探析我国农村连锁超市的物流配送

连锁经营配送已成为一种现代的流通经营方式和组织形式,也是现代经济发展新的增长点。然而农村连锁经营配送是一个相对于城市物流的概念,它服务于农业生产和农村居民生活的需要。我国农村连锁超市的配送市场才刚刚起步,连锁超市的配送在拓展农村市场中还不完善,仍存在很多的问题。文章针对当前农村连锁超市配送市场中存在的几个主要问题进行了分析,并探讨几条解决问题的途径。     

发展农村连锁超市的swot分析

连锁超市是80年代后我国从国外引进的一种新型的零售业经营 业态,我国虽然起步晚,但是发展迅速,而且连锁超市改变了我国城乡的消费观念,为我国经济发展做出了贡献.但随着国内连锁超市经营竞争的加剧,加 入WTO后,大量的国际零售业巨头涌入我国,使竞争进一步白热化,压缩了 连锁超市在城市的发展空间.为了在零售业的竞争中占据有力的地位和优 势,连锁超市必须寻求新的发展空间.农村市场成为了新的发展空间,将经营 方向转向农村是最好的选择.本文将对农村市场发展现状及农村连锁超市发 展进行swot分析研究.     

农村连锁超市的物流管理的问题

发展农村连锁超市,物流是瓶颈。基于我国农村连锁超市物流管理存在的问题,提出了一些改进策略,以期对我国农村连锁超市的快速发展起到一定的借鉴作用。     

供应链视角下农村连锁超市的角色扮演

从供应链管理的基本理论入手,提出目前农村连锁超市存在经营理念陈旧、运营模式落后等问题。认为这些问题的存在主要是农村连锁超市对自身定位模糊、对自己承担的职能界定不清造成的。在职能定位上不仅要做好做实“卖家”的本职,还应考虑开展农产品收购业务、搭建现代信息化的沟通平台,为农户生产提供指导。并以此为基础,给出了农村连锁超市新型的供应链运营模式。     

供应链视角下农村连锁超市的角色扮演

从供应链管理的基本理论入手,提出目前农村连锁超市存在经营理念陈旧、运营模式落后等问题。认为这些问题的存在主要是农村连锁超市对自身定位模糊、对自己承担的职能界定不清造成的。在职能定位上不仅要做好做实“卖家”的本职,还应考虑开展农产品收购业务、搭建现代信息化的沟通平台,为农户生产提供指导。并以此为基础,给出了农村连锁超市新型的供应链运营模式。     

农村连锁超市物流成本管理对策分析

连锁超市经营活动的绝大多数环节均会发生大量的物流费用,物流费用的高低直接影响到超市的经营利润。连锁超市经营者所面临的一个重要问题,就是如何对超市物流成本进行分析和控制。本文通过分析农村连锁超市物流成本管理中存在的问题,探讨了连锁超市物流成本管理的应用方法,以期获得农村连锁超市物流成本管理的对策。     

农村连锁超市客户配送体系建设研究

在商务部“万村千乡市场工程”的推动下,我国农村连锁超市有了巨大的发展.农村地区由于受特殊的经济和社会条件限制,对连锁超市的客户配送有着与城市不同的要求.只有建设完善的客户配送体系,农村连锁超市才能不断向纵深发展,创造更多的经济和社会效益.     

农村连锁超市客户配送体系建设研究

在商务部"万村千乡市场工程"的推动下,我国农村连锁超市有了巨大的发展。农村地区由于受特殊的经济和社会条件限制,对连锁超市的客户配送有着与城市不同的要求。只有建设完善的客户配送体系,农村连锁超市才能不断向纵深发展,创造更多的经济和社会效益。     

农村连锁超市物流配送评价指标体系构建

要保障农村连锁超市物流配送系统高效运行,实现对系统客观公正的综合评价是关键。本文遵循评价指标选择的原则,构建了农村连锁超市物流配送评价指标体系,并采用模糊评价法对某农村连锁超市配送系统进行了综合评价。     

连锁超市选址的销售模型分析

选址是连锁超市经营的一个重要问题,依据选址时考虑的首要原则－－利润最大化原则,先构建了建立销售模型的三个前提条件,并据此提出了选址时需考虑的销售模型。     

供应链管理中企业合作的博弈分析

供应链管理的关键是节点企业间的战略合作,但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对所构建的博弈模型的重复博弈进行分析,证明了只要博弈双方以长期利益为目标,合作才是最优战略,从而说明了供应链企业间建立长期的合作伙伴关系是可能与必然的。     

供应链企业合作的博弈分析

供应链的企业间合作 ,是建立在他们之间理性博弈的基础之上的 ;而合作是供应链运行的基础 ,是供应链上的企业在信息不完全条件下的有限理性选择。在构建供应链的过程中 ,企业是基于合作博弈来选择合作伙伴的 ;而形成“共赢”的利益机制是供应链结构变迁和优化的动因。     

造船企业供应链合作风险管理研究

随着我国国际经济贸易的不断发展,对船舶运输的需求越来越大,也带动了造船业的发展。供应链管理是造船企业的主要核心竞争力之一,其关系到造船企业的生存与发展,文中分析及探讨了造船企业供应链的特点,供应链合作风险造成的影响及供应链管理方面存在的风险因素,并相应的提出改善建议及解决对策。     

谈我国大型连锁超市营销策略

中国零售市场全面开放，外资企业的进入，为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验，同时也带来竞争的压力．激发了内资零售企业发展的活力，促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下，大型连锁超市如何抓住机遇，充分发挥自身优势，制定合理的营销策略显得特别重要。     

连锁超市空间布局分析的 GIS方法研究

论述了地理信息系统在城市连锁超市布局问题中的应用。提出人口的三维遥感估算模型、连锁超市与人口分布的一致性分析、连锁超市辐射范围及吸引人口和连锁超市选址四个模型，并给出了基于GIS连锁超市区位模型建立技术和方法，及列举该模型的应用实例。     

中国连锁超市物流的现状及其模式分析

超市(Supermarket)20世纪30年代诞生于美国。作为零售业的一种新型业态带来了商业的第二次革命，根本上改变了传统的销售方式，极大程度地促进了零售业连锁经营的快速发展。我国在20世纪80年代初引入“自选商场”，真正的连锁超市起步于90年代初，在走过了艰难的创业期后，现在已经成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一。     

连锁超市物流配送的地位、特点与模式创新

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。文中通过分析连锁超市快速发展的现状,连锁超市物流配送在连锁超市物流发展中的地位与特点,探讨了超市物流配送模式创新。     

中小型连锁超市的现状与竞争对策

中小型连锁超市从上世纪九十年代产生、发展至今 ,经历了从小到大、从弱到强、从单一型到多种业态的变化。变幻莫测的中国市场在为零售商带来无限商机的同时也呈现出种种挑战 ,身处漩涡中的中小型连锁超市如何才能赢得这个独特的市场 ?本文为此展开探讨。