我国国有企业人才流失原因及对策

当前,在人才竞争的环境下,我国国有企业人才流失问题正不断加重,这在一定程度上不利于我国经济的整体发展。本文分析我国国有企业人才流失的原因,提出有效防止国企人才流失的对策。     

国有企业人才流失原因和对策

现阶段,国有企业人才流失日趋严重,人力资源得不到及时补充,直接制约了企业的长远发展.为有效控制并降低企业人才流失,企业应建立科学合理的人力资源管理理念,在推进国企改革的过程中,通过完善薪酬体系及绩效考评机制,提高企业职工忠诚度和行业竞争力,进而留住人才.     

国有企业人才流失问题研究与对策

国有企业普遍存在着人才流失的问题,对企业发展影响巨大。文章分析了国有企业人才流失的原因,以及造成的影响与危害,同时提出了相应的对策。     

国有企业人才流失的原因及对策

本文针对国有企业人才流失严重的情况,从国有企业体制、机制、薪酬、培训、职业发展机会以及国家政策导向、外部企业竞争等方面,分析了国有企业人才流失的深层次原因,并提出了相应的解决对策。     

简论防止国有企业人才流失的对策

拥有人才尤其是高级人才，是新经济时代企业创新制胜，笑傲市场的重要法宝，这已成为企业的共识，然而，一些国有企业一方面高喊重视人才，也千方百计的招聘人才，另一方面，却忽视人才的管理和使用，从而影响了人才积极性的发挥和人才的使用效益，加之受市场因素和经济环境的影响，造成这些企业人才外流现象十分严重，特别是某些关键性人才的流失，带走了技术，带走了客户，给企业带来了巨大的经济损失，随着我国进一步开放市场和加入WTO，这种现象如果不加以遏制，必将给国有企业带来难以估量的影响。     

浅析国有企业人才流失的原因及对策

随着知识经济的到来,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,哪个企业拥有高素质的人才,哪个企业就能引进、开发、采用新技术,生产制造出高质量的产品,并运用最新的经营战略和战术去占领市场,最终赢得竞争的胜利。文章对国有企业人才流失的原因进行分析,并就如何留住人才和吸引人才提出了几点建议。     

国有企业人才流失的原因及对策

文章从国有企业人才流失的现象出发 ,分析和阐述了人才流失的原因和对策     

国有企业人才流失的原因及对策

进入21世纪以来,我国经济开发区非公有制企业异军突起,迅猛发展,而国有企业的存在则是凤毛麟角,发展缓慢.随着市场经济的快速推进,企业竞争日趋激烈,最终表现在人才的竞争上.国有企业原有令人羡慕的福利待遇、优惠条件与非公有制企业相比,正逐步失去,特别是随着社会经济成分和经济利益多样化,就业岗位和就业方式多样化的发展,人们的价值取向、就业观念发生了很大的变化,对国有企业人才稳定产生了一定的冲击,于是出现了大量人才流向外企、私营、民营企业或行政机关、事业单位.     

国有企业人才流失原因及对策分析

一、国有企业人才流失原因分析 1．人才价值观念、管理方式落后。 相当数量的国有企业仍抱着传统计划经济体制下陈旧的人才理念和用人模式，没有认识到人才是企业发展的命脉，或者认识到了，而行动上却滞后缓慢。企业领导者在经营管理中，只重视资金、设备，忽略“人”对企业的重要作用，只把人看作管理的对象，对人才竞争的激烈程度和人才的开发、培养和发展的重要意义认识不足。人才无用武之地，工作中失落感较强，导致人才流失。另外，国有企业在与员工的劳动关系中处于支配的优势地位，权力的失衡使企业较少采用“以人为本”的管理方式。     

中国人才流失的研究

人才流失；现状；原因摘要：随着经济全球化的发展，人才全球流动的规模也越来越大，在人才流动大军中，中国人才流失的比例占到最高，给中国的经济带来了严重的影响。通过对中国近几年人才流失的现状，探讨其产生的原因。     

试论国有企业人才流失的原因及对策

分析国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

浅谈国有企业人才流失现状与对策

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心。现阶段我国的国有企业面临人才流失严重的现状,为了企业的可持续发展,提高企业的竞争力,本文通过分析国有企业人才流失的现状,并探究其原因,提出了防止国有企业人才流失的一些对策。     

转型期国有企业人才流失困境及对策研究

在全球性经济危机和资源短缺的大背景下,各国企业未来核心竞争力的角逐将主要集中于人才的竞争。而我国国有企业人才流失对我国经济发展的动力和可持续性产生了重大影响。文章从论述人才流失对国有企业造成的负面影响入手,剖析了国有企业人才流失的原因并提出相应建议。     

企业人才流失的原因及对策

人才作为一种特殊的资源和商品具备流动性,当人才的流动过于频繁．流动面过大,就会影响到企业的经营稳定性和连续性。文章在企业人才流失的原因和对策方面做一些初浅的探讨和研究。     

浅谈国有企业人才流失的原因及对策

随着《劳动合同法》的颁布实施,企业在劳动用工方面管理越来越规范,同时也为人员流动提供了有利条件,各类企业处在同一起点上,如何吸引人才、留住人才,成为国有企业面临的一个现实问题。     

浅谈中小企业人才流失原因及对策

中小企业已为中国的经济发展做出了巨大的贡献,但在中小企业发展的过程中面临着人才流失的窘境。人才的流失成为了中小企业的长期发展的桎梏。对中小企业的流失提出自己的见解和措施,希望能够为中小企业的发展提供一些有益的参考,并提出相应的改进建议。     

中小企业人才流失的原因及对策研究

中小企业在我国的经济社会发展中占据非常重要的地位,发挥着不可估量的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人才是企业生存和发展的最重要资源。本文从多角度分析了中小企业给中小企业人才流失带来的影响,分析人才流失的原因,并提出了一系列减少人才流失的策略。     

数控切削工具中小企业人才流失原因及对策研究

在市场经济的新常态下,企业发展对人才的依赖度在不断提升,数控切削工具产业在改革开放30多年来取得了长足的发展,也正面临着转型升级的巨大压力。行业转型升级对企业的技术和管理提出了更高的要求,作为创新驱动的"第一资源"人才的作用尤其凸显。然而,人才紧缺、人才流失等问题正严重困扰企业发展,政策、薪酬、企业文化等因素都会造成人才的流失,自主培养人才需要漫长时间,企业现状又往往难以长期留住人才,因此为了获得更长远的发展前景,针对人才流失进行系统分析与研究就变得很有必要了。文章根据刀具中小企业人才引育和管理现状,对企业的人才流失原因进行了系统分析,并为企业提出了应对策略。     

国有化工企业人才流失原因及对策

在知识经济时代,人才资源是企业最宝贵的资源,是企业的核心竞争力。随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重。基于国有化工企业人才流失的特点,可以深入剖析企业人才流失的原因,从人才战略、人才保障、人文环境、人才流失预控与离职管理等方面提出国有企业人才流失的解决方案。     

国有钢铁企业人才流失原因及对策

国有钢铁企业在我国国民经济中扮演着重要的角色,国有钢铁企业的生死存亡将直接影响到我国国民经济的平稳发展和社会进步.随着新经济时代的到来,国有钢铁企业正面临着更加激烈的竞争,而最主要的竞争就是人才的竞争.如何保证企业的人才队伍不断壮大、人才不再流失以增强我国国有钢铁企业的市场竞争能力将是我们面临的一个最严峻、最紧迫、最具有现实意义的问题.