关于推进黄石服装业发展的思考

黄石市的服装业曾经有过辉煌，但如今却在走下坡路。作者就如何重振黄石市的服装业，提出了产业结构调整、各行各业共同推进的建议。     

多管齐下推进黄石纺织服装业发展

黄石市纺织服装业有一定的基础条件。当前，黄石纺织服装业面临国内外市场的强大压力。为此，要多管齐下，通过改革管理体制、扩大开放与招商引资、调整优化结构、实行技术改造、转变政府职能、实施人才战略等措施，推进黄石纺织服装业的发展。     

WTO与我市纺织服装行业人才战略

人才支撑着企业，支撑着企业的名牌产品。在加入WTO后的形势下，我市纺织服装业面临着人才紧缺的严峻局面，整个行业面临着市场的极大挑战。作者提出纺织服装业人才竞争战略体系构建的建议值得认真研究。     

关于黄石纺织服装业发展问题的思考

运用比较研究的分析方法,指出了黄石纺织服装业目前所面临的市场压力,要重塑“服装新城”的形象,有许多艰巨的工作要做。     

名牌战略：发展农村经济的基本出路

实施农村经济的名牌战略，可缓解农产品供求矛盾，满足消费者的潜在需要，增加农民收入，增加农产品的国际竞争力。实施名牌战略，必须多方面形成合力：首先要实行驰名名牌农业产品、名牌农业经营实体和名牌农业企业家的结合；其次要实施农业名牌战略的政府措施，有培育主体行为意识、建立合理的评价体系、制定持续倾斜政策、完善有关法规、加大宣传力度；再次树立现代营销观念。     

论我国名牌战略与对外贸易的发展

在当前国际竞争日趋激烈的形势下,各国都在努力采取措施促进出口,而名牌战略则是我国企业参与国际市场竞争的商战利器,发展对外贸易的关键。本文分析了我国实施名牌战略存在的问题,提出了我国企业在外贸易中实施名牌战略应采取的措施。     

调整发展战略应对入世挑战

企业的发展在于能否审时度势，通过不断调整发展战略，调整产业结构，使企业在变化中的市场立于不败之地。作者以实际工作经历充分说明了上述的道理。     

我国企业名牌战略的路径选择研究

在当前国际市场信息交流频繁,市场竞争日趋激烈的环境下,企业产品由质量、技术服务、价格等要素的竞争,逐步转向品牌优势的竞争。以名牌的效应和经济实力作为后盾来分割未来的世界资源、扩张全球市场,已成为国际市场经济的主流。因此,品牌是企业赢得市场的关键,占领了市场就获得绝对的竞争力。     

对四川省广安地区旅游业发展的战略构想

广安市位于川东,其旅游业发展有很多的优点:小平故里的优势品牌、各类资源丰富、区位交通便利等.不足也很明显:基础设施欠发达、旅游产品单一、经济水平低、人才缺乏等.本文分析了广安旅游发展中的优势与不足,并针对这些不足,提出了基础设施建设、服务质量建设、区域协作、品牌建设、市场开发、人才培养、招商引资等方面的战略构想.     

浅析服装品牌的经营策略

品牌对消费者来说,它代表着产品的品质,象征着产品的信誉。同时,消费者可借助品牌进行同类产品的比较、鉴别,得到满意的售后服务。而对于企业来说,品牌能起到宣传企业、使企业新产品迅速进入市场和保护企业的合法经营等重要作用,因此,必须注重品牌的经营策略。     

关于黄石市纺织服装业的一点思考

面对国内外纺织服装市场的巨大压力，黄石市纺织服装业必须在促进产业升级，加强品牌建设，加大营销步伐上下功夫，这样才能逐步把黄石市的纺织服装业做大做强。     

实施名牌战略发展湖南食品工业

食品工生是湖南省传统支柱产生之一.对于农业大省的湖南来说,食品工业是农业资源优势转变为工业经济优势的最好纽带.发展湖南食品工生,可以更好地延伸农业产生链,提升农产品附加值,还可以有序转移农村富余劳动力,从而带动城镇化建设和整个湖南农村经济的发展.而湖南食品工业要发展,实施食品工业名牌战略是一条很好的出路.本文从湖南食品工业的现状出发,分析湖南食品工业的优势及存在的问题,从政府、行业、企业三个角度提出食品工业创名牌的战略,找到一条适合湖南食品工业的发展道路.     

论企业品牌战略研究

实施企业品牌战略,是中国经济市场化、国际化进程的必然产物,是市场经济发展的内在要求,是企业生存和发展的必要条件。树立企业品牌意识,应以市场为导向,质量为根本,服务为核心,恪守承诺,注重信誉,把握品牌定位,注重文化包装,严格管理,规范运作。     

要素品牌战略研究

要素品牌战略是为某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定的品牌战略。推式原则和拉式原则是要素品牌战略依赖的基本市场原则。在考虑行业竞争强度和要素对最终产品影响的基础上,制定可行的战略规划,分阶段推进要素品牌战略。提高要素品牌收益并尽可能降低风险,必须注意提升要素品牌的价值、加强品牌展示并确保最终产品质量。     

论服装品牌销售策略

我国服装品牌建设起步较晚,服装企业在品牌经营过程中也存在一些问题,因此,我国至今仍没有真正意义上的时装品牌.造成这种情况的原因主要有:企业商标法律意识淡薄、营销网络不完善、品牌经营意识淡薄等.针对这些问题,企业应采取以顾客价值取向为中心、加强品牌的法律保护、加强广告宣传、保证产品的质量和信誉,并建立品牌管理系统、进行品牌经营等可实施性的策略.     

物业管理的品牌战略

品牌化发展是物业管理发展的必然趋势,物业管理企业的竞争也将逐步演变为品牌的竞争,创品牌就成为了物业管理企业生存发展的必然选择。     

品牌战略在我国商业银行中的运用

金融品牌在提升我国商业银行竞争力等方面有着十分重要的意义,然而我国金融业目前在品牌经营上存在着种种误区,所以必须通过创新服务等途径打造核心金融品牌.     

武汉发展大名牌的战略思考

21世纪将是品牌竞争更加激烈的时代。实施大名牌战略是品牌竞争的重要举措。世界500强，国内“两东现象”都证明了这一点。武汉应该克服“得中独厚”、“唯我独中”的封闭意识，在开放经济中不断扩大武汉大名牌阵地。     

湖南工业旅游与工业名牌战略结合问题研究

本文以湖南工业旅游与工业名牌战略结合问题研究为主轴,从国内外工业旅游发展现状、湖南工业旅游与工业名牌战略结合的基本情况回顾以及对策建议等方面进行深入的阐述和分析,重点论述企业如何在地方政府及其相关部门的大力支持下,打好工业旅游这张牌,促进湖南工业名牌战略实施。