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相似文献
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1.
王晶 《品牌》2005,(12):50-51
<正> 两三年前,有多少人熟悉利郎服饰、王老吉凉茶呢?而今天,这些区域品牌已经依靠中央电视台(简称央视)广覆盖面、高收视率的优势蝶变为全国品牌。准确的传播和定位以及独特的产品诉求,都是这些区域品牌大获成功的主要原因,而利用央视广告作为抢占消费者心智资源、强力打开全国市场的传播策略,则是重要利器。  相似文献   

2.
《创业家》2011,(5):9
全球领先商业战略思想1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。40多年来,定位被公认为全球领先的商业战略思想。王老吉:王老吉今天稍微有一点成绩的话,我觉得我们要感恩方方面面的因素,在这里有两位大贵人,这就是特劳特(中国)公司的邓德隆和陈奇峰。在我们整个发展过程中,每一步非常关键的时刻,他们都出现了……其实,他们在过去的将近十年里一直陪伴着我们走过。——加多宝饮料公司(红罐王老吉)总裁阳爱星  相似文献   

3.
《品牌》2013,(7):76-77
如今,一提到阿胶,人们就会想起“东阿阿胶”。而“东阿阿胶”这个品牌也已成为人们竞相关注的焦点。  相似文献   

4.
王老吉,一个在区域市场默默无闻了七年的弱势品牌,在两年的时间里奇迹般地崛起,迅速红遍大江南北。  相似文献   

5.
王老吉凉茶发明于清道光年间,已有175年历史,被公认为凉茶始祖,20世纪50年代初,王老吉药分成两支,一支发展为王老吉药业股份有限公司(原羊城药业),主要生产王老吉颗粒产品(国药准字);另一支由王氏家族后人建立香港王老吉国际有限公司。  相似文献   

6.
于雷 《成功营销》2014,(10):77-77
正真正的定位应该是由外向内的,即从消费者心中寻找一个概念,再据此对企业进行定位。用迈克·波特的话来说,定位就是根据人心来建立一个轴心,其他都是外围的东西,围绕着这个轴心,将其贯穿于方方面面、各个环节。从1969年定位理论问世以来,经过45年的发展,该理论如今已经形成一套学科。严格意义上来说,定位已经成为营销学和心理学的结合。它的应用范围也在不断地拓展,从非营利组织到一些政府部门,都将定位理论纳入到自己的战略当中。随着定位理论的应用范围的扩大和理论的深化以及影响力的扩大,越来越多的  相似文献   

7.
论品牌定位     
通过分析王老吉的定位成功及其目前经营的现状对其企业提出了由功能定位转向价值定位,强化宣传,正确处理“王老吉”商标等问题建议。最后从王老吉的例子总结出了企业进行品牌定位的方法。旨在为我国企业之间的发展做出有益的探讨。  相似文献   

8.
论品牌定位     
郑秋金 《现代商贸工业》2010,22(16):156-157
通过分析王老吉的定位成功及其目前经营的现状对其企业提出了由功能定位转向价值定位,强化宣传,正确处理"王老吉"商标等问题建议。最后从王老吉的例子总结出了企业进行品牌定位的方法。旨在为我国企业之间的发展做出有益的探讨。  相似文献   

9.
随着科技的进步、市场的开放化、信息的共享化、产品的同质化,品牌定位的重要性也就显现得越来越重要。本文以红罐王老吉为典型案例来深入探索品牌定位的重要性,以期为我国企业的品牌定位提供一些实践经验。  相似文献   

10.
随着科技的进步,市场的开放化,信息的共享化,产品也日趋的同质化,品牌定位的重要性也就显得越来越重要,本文以红罐王老吉为典型案例来深入探索品牌定位的重要性,以期为我国企业的品牌定位提供一些实践经验.  相似文献   

11.
一鸣 《商界名家》2004,(11):92-94
“王老吉”是一个家喻户晓的名字.甚至已经成为凉茶的代名词。最近罐装王老吉更成为央视广告的座上常客.销售状况一片红火。但实际上.广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后.其罐装王老吉饮料的销售业绩连续几年都处于不温不火的状态当中。  相似文献   

12.
很多时候,做品牌与做销量认为是一对不可调和的冤家。因而可以假设两种极端情况。  相似文献   

13.
王颖沛 《商场现代化》2012,(21):344-345
被称为"中国第一商标案"的‘红绿王老吉’之争,以广药集团收回王老吉商标使用权终告完结。加多宝的母公司鸿道集团,面临的是快速制定策略,顺应广药的策略进行全面接盘。情感是维系品牌忠诚度的纽带,品牌忠诚度的维系的目的即取得消费者的信任,而这一信任需要消费者对这一产品深度的情感共鸣。本文将通过"红绿王老吉"之争探究情感因素对品牌忠诚的影响,为加多宝维系品牌忠诚度寻找策略。  相似文献   

14.
"中华老字号"虽然历史悠久、具有独特的品牌内涵,但是目前大多数经营状况堪忧。"王老吉"作为老字号品牌营销中的典范,其产品创新、差异化的品牌定位、强势的广告宣传、终端营销手段、成功的危机公关、企业间的精诚合作以及企业家卓越的领导才能,值得老字号企业学习和借鉴。老字号企业应积极实行联盟战略,利用好品牌租赁,建立现代企业制度,实行产品创新和差异化定位,争取把"中华老字号"发扬光大,做大做强。  相似文献   

15.
陈阳 《网际商务》2011,(7):86-87
自从凉茶市场被王老吉以精准的定位及符合快速消费品特性的罐式包装加以引爆之后,凉茶销量逐年上升,并且吸引了众多企业进入。据广东省食品行业协会发布的数据,早在2006年凉茶销量就超过可口可乐在中国的销量,凉茶成为消费者购买饮料的主流选择,是继碳酸、水、果汁、功能、茶饮料之后的“第六大饮料”,极有可能成为世界性饮料。  相似文献   

16.
“对于消费者来说,有着180余年历史的民族品牌王老吉,不单单是一种饮料”,就像可口可乐代表美国可乐文化一样,王老吉代表着中国的凉茶文化,已经深入到全国消费者的潜意识中  相似文献   

17.
凉茶是中国人自己几干年来积累的东西,我认为也是中国唯一一个能跟跨国饮料品牌抗争的产品。凉茶的市场格局目前正在形成之中,王老吉一支独秀,第二品牌归属并未明确,可以预见的是,凉茶产业第二梯队的竞争将会异常激烈。  相似文献   

18.
《创业家》2011,(4):5
1969年,杰克·特劳特首次提出"定位"理论。经过40年发展,定位被公认为有史以来对美国营销影响至大的观念。2009年,《财富》(Fortune)杂志推荐"史上百本最佳商业经典",《定位》名列前位。王老吉:王老吉今天稍微有一点成绩的话,我觉得我们要感恩方方面面的因素,在这里有两位大贵人,这就是特劳特(中国)公司的邓德隆和陈奇峰。在我们整个发展过程中,每一步非常关键的时刻,他们都出现了……其实,他们在过去的将近十年里一直陪伴着我们走过。——加多宝饮料公司(红罐王老吉)总裁阳爱星  相似文献   

19.
丁解 《中国品牌》2011,(5):84-87
一个王老吉品牌,红绿两种形态,三个使用者,四股力量参与,"红绿"王老吉之争,远非想象得那么简单.假如泉下有知,面对如今剪不断理还乱的红绿王老吉之争,恐怕王老吉创始人王泽邦喝再多凉茶也难灭下这个"火"。清道光8年(1828年),乳名"阿吉"的广东鹤山人王泽邦来到广州,  相似文献   

20.
周子强 《市场周刊》2006,(12):46-46
在世界各地大行其道的可口可乐在其百年的发展进程中.广告发挥了至观重要的重用,紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。而作为广告核心内容的广告语则是品牌定位的一种明确表达方式,通过各种传播媒介到达消费人群,一切有关市场的活动都应与其遥相呼应,相得益彰。我们从可口可乐广告语的变化来回顾世界品牌的发展历程,特别是在中国市场的成功经验,对国内企业会有一定的借鉴意义。  相似文献   

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