城市工程项目财务管理的现状与对策

目前,在市场经济的推动作用下企业财务管理方法变得更加多样化、具体化。传统财务管理策略已经不再适用于当前财务管理工作当中,可以说,寻求一种具备科学性、前瞻性的财务管理策略俨然成为当下财务管理工作亟待解决的问题,尤其对于工程项目财务管理工作而言。针对于此,本文主要以城市工程项目财务管理工作为例,针对当前工程项目财务管理现状,提出具体管理对策,以供参考。     

对电信行业工程项目财务管理之思考

电信行业工程项目有投资金额大、建设周期长、管理层次复杂等特点,导致财务账面核算进度和工程项目形象进度不一致,从而引起工程财务控制风险。本文在分析电信工程项目财务管理特点和存在问题的基础上,提出了对加强电信工程项目财务管理方面的一些建议。     

浅析国际工程项目的财务管理

随着全球经济一体化进程不断深化,中国"走出去"战略的进一步实施,国际工程项目的业务领域不断拓宽,规模也不断扩大,财务管理在国际工程项目管理中的作用日益凸显,系统分析国际工程项目财务管理的特殊性和各阶段管理要点,有针对性对从把控合同、财务预算、成本控制、风险防御、出口退税等方面提出加强财务管理有效措施,从而夯实企业国际竞争能力和盈利能力,促进企业可持续发展。     

海外工程项目财务管理思考

财务管理作为海外项目管理的核心内容发挥着重要作用,需要不断加强和改进。海外项目财务管理不同于国内项目,有其自身的特点。根据多年海外工作经验,分析了海外工程项目财务管理的难点和重点,提出了若干提升海外项目财务管理水平的建议。     

财务管理过程中的内部控制研究--基于建设财务管理中的内部控制

随着建设工程行业管理的不断发展和深化，基本建设单位的财务管理在工程项目管理中的重要性日益凸显。作为基本建设项目管理的重要组成部分，财务管理的好坏，直接关系到建设项目资金的使用效率和效果，关系到建设项目预期目标能否实现。笔者根据基本建设领域财务管理工作实践，并对某些政府投资建设的工程项目财务管理调研时发现，较多的政府投资建设的工程项目，在财务管理过程中存在着不同程度的问题，从而导致内部控制流于形式，超概算现象严重，影响了建设项目预期目标的实现。     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

良好高效的财务管理能够全面提高经济效益,企业工程项目应该通过合理的财务管理体质来实现企业投资决策的科学化、资本结构的优化,通过这些途径来提升企业竞争能力,实现企业经济效益的最大化。本文从加强企业工程项目成本管理、财务监督,建立运行制约机制;工程项目财务管理制度等方面就如何加强企业工程项目财务管理工作进行了深入的探讨。     

工程项目建设规模快速增长财务管理水平亟待提升

<正>随着时代的进步发展,工程项目财务管理工作逐渐成为人们关注的焦点内容。本文以工程项目财务管理的内容与特点作为切入,分析工程项目财务管理的重要意义以及当前存在的问题,同时基于加强物资管控、关注体系建设、提升会计水平、完善内控机制等角度对新时期加强工程项目财务管理工作水平,有效规避风险,提升项目建设效益的相关措施进行阐述,以其为有关从业者提供参考。     

浅谈工程企业财务管理和核算工作

企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为项目生产长期战略之一。通过将项目管理与财务监督实现责任细化,定期识别可能存在的财务风险,以实现工程项目的过程管理和控制。在工程项目财务管理中,实行财务会计和管理会计分离的财务运行模式,通过建立＂管、算＂分离制度,不断挖掘财务人力资源潜力。     

浅议海外工程项目财务管理

我国的企业积极响应国家"走出国门,拓展海外"的战略,因此海外投资步伐不断加快、投资规模不断加大。然而随着企业海外战略的不断纵深推进,海外项目所面临的外部环境复杂化、多样化与管控手段、工具单一化的矛盾日益突出,海外项目经营风险累积效应愈来愈大,问题突出地表现在海外企业的财务管理上,所以如何加强海外工程项目的财务管理是亟待解决的重要课题。本文以海外工程项目财务管理为基点,分析海外管理项目的特点、管理现状及问题等,提出进一步提升海外工程项目财务管理水平的途径。     

浅议海外工程项目财务管理

我国的企业积极响应国家“走出国门,拓展海外”的战略,因此海外投资步伐不断加快、投资规模不断加大。然而随着企业海外战略的不断纵深推进,海外项目所面临的外部环境复杂化、多样化与管控手段、工具单一化的矛盾日益突出,海外项目经营风险累积效应愈来愈大,问题突出地表现在海外企业的财务管理上,所以如何加强海外工程项目的财务管理是亟待解决的重要课题。本文以海外工程项目财务管理为基点,分析海外管理项目的特点、管理现状及问题等,提出进一步提升海外工程项目财务管理水平的途径。     

论如何针对国外工程特点做好财务管理工作

在现代市场经济环境与世界融合趋势加快的环境下,我国国外工程项目的发展在很大程度上取决于公司的管理,而财务管理又是现今跨国公司在海外工程项目的最大难题。本文通过分析国外工程项目实施的特点,来分析我国在工程财务管理中存在的不足,并由此对我国海外工程的发展的财务管理方面提出几点建议。     

浅析电力企业预算管理

随着现代企业制度的推行，财务管理已逐渐占据企业管理的核心层面，预算管理是财务管理工作的重要组成部分。在企业管理方式的选择中，预算管理作为一种有效的管理和控制手段，以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。企业各级管理人员应该树立预算管理的意识，根据单位的具体情况和特点，将预算管理科学地运用到企业管理中来，实现现代企业在国际市场中的发展。     

施工企业援外工程项目成本管理

在当今国际政治、经济格局发生重大变化的形势下，援外工作面临新的挑战，特别是援外工程项目规模不断扩大，促使援外工程项目朝着精细化和科学化的模式发展。本文着重从项目成本管理的角度来阐述援外工程项目的管理。     

海外联营体工程项目的财务管理

海外联营体工程项目的财务管理由于不同国家在财税法规、管理习惯、语言文化等方面存在差异,不同于一般项目,有其独特性。本文结合作者多年海外工作经验,理论联系实际,针对联营体工程项目在资金、成本、税务、结算四个方面的管理难点,梳理分析、总结出应对措施,以期为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。     

浅谈项目管理工具和方法在路桥工程中的应用

本文以路桥工程项目为研究对象，运用现代项目管理知识体系中的关键路径法、工作分解结构和资源配置等工具和方法，结合路桥工程项目管理的特点，对以上工具和方法在路桥工程项目中的应用做了详细分析。     

新会计准则下的工程项目财务管理研究

本文在总结新会计准则特点的基础上,指出新会计准则有利于从制度的"源头"上减少工程项目做假账的可能性,提出应建立一整套科学有效的工程项目财务管理控制措施,并建议从七个方面来有针对性地展开工作,从而使新会计准则在工程项目财务管理中得到有效地实施。     

城市园林绿化工程项目财务管理的现状与对策

文章对城市园林绿化工程项目财务管理工作的现状进行了论述,着重分析了城市园林绿化工程项目财务管理工作中存在的问题,并有针对性地提出了解决对策,以此来提高财务管理工作的安全性和完整性,提高园林绿化工程项目资金的使用效率。     

工程项目管理中的工程预算方法研究

我国工程项目管理的起步比较晚,对于工程项目管理中的工程预算管理方法的研究还基本上处于比较空白的阶段.要想提高工程预算水平和准确度,就需要把财务管理的投资管理理念顺利的运用在工程项目预算管理阶段,充分发挥财务管理对于工程项目管理的指导作用.     

实施电力工程经济全过程管理

电力工程经济全过程管理是企业管理的核心，而电力企业结构复杂，工程项目建设难度较大，这就要求实行动态的财务管理，即全过程财务管理。针对实际管理中出现的问题，应及时采取相应的措施加以解决，以提高财务管理水平，为企业节约成本。     

海外工程项目财务管理问题初探

"走出国门,拓展海外"是当前我国工程项目集团的热门话题,也是落实国家经济安全战略,全面执行开放政策的必然要求。国外工程项目的发展在很大程度上取决于企业的管理水平,而财务管理又是当今企业在海外工程项目的一大难题。本文以海外工程项目财务管理的特点为基点,通过分析当前海外工程项目财务管理的现状及存在的问题,对如何做好海外工程项目财务管理提出了自己的看法和建议,旨在对海外工程项目财务管理的研究提供一定的参考。