提高医院竞争力的重要途径——浅议医院成本核算

随着医疗市场竞争的日趋激烈,医院的生存与发展面临着严峻挑战,目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作,又是经济管理的重要途径。     

医院中的成本核算管理

医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

探讨信息化条件下加强医院卫生经济管理

医院的卫生经济管理指的是在医院的运行过程中对医疗服务过程中的各种费用进行合理的配置和有效的利用,也就是利用医院中有限的卫生资源最大限度地满足医疗服务,从而有效降低医院在运行过程中的成本,实现医院的社会效益和经济效益。本文主要分析了信息化条件下,医院卫生经济管理存在的问题,并且提出了加强医院卫生经济管理的措施。     

浅谈加强医院科室成本核算 搞好医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。医院科室医疗成本管理是医院经济管理的重要组成部分。     

加强医院管理工作之我见

医院是救死扶伤、保障人民身体健康的特殊经营机构。从经济管理的角度讲 ,也是一个经济实体。在社会主义市场经济条件下 ,医院必须加强经济管理。要面对国家财政补贴逐年减少 ,医疗市场竞争日趋激烈的现实 ,加快改革的步伐 ,扎扎实实抓质量 ,合理合法抓收入 ,从而达到提高社会效益和经济效益 ,促进医院全面发展的目的。加强医院经济管理工作 ,首先要坚持正确的办院方针 ,教育职工树立以病人为中心 ,以质量为核心 ,服务第一的思想。通过加强管理深化改革 ,提高医疗服务质量 ,去占领医疗市场 ,吸引患者。在提高病床使用率、加快床位周转次数、…     

医院实行成本核算的实践与思考

近年来 ,随着社会经济的迅速发展 ,作为国民经济一个重要组成部分的医院经济也取得了很多成功经验。但作为衡量经济效果的重要标志 ,也就是医院为病人提供各种医疗服务所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现——医疗成本 ,其费用支出比重却日趋增大。为了遏制医疗成本费用过快增长的势头 ,控制不合理开支 ,只有加强医院成本管理 ,进行有组织、有计划的控制、核算、分析和考评等一系列活动 ,在提高医疗质量的前提下 ,降低医疗成本 ,才能主动适应市场经济下日益变化的医疗需求 ,为社会提供高质量、低消耗、全方位的医疗服务。一、建立医疗成本核…     

如何加强医院成本核算

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地“嫁接”到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择。是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。当前医院成本核算及管理工作中存在一些问题,文章对设立有效的内部核算组织机构和独特的成本核算方法及新型的成本核算模式进行了阐述。     

医院经济管理研究

进入新世纪之后,医院的大环境已经发生了巨大的变化,同时,伴随着医疗卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争越来越激烈,意味着医院和医院的经济管理也将面临的严峻挑战。文章将阐述医院经济管理的必要性及分析目前医院经济管理中存在的问题,最后就医院经济管理的创新模式构想进行探讨。     

经济新常态视域下医院档案管理工作的改革思路探究

医院在运营管理的过程中会产生大量的档案信息,比如医疗档案、病历档案、设备购置管理档案、财务信息等,只有提高医院档案管理工作效率,才能够促进医院的持续发展。在经济新常态发展背景下,医院的运营与医疗服务工作都发生了改变,尤其是在信息技术融合行业发展的情况下,医院档案资料与医疗信息体现出较高的应用价值,不仅能够为医院运营决策提供理论依据,同时还能够发挥出经济市场分析的作用,推动医院的现代化发展,提升其综合效益。以医院档案管理工作为主题,探讨在经济新常态背景下医院档案管理工作存在的问题以及改革发展的思路。     

成本核算在医院经济管理中的地位和作用

近几年来,“看病难”一直是个热门话题文章认为,要缓解“看病贵”,除了控制药价虚高、降低药价外,还必须从降低医院运行成本做起,提高医院经济管理运作水平,开源节流．成本核算是医院经济管理的基础工作,其根本任务是为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院经济管理的成效。文章针对我国医院医疗成本核算的现实意义及如何在实际操作中做好成本核算问题做了探讨。     

全面成本核算在医院财务管理中的应用

随着经济的不断发展和提升,医疗卫生事业单位的竞争也不断的增大。医院作为医疗机构的主要单位,对财务的管理是不可忽视的。如何更好配合医疗制度的改革管理医院的财务,提高医院的管理水平,给广大的人民群众服务提供过更优质的医疗服务一直是卫生单位的重要工作。本文中笔者将从全面成本核算的角度出发,简单阐述全面成本核算在医院财务管理中的应用,希望对提升我国医院财务的管理的水平有所帮助。     

探析医院经济管理中存在的问题及加强措施

医院经济管理是按经济规律管理医院，运用经济手段合理地使用人力、物力、财力，发挥三者的最佳技术效果和经济效果，提高医疗质量和科学管理水平。进入新世纪，医院的大环境发生着巨大的变化，伴随着卫生事业改革的不断深入，医疗服务市场中的竞争日趋激烈，医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战。     

浅谈医院固定资产管理工作

固定资产是医院提供医疗服务的基础,是保障我国医疗事业健康发展的重要条件,其数量和质量能够有效地反映医院规模的大小、医疗水平的高低及经济实力的强弱。加强固定资产管理工作能够有效地提高医院经济效益,应当成为医院管理工作的重中之重。     

医院经济管理存在的问题及对策

随着改革开放的进一步深入和医疗制度改革的不断推进,医疗服务市场将逐步开放,医院将面临越来越激烈的市场竞争,生存压力越来越大。医院不仅要提高医疗水平,改进服务质量,还要加强经济管理,提高经济效益。本文就医院经济管理存在的问题及对策进行了研究,对医院今后的发展壮大具有重要的意义。     

绩效管理在医院人力资源管理中的定位及作用探析

近年来随着中国经济的发展,卫生医疗事业也取得了长足的进步,医疗水平不断提高,医院数量不断增多,医院也在向综合性和全面性发展,这就使得每一个医院的医护人员及相关管理人员数量在不断上升,给医院人力资源管理带来了新的挑战.绩效管理是指根据医护人员的工作效果和工作成绩对医护人员进行评价,并根据绩效评价结果决定医护人员的工资、奖金、职称和升职等问题,科学的绩效管理制度和措施能够激发全体医护人员的工作积极性,促进医院服务质量和服务效果的提升,最终促进医院管理工作获得全面发展,为患者提供更好地医疗服务.本文主要围绕绩效管理在医院人力资源管理中的定位及作用进行分析研究.     

加强医院收费服务管理的对策性措施探讨

医院在开展医疗服务活动中有大量的业务收入。组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对开展医疗业务工作,增强医院自我发展能力有着非常重要的意义。加强医院收费服务的管理,完善收费体制、提高收费员的综合素质,有利于全面提高经济效益、提升医院整体形象,为广大患者提供优质、高效的服务。     

谈医院财务管理中的审核工作

医院审核是对医院整个经济活动进行监督的过程,是医院审核机构及其成员对医院的财务收入、支出等各项经济活动的真实性、合法性、有效性进行监督审核的一种行为.医院审核机构的设置.对增强医院内部审计的独立性和权威性,寻求医院内部审计的发展对策,充分发挥其在医院治理中的功能,实现医院的医疗服务目标,提高医院的整体效益,提升医疗服务质量和水平,提高患者对医疗服务的满意度是十分必要的.本文主要探讨医院财务管理中的审核工作.     

医院应收医疗款的管理

随着商品经济的发展,医疗服务市场竞争的日趋加剧,加强医院应收医疗款的管理势在必行,应收医疗款的形成原因多样,针对不同原因应采取不同策略,是摆在医院面的重任。     

浅析医院成本管理

成本管理是医院财务管理的基础,随着市场经济的发展,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点。文章对医院成本管理现状进行分析探讨,提出了加强医院成本管理的对策。     

论医疗服务发展和医院改革的几点思考

现在政府对于公立医院的预算补贴呈现出明显的下降趋势,这样就造成医院不得不依靠于医疗服务经营收入,客观上加重了医院运行的经济负荷.由此可见,加快医疗服务发展和医院改革迫在眉睫.本文结合笔者的实际工作经验,就医疗服务发展和医院改革提出自己的几点思考.