浅谈强化医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何强化财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切,文章就规范预算管理、强化资金管理、成本核算、财务风险的防范、财务分析等几个方面谈了自己的看法。     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理，必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强监督，拓展内审范围；实行完全成本核算管理；实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

医院预算管理策略探讨

医院预算是医院各项事业发展计划的具体反映,是医院财务活动的基本依据。加强预算管理有利于国家方针政策的贯彻落实,有利于实现收支平衡,有利于提高财务管理水平,有利于医院经营目标的实现。     

新医改下提升妇幼保健院财务管理工作探析

新一轮医疗改革的推进对于医院财务管理工作提出了更高的要求.本文针对目前妇幼保健院在新医改下财务管理工作中存在的问题进行分析,提出了通过提升全面预算管理水平、加强成本管理工作、强化内部控制建设、完善财务绩效考核等方式来提升妇幼保健院财务管理工作水平.     

论医院财务全面预算管理保障措施的完善

我国医院的基本预算管理制度都是根据国家的相关体制建立的,而医院内部管理则需根据医院的具体环境和实际情况进行调整.本文简单分析了医院财务全面预算管理对于控制强化医院财务管理的意义,针对医院财务全面预算管理保障措施进行了深入的研究分析,结合本次研究,发表了一些自己的建议看法,希望可以对医院财务全面预算管理水平的提高起到一定的参考和帮助,强化医院财务管理,为医院的健康稳定发展打下良好的基础.     

加强公立医院全面预算管理降低医院财务风险

文章通过公立医院如何从预算管理的意义、设立完整的预算管理组织架构、建立全面预算管理制度、科学地编制预算以及加强预算执行分析、风险防控等方面加强公立医院的全面预算管理,将预算纳入绩效考核,以全面预算管理为主线,以绩效管理为抓手,从而降低医院的医疗成本,有效控制医院运行费用的增长,使医院的管理更加具有计划性,对运营过程加强了控制,最终降低医院的财务风险,提高医院的核心竞争力和财务管理水平。     

公立医院实行全面预算管理的探讨

医院预算是按国家有关规定,根据医院事业发展计划和目标编制的财务收支计划。医院应加强全面预算管理,规范预算编制、执行、调整、考核与评价,增强经济管理能力,提高运行效率,有利于贯彻执行国家的医疗卫生政策;有利于保证收支平衡,防范财务风险;有利于强化政府监管,改进和完善财务管理,有利于绩效考核。     

加强预算管理提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状、预算管理在医院财务管理中的作用以及加强预算管理的方法这几方面进行了分析.     

科学发展观理念下的医院财务管理

加强医院财务管理应落实科学的理财观念,以人为本的财务文化及统筹协调的财务管理理念。贯彻科学发展观理念,加强医院财务管理要抓好预算管理,完善财务制度建设,加强资金成本控制,提高财务人员综合素质。     

新一轮医改背景下的公立医院财务管理思考

从医院财务管理的意义与重要性出发,在分析医院财务管理工作基础薄弱、资产管理不到位、预算管理流于形式等许多公立医院财务管理面临的问题基础上,提出了通过建立健全面预算管理制度、资金管理制度、成本核算制度,强化医院的内部控制制度等提高和改进公立医院财务管理水平的措施。     

提高医院财务管理水平的若干思考

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此,笔者提出五点建议：强化风险意识,迎接市场挑战;加强财务成本核算,提高经济效益;建章立制,加强内部控制;做好医院无形资产的管理工作;完善电子信息支持系统,提高经营管理水平。     

广播电视行业财务管理浅析

广播电视是社会公共宣传,媒体导向服务的载体,承担着推动社会、经济、文化发展的重任。对当前我国事业单位财务管理状况研究,具有很强的现实意义。本文通过对广播电视行业财务管理存在的问题进行分析,指出当前我国事业单位应重点强化会计人员财务观念,提高会计人员素质,完善财务管理制度,加强预算管理和资本运营管理五方面,强化财务管理队伍建设,从而把广播电视行业财务管理工作提高到一个新的水平。     

综合医院实施全面预算管理的实践与探讨

文章从加强医院成本管理入手,介绍秦皇岛市第一医院在预算管理中设立院、部门、单元三级预算管理体系,进行部门归口管理。认为通过实施全面预算管理,使医院可控性支出大幅度下降,消除医院的隐性负债,保障医院偿债能力,降低财务风险。从而使医院战略目标得以精确落实,医院内部控制得以强化,医院内部流程得以改善,现代财务管理方式得以完善。通过实践,证明了实施全面预算在综合医院管理中的重要作用。     

提高医院财务管理水平的若干思考

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一.对此.笔者提出五点建议:强化风险意识.迎接市场挑战;加强财务成本核算,提高经济效益;建章立制,加强内部控制;做好医院无形资产的管理工作;完善电子信息支持系统,提高经营管理水平.     

关于提高医院财务管理水平的探析

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此，笔者提出五点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，加强内部控制；做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。     

如何加强医院财务管理的思考

一、搞好医院财务全面预算与控制是加强医院财务管理的基本前提. 全面预算作为医院管理决策者对未来经营活动的总体规划在财务上的反映,是预算控制的基本形式,它在医院的经营管理中发挥着重要的作用.全面预算能够明确医院内各部门、科室的工作目标和任务,能够协调医院各部门科室的工作,能够控制差异,激励先进,是测评考核的根据.     

财务分析在医院财务管理中的重要性刍议

医院的管理者通过对财务预算执行情况的分析,可以找出工作中的差距,总结预算执行中的经验教训,促进医院加强预算管理,保证医院预算的完成。通过对医院资源消耗的分析,促使医院充分挖掘内部潜力,积极增收节支,提高资金使用的社会效益和经济效益。通过对医院内部财务规范性的分析,促进医院不断地完善财务管理办法和财务行为。由此可见,财务分析在医院的发展建设管理过程中具有举足轻重的重要意义。     

管控结合降低医疗成本发挥医院财务管理的职能

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,当前强化医院财务管理要在更新医院经济管理观念,满足医疗服务需求,科学管理财务工作,提高医院资金使用效率,加强成本核算和财务工作的分析和评价几个方面做好工作。     

关于高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展,由于财务管理体制改革滞后,仍存在不少新问题.要以科学发展观为指导,切实加强高校财务管理,基本对策为:树立财务风险意识,提高规避财务风险的能力;完善校内财务制度,规范校内经济秩序:加强预算控制和执行力,提高预算管理水平;建立健全国有资产管理制度,提高其使用效率;运用科学的财务管理理论方法,建立财务分析评价体系;加强财务人员培养,全面提升财务管理水平.     

加强高职院财务规范化管理的建议

高职院财务管理规范化,需要通过领导思想上重视,行为上支持;积极探索高职院财务管理新模式;促进高职院财务和会计的分设,强化财务管理的作用;健全财务制度,强化执行力度;科学编制预算,保证刚性实施;加强资金规划,防范发展风险;科学确定高职院财务管理目标,制定和完善财务分析评价体系等来规范。