精益思想下汽车制造业智慧物流体系优化研究

我国的汽车制造业经过几十年的发展与演化,为了更好的适应改革开放政策,提出了精益化生产制造这一发展概念。精益思想在汽车制造行业的有效应用,需要充分考量当前的客户定制需求,制定个性化的汽车生产方案,有效降低资源损耗。精益化生产是以客户为中心,为了满足这一需求,需要构建精益化智慧物流体系,保证汽车加工零部件的稳定供应,有效节约物流成本,打造精益生产线,制定与之相匹配的智慧物流体系。通过运用海量信息技术资源,实现对汽车品质的把控,并且通过分析车间物流业务开展存在的主要问题,提出智慧化物流管理对策。     

汽车零部件供应物流模式探索

对汽车零部件现有的供应物流模式进行深入分析,得出目前汽车零部件供应物流模式存在实用性不高、缺乏专门的信息系统支撑等缺陷。文章采用精益化思想,由汽车企业自营零部件供应物流,并将其分为采购,运输、仓储、配送,信息系统三个模块,对各模块具体实施方式进行规划,以求在更大程度上节省汽车零部件的供应物流费用、提高物流效率,做到精益化的供应物流。     

我国汽车物流供应链管理问题分析与对策

汽车物流主要是综合汽车原料、零配件及辅料的采购物流、汽车制造物流、分销物流以及信息反馈为一体的物流管理过程,是实现商品由生产到销售的关键环节,是汽车产业价值得以流动的根本保障。因此,基于我国汽车物流现状,研究汽车物流供应链管理,将对推动我国汽车物流的发展起到积极的促进作用。     

复杂供应链环境下汽车零部件筹措及物流模式研究

作为现代物流发展领域中的重要组成部分,汽车零部件筹措及物流模式的理论研究和实践创新具有重要意义。特别是近年来,全球供应链环境受疫情、缺芯等因素影响,发生翻天覆地的变化,对汽车制造业的计划编排、零件筹措、物流运输各方面均造成显著影响。本文试图通过对某汽车工厂建厂以来,特别是2020年后的零部件筹措及物流模式进行比较研究,探索一种更适合当下复杂多变供应链环境下的供应模式。     

精益物流研究综述

精益思想的理论产生以后,在物流领域得到迅速发展与应用,并取得较好的成效。文章在总结国内外精益物流相关理论及运作方面的研究成果基础上,从精益物流的概念、运作、供应商、库存和成本管理等方面分别进行了归纳阐述,强调指出供应商评价与选择的方法、JIT库存管理及成本管理在实施精益化过程中至关重要,这对于减少浪费、降低成本、提高顾客满意度等有重要作用,同时提出精益物流的未来发展趋势及研究展望,将绿色和电子商务融入精益物流的研究中,增强柔性和敏捷性,最终实现物流的精益化。     

供应链管理下的我国现代汽车物流

分析了当前我国汽车行业供应链管理现状以及存在的不足。结合实例对供应链管理下的我国现代汽车物流进行SWOT分析,并给出相应对策。     

苏州物流公司精益运输管理状况调研

本文主要阐述苏州物流运输业具体的发展现状,提高运输效率对企业物流水平提升的重要性,苏州物流公司现今运输管理的精益化程度,以及为了实现精益化管理企业应该采取的策略。     

精益物流管控体系构建与应用

面对烟草行业各级对物流管理提出的新部署新要求,六盘水卷烟物流中心充分认清物流新形势、发展面临的新任务,立足当前,着眼长远,充分吸收精益管理、供应链管理思想,强力依托智能化、信息化手段,坚持自主创新,研究构建精益物流管控体系,融合物流组织、物流业务,推进物流标准化以及物流信息化建设,切实提高物流运营效率、效益,打造精益化物流,提升柔性化水平,满足渠道掌控、规范经营不可替代性,对行业物流坚持走自主管控的发展道路具有借鉴性、战略性意义。     

汽车企业全面物流成本管理研究

本文对汽车企业全面物流成本管理的具体运作进行了深入探析,并针对汽车企业物流成本管理的现实问题与汽车供应链的特征,结合项目管理、物流规划、全面成本管理、物流成本核算等理念提出了汽车物流全面成本管理模式,包括汽车物流成本管理体制、汽车物流成本企划、汽车物流成本控制三个方面,强调各环节协同来管理控制汽车物流成本.     

RFID技术在汽车供应链管理中的应用

RFID技术与汽车供应链 汽车供应链是以汽车制造企业为核心．由各级供应商、物流服务提供商、制造商。销售商与汽修厂等组成的网络．涵盖从原材料到消费者与移动货物有关的所有过程，如原材料采购、存货管理、装配、订单处理、销售、成品运输和入库等。在汽车供应链中．供应商提供用于汽车装配的原材料、零件和组件．物流服务提供商提供贯通整个供应链的运输及仓库等多种服务．OEM厂商专注于制造消费者将会购买的汽车上．经销商销售汽车、备用零件以及例如贷款和保险这样的附加产品．汽修厂提供维护和修理服务。