基于政府参与的电力企业供应链收益分配研究

在实际工作中．供应链企业收益分配不公严重影响供应链的运行及供应链管理有效性的发挥，这使得供应链企业收益分配问题受到企业与相关学者的广泛重视。如Giannoccaro等设计了三级供应链收益共享合约；钟磊钢等建立了一种基于协商定价的利润分配模型，讨论了在不同情况下供需双方的重复性博弈。从国内外研究现状来看。学者大多是运用传统经济学理论、博弈论等工具来解决市场竞争机制较完善的供应链企业的收益分配问题。     

信息不对称下考虑消费者品牌偏好的激励策略

在需求信息不对称和消费者具有品牌偏好的背景下,本文通过构建stackelberg博弈模型,研究了零售商需求信息共享和不共享两种情况对供应链的影响。研究表明:预测信息精度、品牌敏感系数提高有利于供应链整体利润提高,而品牌投入成本系数增加降低了供应链整体利润;需求信息共享使得零售商利润减少,但龙头企业从信息共享中获利;通过龙头企业对零售商信息共享激励,可以实现零售商和龙头企业的双赢。因此,零售企业要以顾客为导向,了解顾客需求的变化,提高信息搜集和识别能力。制造企业一方面要加强品牌建设,提高品牌的知名度和美誉度,通过品牌建设提高企业竞争力;另一方面要加强供应链伙伴间协作,建立收益共享的利润分配机制。     

基于政府参与的电力企业供应链收益分配研究

在实际工作中,供应链企业收益分配不公严重影响供应链的运行及供应链管理有效性的发挥,这使得供应链企业收益分配问题受到企业与相关学者的广泛重视。如Giannoccaro等设计了三级供应链收益共享合约;钟磊钢等建立了一种基于协商定价的利润分配模型,讨论了在不同情况下供需双方的重复性博弈。从国内外     

有限理性视角下可追溯食品供应链收益共享契约研究

针对可追溯食品供应链决策问题,建立由一个食品生产企业和一个食品零售企业组成的Stackelberg主从博弈模型,在有无收益共享契约机制下,研究决策者的有限理性行为特征对可追溯食品供应链决策的影响。结果表明：在有无收益共享契约两种情形下,食品零售企业的公平偏好均对自身有利,对食品生产企业和可追溯食品供应链整体不利。在无收益共享契约下,食品生产企业的利他偏好对自身不利,但对食品零售企业和可追溯食品供应链整体有利;但在收益共享契约下,食品生产企业的利他偏好不影响追溯努力水平和可追溯食品供应链整体利润。收益共享契约下的追溯努力水平、企业利润和可追溯供应链整体利润均大于无收益共享契约情形,但都小于集中决策情形。     

培训服务供应链建模及收入共享机制研究

院文章研究了两级培训服务供应链利润共享机制模型,较好地平衡了培训服务集成商（TSI）和培训服务提供商（TSP）之间的收益分配,合理地实现了整个培训服务供应链上的服务实体利润最大化和定价策略.最后,通过拓展训练服务供应链验证利润共享机制有效性.     

我国实施供应链联盟之『瓶颈』分析

一、实施供应链联盟的意义 在新型的竞争环境下,市场化程度越高则细分程度越高,企业与供应商、生产商、销售商、顾客的合作关系越密切,竞争不再是原来单个企业的竞争,而是新型的供应链联盟组织之间的竞争,企业要想保持持续竞争优势就必须与不同组织和企业进行合作,获取和交换各种知识、信息和其它资源,形成优势互补、知识和信息共享、风险分担、利益共分的一种深度合作机制,企业供应链上下游之间由原来基于相互挤压价格和利润的零和博弈逐渐转变为供应链的整体博弈.     

信息共享下绿色供应链价格协调问题研究

在信息共享前提下建立了绿色供应链中制造商、零售商的博弈模型,分别讨论了非合作博弈与合作博弈下的利润模型,制定了该绿色供应链在合作博弈下的内部价格协调机制,以及给出了价格协调参数的两种求解方法。最后,验证了信息共享下该绿色供应链的制造商与零售商进行合作时,不仅能极大的提高消费者对该绿色产品的需求,而且按照对联盟的贡献协调内部价格时,该供应链系统的稳定性与整体效率都得到提高。     

基于Shapley值的供应链信息共享收益分配研究

研究当供应链信息共享时,产生的经济收益及其分配问题。提出将Shapley值法应用于解决信息共享活动中各成员收益分配问题,同时运用Shapley值法构建供应链企业间收益分配模型,并给出算例。     

供应商激励机制下信息共享模型

在供应链管理中,供应链上各个节点之间的信息共享是影响供应链整体效益的关键。通过博弈理论,首先分析了供应链中供应商激励机制下的信息共享问题,建立了供应链中信息共享博弈模型,其次根据模型分析了不同情况下供应商的信息共享情况,最后根据模型分析结果,提出了加强供应链管理中加强供应商信息共享的相关策略。     

供应链合作机制的多Agent分析

集成供应链要求节点企业建立紧密的合作关系。论文研究了供应链节点企业间在信息共享与库存管理方面的合作机制，应用多Agent技术理论分析了一个供应商与一个制造商合作博弈行为，并对结果进行分析。