新农村建设中发展农村合作金融的法律保障

为了顺利完成十七届三中全会提出的建立现代农村金融制度的战略任务,推动农村合作金融改革的深入开展,必须充分认识我国农村合作金融发展面临的法律困境.目前,我国农村合作金融发展面临的法律保障问题主要包括:针对农村合作金融机构的改革目标相互冲突、法律供给滞后、监管制度存在缺陷、政府干预难以避免、产权关系模糊不清、法人治理结构失衡等方面.为有效解决这些问题,必须借鉴国际上发展农村合作金融的成功经验,结合中国国情,不断完善农村合作金融机构改革的法律保障.     

浅谈农村合作金融机构财务管理体系的构建

随着我国城镇化建设进程的加快,农村经济也取得了较大的发展,农村合作金融机构的业务量也随之增长。农村合作金融机构是我国金融机构的重要组成部分,农村合作金融机构的发展直接影响到我国金融机构的整体发展水平。就目前我国农村合作金融机构的发展来看,其财务管理中还存在着一定的问题,本文首先对现阶段我国农村合作金融机构财务管理的现状进行阐述,进而对其中存在的问题做了研究,并提出了相应的改善措施,为我国构建农村合作金融机构财务管理体系奠定了理论基础。     

浅谈农村合作银行重点集镇网点竞争战略

目前,县域农村合作金融机构在重点集镇面临市场竞争力下降、市场份额占有率低、发展整体后劲不足等问题。文章以永嘉县农村合作银行为例概述了县域农村合作银行在重点集镇的运营状况,分析了竞争力下降的原因,提出了可持续发展的策略建议。     

农村商业银行内部审计增值路径选择分析

内部审计是银行公司治理的重要控制和监督环节,在公司治理结构中发挥着越来越重要的作用.随着农村合作金融机构改制成农村商业银行,如何更好地发挥内部审计在银行治理结构中的作用,从而为农村商业银行增加价值并促使其高效率、高质量地运转,是一个具有重要现实意义的课题.文章在研究中,将农商银行内部审计的增值路径作为研究的重点,对行业内部优化策略进行了分析,核心目的是通过内部审计增值路径的优化增加企业价值,提高企业经济效益,降低经营风险,促进区域社会经济的稳定发展.     

日、德公司治理结构的特点与借鉴

中国上市公司治理结构健全与否,是今后中国经济与金融改革和证券市场持续发展能否最终取得成功的关键因素,也是中国能否成功地发展具有国际竞争力的现代企业部门,以迎接经济全球化挑战的基本因索之一。这一点,经济理论界已形成共识。本文拟对日、德公司治理结构进行比较,并提出借鉴国际经验、完善我国上市公司治理结构的设想。 一、日、德公司治理结构的特点 由于经济、政治和文化等方面差异以及历史演进轨迹的不同,不同国家和地区的公司治理结构是有差异的。 大股东和主银行控制的日本式公司治理结构 1、股权结构:自60年代以来,控制企业股权的主要是法人,即金融机构和实业公司。法人持股比率在1960年为409％,1984年为64.4％,1989年增加到72％。法人持股主要是集团内交叉或循环持股,整个集团形成一个大股东会。     

关于我国当前农村金融的几个问题

农村金融涉及面广,政策性强,情况复杂.我国农村银行类金融机构主要有5类、9种,分别是商业银行中的农业银行,政策性银行中的农业发展银行,农村合作金融机构中的农村信用社、农村商业银行和农村合作银行、邮政储蓄机构,以及新型农村金融机构中的村镇银行、农村贷款公司和农村资金互助社.中国经济最大的问题是城乡经济结构二元化,在金融领域,则突出地表现为城乡金融的二元化.改革发展要取得实质性的突破和进展,必须重点解决好与此相关的一些问题.本文对此进行了系统、深入地探讨.     

论村镇银行法人治理结构的问题与对策

银行经营成败的关键在于其法人治理,村镇银行是我国农村金融改革的产物,作为一种新型银行,它既遵循公司法人治理的一般宗旨,又有突破大国有银行体制的创新之意。本文在剖析村镇银行法人治理结构的基础上,主要探讨其内部合理性建设及其问题所在,并提出完善村镇银行法人治理建构的若干建议。     

构建有效的国有商业银行法人治理结构的思考

从建立有效的法人治理结构所必须具备的前提入手，分析我国国有商业银行目前治理结构的现状，得出改革的方向应该是进行产权制度变革，最终推动国有银行成为上市公司，并初步探讨了改革的路径问题。在此基础上，进一步思考国有商业银行有效的法人治理结构的构建重点以及外部环境建设。     

浅析如何提高农村合作银行的核心竞争力

本文首先对农村合作银行进行了概述,分别对其所处地位与其概念特征等进行了介绍,其次分析了农村合作银行的核心竞争力构成要素,在此基础上,结合目前我国提高农村合作银行发展核心竞争能力的实际状况,有针对性地提出了提高农村合作银行核心竞争能力的途径,具有一定的现实意义。     

推进农村金融改革的思路

我国农村银行类金融机构主要有五类、九种,分别是:商业银行中的农业银行,政策性银行中的农业发展银行,农村合作金融机构中的农村信用社、农村商业银行和农村合作银行、邮政储蓄机构,以及新型农村金融机构中的村镇银行、农村贷款公司和农村资金互助社.截至2008年1月末,五类机构资产总额14.7万亿元,占金融机构资产总额53.5万亿元的27.6%;负债总额14.2万亿元,占金融机构负债总额50.1万亿元的28.4%.     

对我国村镇银行快速发展的一些思考

村镇银行是为当地农民、农业、农村和社区经济发展提供金融服务的银行机构。设立村镇银行等金融机构,可以有效解决农村地区银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题。区别于商业银行的分支机构,村镇银行属一级法人机构,作为一级法人机构,村镇银行贷款审批更灵活,程序更简便。随着农村金融体系的日趋完善,农村、农业和农民必将从中获益。文章分析了村镇银行快速发展的意义,并提出了建议措施。     

农产品国际竞争呼唤农村合作经济组织

加入WTO ,使我国的农业面临着新的机遇和挑战。这种影响最终要通过农产品在国际市场上的竞争力表现出来 ,农业经济组织化程度是农产品市场竞争力的重要内容和条件。而农村合作经济组织是最为有效的农村经济组织形式 ,尤其是入世后 ,其地位和作用显得更为突出。针对我国目前农村合作经济发展中存在的不足 ,提出了发展农村合作经济组织应当坚持的三个基本原则     

农信社实行两级法人经营管理的对策思考

随着农村信用社深化改革试点工作的全面推开,少数农村信用联社已改制成农村合作银行,部分农村信用联社已实行一级法人管理,还有部分农村信用联社辖内有一部分底子薄、困难多、情况复杂的农信社,必须继续实行两级法人治理.两级法人管理的信用联社如何加快后进社的发展,使这些信用社也能继续在改革中乘势而上？笔者认为必须采取以下四项措施.     

试论国有商业银行产权结构和法人治理结构的优化与完善

目前,国有商业银行法人治理结构存在的诸多问题已经成为制约其改革与发展的瓶颈。针对这一问题进行了分析,认为国有商业银行产权结构的虚化和不确定性是其法人治理结构不完善的根源,产权结构的优化是国有商业银行完善法人治理结构的前提。在此基础上,进一步提出了国有商业银行产权结构再造的途径与3个步骤,并对完善其法人治理结构提出了几点建议。     

浅析我国新时期农村金融

我国农村金融机构基本形成了以正规金融机构为基础,民间信用融资与正规金融机构并存,共同协调农村资金流动.而银监会"调整放宽农村地区银行业金融机构准入"的新政,降低准入门槛,预期不久的将来,村镇银行必会蓬勃发展.文章深入分析了其对中国农村经济的建设与发展的作用与影响.     

我国商业银行效率的影响因素:产权制度还是市场结构

采用自由分布法(DFA),利用似不相关回归估计测算了我国商业银行的X-成本效率状况,并分析了产权制度与市场竞争程度对我国商业银行效率的影响。实证检验发现,我国国有银行和股份制银行的X-成本效率存在结构性差别,产权制度是造成这种差异的关键原因,市场竞争程度对银行效率也产生了非常重要的影响;且两者对银行效率的影响是一种互补关系而不是替代关系。可供选择的政策建议包括:推进产权制度改革,完善银行的法人治理结构;优化银行业市场结构,促进银行体系效率的提高;国有银行要适当收缩规模,正确配置资源;股份制银行要尽快充实资本金,扩大规模,增强竞争力。     

股份制商业银行竞争力研究

随着中国经济的发展,我国城市商业银行迅速崛起,一大批外资银行进入中国,在中国银行业有重大影响力的股份制商业银行将面临巨大的挑战,为了应对挑战,股份制商业银行必须不断提高其自身竞争力.本文首先阐述了股份制商业银行竞争力的相关理论及构建,并根据其发展现状,分析我国股份制商业银行竞争力的主要影响因素,得出我国股份制商业银行存在的问题.最后,结合我国股份制商业银行的未来发展趋势,有针对性的提出了几点建议.     

刍议农村信用社法人治理结构

一、农村信用社法人治理结构的现状及其存在的问题 依照中国现有法律制度构建体系，应该说对我国农村信用社法人治理结构的规定已经比较系统和全面了。但是我国目前农村信用社法人治理结构仍存在着诸多问题，这些问题主要表现在以下几个方面：     

广西新型农村金融机构建设探析

村镇银行、贷款公司等新型农村金融机构的出现对缓解当前农村地区金融服务缺失、增强农村金融机构的竞争活力具有重要意义。新型农村金融机构广西组建和运营的实践过程中,存在政策法规体系不健全,资金来源狭窄,资金运转缺乏灵活性等问题,因此建议政府要加大相关政策支持力度,金融机构间要加强"链接",拓宽融资渠道,新型农村金融机构要建立健全法人治理结构,加强人才培养等措施,从而促进农村金融机构的可持续发展。     

宝钢：进一步提升综合竞争力

一、完善公司法人治理结构并规范有效地运作，是上市公司最终赢得资本市场的根本；二、推行科学管理，是不断完善法人治理结构，提升公司综合竞争力的关键；三、加快实现跨越式赶超目标，把宝钢建成全球最具竞争力的钢铁企业。