浅析企业内部控制制度

企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的基础,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要。因此现代企业要求建立完善的内部控制制度,而完善的内控制度能够有力地促进现代企业制度的完善及有效实施。本文重点阐述了内部控制的含义以及目前存在的问题。并就如何更好地创新企业内部控制制度进行了研究。     

企业内部控制理论及其在实际中的应用

内部控制制度是现代管理的重要手段,建立并不断完善内部控制制度对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。在竞争激烈的市场经济环境下,现代企业要想立足于此环境中,就应当建立完善的内部控制制度。因此,应采取加强企业内部控制建设的统一规划和指导;完善法人治理结构,创造良好的内部控制环境;实行内部控制的外部化;建立具有可操作性的道德规范与行为准则等措施,加强我国企业的内部控制制度建设。     

强化财务管理 完善企业会计内部控制制度

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,在市场经济条件下,企业要生存、要发展、要在竞争中处于不败之地,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。因此,建立和完善企业内部会计控制制度是当前企业管理面临的—个重要问题。     

论我国企业内部控制现状、问题及对策

在世界金融危机的强大冲击波影响下,企业将面临不仅来自国内的竞争,更有来自国际市场的冲击,企业只有具备完善的内部治理制度,才有可能在激烈的竞争中取得一席之地,而内部控制制度是企业内部治理制度的一个非常重要的组成部分,企业防范经营风险、堵塞管理漏洞的关键在于建立健全内部控制制度,它对于企业确保财务报告的准确性和可靠性、经营活动的效率性和效果性、资产的安全性都有着重要的意义.因此,对内部控制进行研究找出存在的不足,并加以完善就显得尤为迫切.     

论我国企业内部控制现状、问题及对策

在世界金融危机的强大冲击波影响下，企业将面临不仅来自国内的竞争，更有来自国际市场的冲击，企业只有具备完善的内部治理制度，才有可能在激烈的竞争中取得一席之地，而内部控制制度是企业内部治理制度的一个非常重要的组成部分，企业防范经营风险、堵塞管理漏洞的关键在于建立健全内部控制制度，它对于企业确保财务报告的准确性和可靠性、经营活动的效率性和效果性、资产的安全性都有着重要的意义。因此，对内部控制进行研究找出存在的不足，并加以完善就显得尤为迫切。     

物流企业加强内部控制建设研究

当前物流行业竞争日趋激烈,生存环境不断出现剧烈变化。这就从客观上要求物流企业加强内部控制建设。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行至关重要。主要对物流企业内部控制存在的问题与对策进行研究。     

浅析完善企业内部控制的几点建议

加强和完善企业内部控制制度，是企业兴衰的关键。企业的生存、发展都离不开企业内部控制的完善。目前，我国大部分企业还没有意识到企业内部控制的重要性，对完善企业内部控制还存在许多误区，再有企业管理结构上的不足，内部人员素质参差不齐及组织机构不健全等原因，使我国大部分企业内部控制环节薄弱，管理混乱，会计信息不真实等现象时有发生。因此，建立和完善企业内部控制尤为重要，以便于具体贯彻落实企业内部控制制度的要求。     

企业会计内控工作问题研究

近年来企业竞争的加剧迫切要求企业结合自身的经营管理要求设计一套完善的会计制度，以保证会计信息质量，同时，高质量会计信息的供给也离不开其完善的内部控制制度。因此，加强企业会计制度设计中的内部控制显得尤为重要。     

货币资金内部控制初探

随着经济的高速发展,企业间的竞争不断加剧。公司间除了对产品质量和服务进行竞争,也更加重视企业内部的管理,内部管理的核心内容即内部控制。完善的内部控制制度使得企业经营管理有序、工作效率得到提升,对于企业的发展壮大具有良好的现实意义。     

企业加强内部控制建设与防范财务风险的研究

随着经济全球化和经济一体化的发展趋势,企业面临着激烈的竞争,不仅面临着复杂的外部风险,还面临着内部风险。但是很多企业不注重内部控制,缺乏有效的内部控制制度。在经济危机后的世界格局中,很多大的企业面临着财务危机或是其他风险,应对危机和风险的意识和能力不足。在日益激烈的竞争中,要想生存就必须接受挑战,建立起完善的内部控制制度,降低企业财务风险。     

浅谈如何加强施工企业内部控制

随着建筑行业的竞争日趋激烈,内部控制对施工企业的重要作用日益突显。企业要通过完善内部控制制度,加强企业风险管理意识,推进施工企业现代化进程,提高企业经济效益。本文从施工企业内部控制的重要性出发,深入分析当前施工企业内部控制存在的主要问题,并提出相应对策。     

浅谈企业内部控制制度建立

文章认为 ,加强企业内部控制制度建设 ,不仅取决于企业出于自身内部管理目的方面的动力 ,我国政府和有关部门也要制定相应完善的内部控制示范体系 ,并通过制定法律法规促使企业加强内部控制制度建设。     

企业内部控制制度的探索和思考

随着内部控制理论的发展和我国企业内部控制体系的建立,内部控制被引起广泛关注和各方面高度重视。企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文结合我国内部控制制度建设的发展及本人在企业内部控制管理的一点经验,从以下几个方面探索和思考如何建立、发展和完善企业内部控制,提高企业竞争力。     

试论建立健全企业内部控制制度

面对日趋激烈的竞争 ,面对会计信息严重失真的现状 ,面对建立现代企业制度的压力 ,我国目前一部分企业的不规范行为相当严重 ,内部控制制度非常薄弱 ,这不仅使企业面临风险 ,也使国家面临风险。本文针对这一现状指出了建立内部控制制度的必要性 ,同时结合实际论述了如何建立和完善内部控制制度的问题。     

加强企业内部控制探析

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化其内部控制制度。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文拟对当前企业内部控制存在的问题，如何完善现代企业的内部控制等问题做一定的分析和探索。     

浅谈企业内部控制制度

市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了市场经济进一步发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

论加强电力企业内部控制

完善的内部控制是衡量企业管理水平的重要标志,电力企业面临越来越严峻的竞争环境,建立完善的内部控制制度,健全内部控制体系成为电力企业健康发展的重要条件。然而,当前电力企业的内部控制还存在着领导内部控制观念淡薄、员工素质低下、内控制度不健全等等问题。如何解决这些问题,保证电力企业的经济效益,成为当前企业界关注的重点。     

企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

加强内部控制制度建设

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势和加入WTO后中国企业界的必然选择,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志,也是中国企业在激烈的竞争中走向全球化和一体化的产物。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

企业内部控制制度要点浅析

从目前企业的经营管理实际来看,企业要想提高经营管理水平,除了要完善管理手段之外,还要在企业内部积极构建内部控制制度,使内部控制制度成为企业经营管理的基本制度之一,对企业的经营管理实现监督和促进。考虑到内部控制制度的优点,目前多数企业在经营管理过程中都建立了相应的内部控制制度,以此来保障企业的整体经营管理效果。基于这一认识,我们应对企业内部控制制度引起足够的重视,并认真分析企业内部控制制度要点,建立完善的企业内部控制制度,发挥企业内部控制制度的作用,提高企业内部控制的整体效果,促进企业内部控制制度发展。