国有企业人才流失的成因探析

入世后 ,人才的竞争直逼前沿 ,人才流动趋于频繁 ,国企人才非正常流动甚至流失的现象越来越严重。文章在阐述国企人才流失的特征和去向基础上 ,对人才流失的原因进行了分析 ,并提出了避免人才流失的对策和措施。     

我国国有企业人才流失原因及对策

当前,在人才竞争的环境下,我国国有企业人才流失问题正不断加重,这在一定程度上不利于我国经济的整体发展。本文分析我国国有企业人才流失的原因,提出有效防止国企人才流失的对策。     

西部国企“留住人才”比“吸引人才”更紧迫

文章通过对西部国有企业人才流失现状的分析 ,探寻人才流动的原因 ,据此提出了西部国有企业留住人才的应对策略     

论国有企业如何吸引和留住人才

当前我国国企面临着人才的竞争 ,留不住人才 ,国企就没有竞争力。文章分析了国企人才流失的原因、人才流失给国企各方面造成的影响 ,以及采取怎样的对策和策略来吸引和留住人才 ,来保证企业的发展。采用一些激励措施来增强企业对人才的吸引力和凝聚力 ,这样我们的国企才能在市场竞争中增强竞争力。     

缓解国有企业人才流失的对策

一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障。人才流动，是必然趋势，市场经济需要人才流动。但从企业角度看。人才的流失对于稳定职工队伍，实现企业目标，将产生不利影响。由此产生的弊端成为国有企业管理者最棘手的难题，本文试从国有企业人才流失现状及原因分析入手，探讨留住人才的对策。     

入世对国有企业人力资源管理的挑战及对策

入世后 ,随着外企大举进入 ,中国越来越多地融入国际社会 ,人才争夺更加激烈 ,人才流动更快 ,从而使国有企业人力资源管理面临严峻的挑战。本文通过对国企人力资源管理存在的主要问题的分析 ,对入世给国企人力资源管理带来的挑战及对策进行了探讨。     

国企人才流失,职工下岗原因浅谈

随着社会主义市场经济的发展，人才流动已大势所趋。职工下岗，人才流失已成为国企的特殊现象，这些问题必将对国有企业产生深远影响，成为国企兴衰的突出问题。一、人才流失、职工下岗形成背景表１—１根据表１——１数据分析和国企现阶段实际状况，我们采用以下理论假设：劳动者以个人收入和个人闲暇最大化为自己行为目标。因此，劳动者的行为描述为ｍａｘｕ（ｖ，ｅ）其中ｕ为个人效用，ｖ为收入，ｅ为劳动努力程度，ｕ（ｖ，ｅ）所包含的基本关系：１，给定工作时间，工资收入越高，个人的效用满足越大；２，给定工作时间和单位时间的工…     

转型期国有企业人才流失困境及对策研究

在全球性经济危机和资源短缺的大背景下,各国企业未来核心竞争力的角逐将主要集中于人才的竞争。而我国国有企业人才流失对我国经济发展的动力和可持续性产生了重大影响。文章从论述人才流失对国有企业造成的负面影响入手,剖析了国有企业人才流失的原因并提出相应建议。     

国有企业应加强人才流动的研究与管理

文章分析了国有企业存在的人才流失问题 ,指出合理的人才流动有利于整个社会人力资源的综合利用 ,并提出了正确判断人才合理流动与流失的标准     

谈国有企业人才流失的原因及对策

一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障。人才流动，是必然趋势，市场经济需要人才流动。但从企业角度看，人才的流失对于稳定职工队伍，实现企业目标，将产生不利影响。由此产生的弊端成为国有企业管理者最棘手的难题，本文试从所在单位人才流失现状及原因分析入手，探讨留住人才的对策。     

国有企业控制人才流失对策浅议

近几年 ,国有企业人才流失严重。大量的人才流失 ,影响了企业的发展后劲 ,有的甚至威胁到自身的生存。因此 ,如何控制人才流失 ,已成为深化国有企业改革的一个重要的理论问题和亟待解决的现实问题。一、建立和完善分配激励机制 ,切实提高各类人才的物质待遇。人才流失的主要原因是待遇过低。对北京市 10个行业 10个国有企业的调查显示 ,6 3 9%的人是因工资、住房、福利等物质条件不理想而离开国有企业的。在社会主义市场经济条件下 ,追求物质利益 ,选择更好的生存环境是劳动者的权利 ,无可厚非。解决一些国企物质待遇过低问题的关键是打破平…     

国有企业技术人才流失原因分析及对策研究

技术人才流失作为国有企业人力资源管理的一个基本问题已日趋严重。本文在分析国企人才流失现状及其流失原因的基础上提出相应策略。主张通过建立动态灵活的用人机制,建立科学合理的考核机制,营造良好的企业文化、建立合理而又弹性的薪酬制度、设计好人才职业生涯规划、加强企业的损失控制等,提出解决国企人才流失的对策,实现国企又好又快的发展。     

中国人才流失的研究

人才流失；现状；原因摘要：随着经济全球化的发展，人才全球流动的规模也越来越大，在人才流动大军中，中国人才流失的比例占到最高，给中国的经济带来了严重的影响。通过对中国近几年人才流失的现状，探讨其产生的原因。     

人才流失与人才安全探析

以人才流失的现状为“面”,以人才流动在竞争中求发展为“经”,以正确处理人才流失的三对关系为“纬”,以建构“八留人”机制为“点”来谋布全篇,探讨了人才流失与人才安全的相关问题。     

国企人力资源管理创新探讨

当前国有企业人才流失严重、吸引人才困难、管理模式落后、缺乏有效的激励和约束机制，使得国企缺乏应有的竞争力。解决这些问题的根本是国企人力资源管理机制创新。     

国有企业人才流失的原因及对策

本文针对国有企业人才流失严重的情况,从国有企业体制、机制、薪酬、培训、职业发展机会以及国家政策导向、外部企业竞争等方面,分析了国有企业人才流失的深层次原因,并提出了相应的解决对策。     

浅谈解决国企人才流失的办法

在知识经济的今天 ,企业的竞争不仅仅是产品的竞争、技术的竞争 ,更重要的是人才的竞争。谁拥有一支勇于开拓进取、敢于标新立异的人才队伍 ,谁就会在市场竞争中立于不败之地。但据有关资料 ,国企人才流失现象较严重 ,影响和制约了国企的发展。　　一、人才流失的原因1.“双尊”观念不到位 ,政策不落实。当前 ,一些国企淡薄了“双尊”观念 ,党的知识分子政策只停留在口头上 ,不能有意识、有效果地发挥人才的作用 ,不能把人才工作纳入重要议事日程、摆到突出位置 ,更不能把对人才的认识上升到战略的高度 ,使人才感觉不到被理解、被尊重 ,从而…     

新经济时代如何留住优秀人才的思考

在全球人才流动大潮中,无论国家、地区、组织和企业,拥有人才,就拥有了竞争优势.目前,值得引起重视的是,无论机关、事业单位还是国有企业、民营企业等领域都不同程度地存在着人才流失现象.而人才的流失和更换的成本远比留住这些人才所花费的成本更高.笔者重点就新形势下如何做好人才工作、留住人才进行了初步思考.     

人才流失与人才安全探析

以人才流失的现状为“面”，以人才流动在竞争中求发展为“经”，以正确处理人才流失的三对关系为“纬”，以建构“八留人”机制为“点”来谋布全篇，探讨了人才流失与人才安全的相关问题。     

谈国企人才流失的主要原因及解决途径

在知识经济的今天 ,企业的竞争不仅仅是产品的竞争、技术的竞争 ,更重要的是人才的竞争。谁拥有一支勇于开拓进取、敢于标新立异的人才队伍 ,谁就会在市场竞争中立于不败之地。但据有关资料显示 ,国企人才流失现象严重 ,影响和制约了国企的发展。通过调查分析 ,我认为人才流失的原因主要有三种 :一是“双尊”观念不到位 ,政策不落实。二是用人机制不灵活 ,待遇不落实。三是社会受职渠道不同导致分配不公。众所周知 ,失去了人才 ,企业就失去了市场的竞争力。因此 ,企业必须建立新型、科学的人才管理机制 ,留住人才、流入人才、凝聚人心。1 .…