在华德国跨国公司的企业文化本土化研究

一、企业文化概述及企业文化本土化研究理论模型 企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心、以形成企业具有高度凝聚力的经营理念为目标、独特的文化管理模式。     

在华跨国公司内部贸易研究

在当代国际贸易中,跨国公司内部贸易引起了世界广泛的关注.20世纪90年代以来,随着对外开放的逐步深入,中国成为世界发展中国家的最大受资国,大量跨国公司的入驻必然带来大规模的公司内部贸易.因此,通过线性回归实证分析在华跨国公司内部贸易,指出其对我国经济产生的众多负面影响,进而探索规避其负面影响的政策措施.     

跨国公司主导的文化冲突

根据跨国公司实施跨国营销计划时所遇到的文化障碍的大小,东道国文化可以分解为三个区域:红色区、黄色区和绿色区.当跨国公司的产品内含的文化与东道国文化的差异发生在绿色区时,不存在营销阻力;当文化差异发生在红色区时,营销阻力最大,往往使跨国公司退出东道国市场;当文化差异发生在黄色区时,营销阻力相对红色区较小.因此,跨国公司将其产品推向新市场之前,必须清楚其产品是否与当地文化相冲突,在哪个文化区发生冲突,然后做出是否进入、如何进入该市场的决策.     

有效应对在华跨国公司逃避税收问题研究

近年来,随着全球经济一体化步伐的加快,跨了国公司来华投资纷至沓来纷纷来,一方面对我国经济发展起到了促进,同时也带来了逃税、避税等一系列问题,这些问题的存在,严重影响了我国经济的健康运行和发展.因此,探讨并建立一整套的国际反避税制度,具有积极的现实意义.笔者结合自身工作实际,针对这一问题进行了分析并提出了自己的意见和有效的应对策略.     

在华跨国公司内部贸易对中国经济的负面影响分析

随着经济一体化的发展,跨国公司的国际贸易在世界贸易中的地位日益突出,而跨国公司内部化贸易也以其巨大的规模及其特有的方式与特征影响着东道国、投资国,乃至整个世界经济。但是,跨国公司的为追求利润最大化,通过与关联企业的内部化贸易将大量利润移至海外,出现了“账面亏损,实际盈利”的假象。因此,跨国公司在我国开展内部化贸易规模不断扩大的形势下,对其内部化贸易进行探讨,以应对跨国公司内部化贸易给我国经济带来的不利影响十分重要。     

跨国公司文化冲突和融合及跨文化管理策略

随着经济全球化趋势的不断加强,跨国公司对外直接投资活动的不断扩大,几乎所有的跨国公司都面临着一个共同的问题,即跨国经营所引发的文化冲突。文化冲突处理不当往往会造成跨国公司在东道国经营的失败。本文从分析跨国公司文化冲突的表现及成因入手探讨了跨国经营中的文化冲突和融合问题及跨文化管理策略,并进一步阐述了促进跨国公司健康运营的对策和措施。     

在华跨国公司的跨文化管理探析

随着跨国公司在中国的发展,在华跨国公司管理中的文化冲突问题日益凸显.由于沟通方式、价值观、管理方法和民族性格及风俗等文化上的不同,中外人员在行为方式、管理方法、劳动人事、评价及激励体系等方面都会不同程度地表现出文化上的冲突,从而给管理效率、企业经营和员工间的信任带来负面影响.为此,在华跨国公司应注重文化分析和跨文化意识,加强文化融合和创新,并建立共同的价值观和公司文化,才能在中国得到更好的发展.     

跨国公司协同战略的形成与实施

当代跨国公司为获得持续的核心竞争力越来越注重协同战略的使用。跨国公司协同战略的形成以正在改变的全球竞争环境为基本前提,通过一些基本方法,跨国公司可以有效辨识实际经营过程中的协同机会,并进而在自身的经营行为中形成协同战略。协同战略的实施要求跨国公司具有适当的组织形态,成功的跨国管理是真正实现协同的保证。     

跨国公司在华独资化问题及对策研究

近年来,跨国公司对我国的投资方式发生了巨大的转变,许多著名跨国公司在华的子公司都逐渐实现了控股和独资。深入了解跨国公司在华独资化的趋势现状,分析跨国公司在华独资化的动因及其对我国产业发展的不利影响,并研究制定出相应的对策和出路,对确保我国经济的持续、稳定发展具有非常重要的现实意义。     

跨国公司在华战略

<正>中国的变化使得越来越多的跨国公司重新审视中国,重新认识中国……2002年12月11日,中国加入世界贸易组织整整两年了。中国加入世贸组织是中国经济融入全球化潮流进程的一个里程碑。两年来,中国经济更加开放,更加深入地融入经济全球化潮流。与此同时,经济全球化潮流中的主要角色——外国跨国公司也更加     

跨国公司在华的品牌战略分析

近年来,跨国公司在我国实施各种品牌战略,不断冲击我国企业。本文以"三星集团"的品牌战略为例,分析跨国公司在华的各种品牌战略,得出跨国公司的成功在于品牌全球化、运作本土化的结论,以期能给本土企业制定品牌战略有所借鉴。     

析跨国公司弱化在华企业社会责任问题

改革开放三十年来,跨国公司在中国经济生活中扮演着越来越重要的角色,跨国公司在中国的企业社会责任问题受到了普遍的关注。目前在华跨国公司的企业社会责任实践活动,总体情况良好,但也出现了有部分的跨国公司在推行企业社会责任的实践则很少,甚至出现诸如违反公平竞争、非法避税、安全标准较低等弱化社会责任的倾向,究其原因既有跨国公司自身的问题也有目前我们社会大环境和制度法律上的原因,因此从中国制度建设方面有许多值得完善之处。     

跨国公司文化全球化经营战略探微

随着经济国际化程度的加强,企业跨国经营已成为不可逆转的潮流。与此同时,跨国公司不得不面临在不同文化背景下经营所带来的各种挑战。为应对挑战,跨国公司在跨文化经营中常常采取跨文化战略——Global战略。本文意在论述跨国公司采用Global战略的原因、面对的挑战以及选择的策略。     

跨国公司在华撤资的原因分析

国际资本外撤是一个极为复杂的经济现象。梳理和介绍有关国际资本外撤研究成果，论述跨国公司在华撤资的原因，包括：经营不善，未达到预期投资回报目标；母公司全球范围内的归核化战略以及跨国公司母国和东道国政治经济环境的变化。     

跨国公司在华环境污染及其规制研究

跨国公司在促进东道国经济发展方面的积极作用世人瞩目,但与此同时也给东道国发展带来不易察觉的负面效应.近年来国际知名跨国公司在我国环境违法行为频频发生,这既与母国污染产业转移与跨国公司社会责任缺失有关,也有来自东道国规制不力的原因.作为处于开放与转轨经济中的发展中国家,我国一方面应调整对跨国公司的经济性规制,将外资的正面效应最大化;但另一方面应针对其在我国污染动因,强化对跨国公司的社会性规制,将其消极影响最小化,以推进资源节约型、环境友好型社会的建设.     

跨国公司在华投资战略新动向

众多跨国公司敏感地意识到未来中国蕴藏着巨大商机,并开始部署对华投资的新战略。这些战略调整的新动向值得中国企业密切关注和学习借鉴。     

跨国公司技术创新要素的全球协同管理

在全球化背景下,跨国公司的技术创新活动具有地理分散性。跨国公司必须实施技术创新要素的全球协同管理,才能实现技术创新的系统整合。跨国公司技术创新要素的全球协同管理包含两方面的含义:各类技术创新要素之间的全球协同;技术创新要素与非技术创新要素之间的全球协同。跨国公司应该据此制订相应的战略和措施。