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1.
实施事业单位绩效工资改革对于完善事业单位工资管理体制、理顺不同岗位与技术职务之间收入分配关系、调整相应分配秩序、完善岗位管理具有重要的意义。本文通过对目前事业单位在绩效工资改革中存在相关问题的分析与研究,提出了制定有效激励方案,稳步推进事业单位改革,提高事业单位管理效率的方法。 相似文献
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新事业单位会计制度在固定资产标准、分类、科目设置以及核算等方面做出了较大调整.在这样的背景下分析了新制度下事业单位固定资产核算的主要变化及意义,提出了加强和完善事业单位固定资产核算的建议. 相似文献
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新《事业单位会计准则》于2013年1月1日正式实施,该会计准则对事业单位内部控制予以了加强与完善。本文从新《事业单位会计准则》的内容入手,解读了新《事业单位会计准则》所调整与改善的内容,并结合1997年制定的《事业单位会计准则(试行)》,本文基于风险管理视角探讨目前事业单位在会计内部控制有关策略。 相似文献
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目前,在我国许多事业单位在会计核算制度因其原则不够合理、反映的相关资产信息不准确、对相关科目的设置的完整性也达不到相关要求等相关因素的干扰,使得部份事业单位会计核算制度在事业单位具体实施过程中运用得不够理想。随着我国经济市场的快速改革与发展,事业单位的会计核算制度需根据市场变化行情的需求,及时进行相应的调整与完善。 相似文献
5.
随着中国财政体制的不断改革和完善,行政事业单位的会计制度也在不断的调整。因为中国的特殊国情,行政事业单位长期在传统的计划经济体制下运转。在当今的市场经济条件下,行政事业单位的改革面临着很多的问题,尤其是行政事业单位的会计问题,及时发现行政事业单位的会计问题并找到改进的措施,是需要研究的重要课题。 相似文献
6.
随着政府的社会职能不断进行调整以及社会主义市场经济体制不断发展完善,当前形势要求一个更加适合事业单位发展的机制和体制,很多事业单位被要求走向企业改制。受传统计划经济影响,原有的干部人事激励机制激励作用越来越小,且逐渐显露缺点。因此,构建与市场经济相适应的现代人员激励机制是当前我国改制事业单位的基础。 相似文献
7.
随着我国经济的高速发展,公路财务会计的工作的大环境也顺应经济的发展而变化,现阶段公路事业单位在财务会计制度改革中仍存在着一些问题,这些问题对公路财务会计制度发展都造成很大影响,所以应该对公路事业单位会计科目体系进行改革完善,对于支出科目进行有效调整,建立科学系统的财务报表体系,在建工程核算方式上运用新的方式方法,完善单位内部管理控制制度,从而解决公路事业单位在财务会计制度的燃眉之急。 相似文献
8.
现如今,许多事业单位内部都对事业单位的技术和结构进行了一定的调整,从而达到提高事业单位产量,使事业单位经济进行可持续发展的目的.他们还对事业单位的污染排放进行了一定的限制,做到事业单位可持续发展的同时也保护了生态环境.但是目前我国的事业单位的发展过程中仍然存在很多问题,例如部分事业单位事业单位经济管理模式设置的不太合理,事业单位产品的质量也存在着一点问题,监管机制不够完善,科研技术的转化率不高,资源的匮乏等问题.这些问题存在的根本原因就是缺少行之有效的事业单位经济管理模式. 相似文献
9.
随着社会的不断发展进步,改革已经成了行业发展的一大趋势,事业单位的各项工作也将面临着改革和调整,特别是在专项经费的管理中,事业单位的管理还存在着不少的问题,需要在制度和监督上进行规范和完善。因此,对事业单位的专项经费管理进行分析和探讨,是对当前社会发展新形势的应有之义。 相似文献
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随着我国经济的不断发展和我国对外开放程度的不断加深,我国事业单位的事务处理量越来越大,建立并完善好事业单位会计控制制度的重要性不言而喻。笔者结合工作实际,首先分析了科学事业单位建立和完善内部会计控制制度的必要性,然后分析完善科学事业单位内部会计控制制度的原则。紧接着提出了完善科学事业单位内部控制制度的建议。希望能够为我国事业单位建立和完善内部控制制度献计献策。 相似文献
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随着事业单位改革的不断深入,传统的薪酬分配制度极大地制约了事业单位的发展。如何建立一套系统的、完善的人力资源激励机制已成为事业单位人事制度改革的核心和重点。本文在分析事业单位薪酬现状及其存在原因的基础上,结合自己的工作实际,提出了完善事业单位薪酬激励机制的对策。 相似文献
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随着改革开放的深入和社会主义市场经济的确立和完善,行政事业单位体制改革存在的思想观念落后、体制改革相对滞后、机构设计和宏观管理不科学、改革成果缺乏保障等问题。因此,完善行政事业单位内部控制机制势在必行,是当今社会对行政事业单位内部管理的必然要求。本文首先阐述了行政事业单位完善内部控制机制的重要性,然后分析了现阶段我国行政事业单位内部控制机制的现状及存在的问题,最后针对这些问题提出了解决对策。 相似文献
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绩效工资改革是事业单位改革的关键环节之一,针对改革中存在的事业单位治理结构、绩效工资配套体系等带来的挑战,可以从完善事业单位内部治理模式、制定科学的改革方案,并完善配套管理体系推动改革深入。 相似文献
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庞文军 《经济技术协作信息》2013,(9):47-47
当今社会,伴随着经济的快速发展,科学技术也在进一步的提升,事业单位内部控制的建立于完善成为了人们逐渐关注的热点。一个事业单位需要一个强大的财务管理与内部控制体系,它们的强与弱直接影响着事业单位全面发展。完善的事业单位内部控制是促进事业单位稳定健康发展的保障,但就目前而言,我国的事业单位的内部控制体系还存在着很多的问题,本文通过对事业单位内部控制存在主要问题进行深入的分析与探讨,对于完善和加强事业单位内部控制提出相应的几点建议,希望我国的事业单位内部控制体系得到进一步的完善。 相似文献
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一、事业单位财务管理中存在的问题
目前,虽然我国正在不断的调整事业单位结构,进行事业单位改革,但是在财务管理方面依然存在着以下几个问题。 相似文献
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姜成才 《经济技术协作信息》2014,(11):45-45
一、完善事业单位分配制度改革的指导思想与原则
完善事业单位人才激励机制,关键是要建立健全科学的事业单位分配制度改革办法。总的方向是按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子,搞活工资分配制度,建立充满生机和活力的用人机制。 相似文献
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行政事业单位内部控制关系到国家资产安全、财务信息真实完整、公共服务的效率和效果等。而中国目前很多行政事业单位内部控制不足:内控风险意识薄弱,内控制度不完善,内部控制人员素质参差不齐,内部控制方法体系不够合理等。加强对行政事业单位内部控制的意义认识,完善行政事业单位内部控制的措施,是实现行政事业单位内部控制目标的重要途径。 相似文献
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对于我国事业单位来讲,要想发挥员工的主观能动性,调动员工的工作积极性,就要积极做好劳动工资管理工作,通过完善工资等级划分、工资制定、工资调整、工资发放等工资管理工作,从薪酬待遇上给予员工足够的关怀,达到稳定人员队伍,发挥人员效能的目标。由于我国事业单位是社会中不可或缺的重要组成部分,在社会管理中发挥着重要作用,因此在事业单位的劳动工资管理中,应采取更积极的政策,保证劳动工资管理起到积极的效果,保证工资待遇成为稳定人员队伍的重要手段。所以,我们要对如何做好劳动工资管理进行深入的研究和探讨,保证事业单位的劳动工资管理能够取得积极成效。 相似文献