我国2018—2021年3 000余家A股上市公司数据以及Wind、华证、社会价值投资联盟与商道融绿四家机构的环境、社会责任与公司治理(ESG)评级数据,采用固定效应模型,考察企业ESG表现对其当期与下期市值的影响,识别不同机构ESG评级的异同,进而评价ESG评级的行业异质性,以期为我国实现“双碳”目标提供启示。研究发现：我国ESG表现更好的企业容易获得更多的投资,但不同机构的ESG评级及其对当期或下期市值的影响皆存在差异。Wind ESG评级、华证ESG评级、社会价值投资联盟ESG评级与企业当期市值具有显著的正相关性,社会价值投资联盟ESG评级、商道融绿ESG评级与企业下期市值具有相对显著的正相关性。分行业看,当前ESG评级对材料、可选消费、信息技术、房地产行业上市公司当期市值具有显著的正向作用,对能源、工业等行业上市公司市值作用程度有限。结果表明：现阶段投资者应综合考虑多方机构的ESG评级,以客观全面决策;上市公司应强化信息披露并提升ESG表现,以吸引绿色投资;评级机构应形成统一的ESG评级标准以提升评级公信力;监管部门则应推动形成统一的评级制度以规范市场。     

ESG表现对中国煤炭上市公司价值的影响研究

为检验ESG表现对中国煤炭上市公司价值的具体影响,基于Panel数据,建立模型进行实证分析.结果表明:环境信息披露质量、社会责任信息披露质量和公司治理信息披露质量均对煤炭上市公司价值具有显著负向影响,但ESG信息披露质量和环境表现均对煤炭上市公司价值具有显著正向影响.因此,中国煤炭上市公司应重视并改善其ESG表现,以进...     

新时代需要央企高标准履行社会责任

<正>习近平总书记指出：“企业既有经济责任、法律责任，也有社会责任、道德责任，任何企业存在于社会之中，都是社会的企业。”面对新时代赋予的新使命新任务，中央企业高标准履行社会责任，是切实发挥国有经济战略支撑作用的重要保证，是自觉践行以人民为中心的发展思想的必然要求，是完整准确全面贯彻落实新发展理念的实际行动，是加快建设世界一流企业的客观需要。中央企业在新时代如何更好地履行社会责任，创造更大经济、环境和社会综合价值，加快建设世界一流企业，值得深思和探讨。     

建设本质安全文化 推动企业持续健康发展

安全文化是人类文化的重要组成部分,塑造强大的安全文化,是煤矿安全生产的重要保障。中国神华神东煤炭集团公司结合企业的安全状况、地质条件、安全管理历史、装备配备等,制定出具有本企业特色的安全文化理念和安全文化模式,营造安全文化建设的氛围,实现管理理念、管理制度、员工行为的统一,进一步推动了煤炭企业持续健康的发展。     

在变革中重塑企业文化

我国企业文化的发展是与经济体制 改革不断深化紧密联系的,改革比较早、 比较彻底的企业,其企业文化的发展也 比较领先。如何在企业改革过程中,重塑 具有自身特色的企业文化,并藉此促进 企业发展,是值得电力行业认真探索和 解决的问题。 一般而言,企业文化由里及表包含 四个层面,即理念层、制度层、行为层和 物质层。企业文化的变革也涉及这4个 层面,而表层的东西容易变革,能随着环 境自然甚至自发地发生改变。但里层的 东西要变革却比较困难,需要企业有目     

浅谈财务共享模式下数据分析存在问题与改进措施

<正>财务共享服务中心,应抓住数据共享模式,明确发展方向,运用大数据等先进的数据分析方法,提升企业自身管理水平。1财务共享模式下数据分析存在的问题管理理念、配套制度的落实滞后。财务共享模式对数据分析工作中的基础数据要求更全面、对时效要求更具有前瞻性,传统的数据处理及报告已无法满足管理需求,落后的财务分析理念制约了财务共享模式下信息预测的效果。未经统一的、标准数据化的分析,     

基于有效性评估模型的制度体系建设

制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的动态过程。在制度建设的过程中。建立起与职责分工、考核奖惩、业务管控密切融合的制度体系，使企业的日常经营活动有童可依、有童必依、执章必严、违童必究，不断巩固企业全体员工的共同价值理念和行为基础，依靠制度提升执行力，为企业的长远发展提供坚强保障。