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刘文佳 《企业管理(北京)》2009,(3)
培训班上,教授从包里拿出一只开口很小的瓶子放在桌上,然后指着涨得圆鼓鼓的气球对企业精英们说:"谁能告诉我,怎样把这只气球装到这只瓶子里去?当然,你不能这样,嘭!"他滑稽地做了个气球爆炸的手势. 相似文献
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挑水夫有两个水桶,分别吊在扁担的两头,其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺。每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总是能将满满一桶水从溪边送到主人家中,有裂缝的桶子到达主人家时,却只剩下半桶水。两年来,挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。好桶子对自己能够送满桶水感到很自豪。破桶子则对于自己的缺陷非常羞愧,它对挑水夫说:“我很惭愧,因为我的缺陷,使你做了全部的工作,却只收到一半的成果。”挑水夫说:“回主人家的路上,请你留意一下路边。”破桶子在回主人家的路上,看到路的一旁开满了缤纷的花朵,美丽极了。挑水夫说:“你有没有注意到小路两旁,只有你的那一边有花,好桶子的那一边却没有呢?那是因为我在你那边的路旁撒了花种,每当我从溪边挑水过来,你就替我浇了一路的花!如果不是因为你,哪来那么多美丽的花朵来装饰主人的餐桌呢?” 相似文献
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小时候家在农村,每天放学后就和同伴们一起玩泥巴,过家家。母亲总是在吃晚饭的时候四处找我,找到时举起手做出要打我的动作,然后饱含怜爱地说:你这个淘气鬼! 相似文献
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你是一位战略型人才还是战术型人才?在职场发展,对你而言这是个重要的问题!在我二十几年管理经验里,优秀的战略型人才大概只占人才的十分之一,像韦尔奇、格鲁夫这样的战略型人才更是万中取一了.企业一直在找寻或培养战略型人才,因为在企业发展过程中,战略型人才总是扮演着积极且关键性的角色,企业在选择人才时候,战略性思考能力总是被放在条件之首位,尤其是管理类职位. 相似文献
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一位少年琴童在国际大奖赛中摘得了少年组第一名的桂冠,看过这篇报道后,我并不感到震惊,因为在时下的中国,学钢琴的少年很多,弹得一手好钢琴的少年也不在少数。但是,在这篇报道中出现了两个问号,却深深拔动了我的心弦。问号一:你能每天在钢琴前坐上11个小时吗?我的回答是:不能!在琴凳上持续坐11个小时,那该多么难受!11个小时就是39600秒,一个坐姿坚持39600秒,那该多么难耐!问号二:你能连续11个小时反复练习弹奏同一支曲子吗?我的回答仍然是:不能!虽然钢琴演奏的乐曲是美妙的,然而一支曲子反反复复练习11个小时,那绝对不是一件美妙的事。期间… 相似文献
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本刊编辑部 《中国质量技术监督》2005,(1)
当思绪还流连于岁末的温情时,新年的曙光却已悄然洒满枝头。季节轮回,光阴流转,一年过去,一年开始。一转眼,我们在读者的关心呵护下又走过了难忘的一年。也许工作忙碌的你目光只是匆匆掠过,也许你曾提笔写来的稿件遗憾没能变成铅字,在这里我们都要说一声:谢谢了!因为有了你们的热情参与,本刊才能成为一片生机盎然的园地。并且,每一期出版以后,热心的你们总是来信来电,给我们提意见,说看法。虽然由于版面的限制,你们中很多人的名字在刊物上只出现过一次两次,有的甚至一次都没有出现过。但你们似乎并不在乎,总是一如既往地支持着我们。看到这… 相似文献
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