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李宁牌创建于1990年,十余年来,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,“李宁”产品结构日趋完善,“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。 相似文献
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中国是世界上最大的体育用品制造国,也是全球生产体育用品种类最多的国家。以李宁为代表的运动品牌经历了北京奥运辉煌之后,目前陷入了产品积压、利润下降等困境。造成这种状况的诸多原因中,品牌定位模糊是其主要原因。故探索中国运动品牌的出路对中国体育用品生产企业有着重要意义。 相似文献
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姜桂兴 《全球科技经济瞭望》2001,(2):28
欧洲的电子商务在1999年获得了巨额投资,这些投资有望在2000年收获第一批成果。欧洲人对美国人的支配地位心存戒备,试图在电子商务上打上自己的烙印。这种烙印的标志之一是使用“eCommerce”,而不用美国版的“e-commerce”和“e-business”。有些欧洲人还宣称电子商务已经过时,基于移动电话的“M-commerce”,即移动商务才代表着电子商务和互联网的未来。正是在这一领域欧洲人相信他们将在未来领先,因为通过诺基亚和爱立信这两家创新公司,欧洲已在移动电话技术方面居于领先地位。 相似文献
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针对目前中国体育用品市场已进入稳步增长的成熟期。但体育用品市场的产品结构不合理,企业经营规模分散,标准化程度低,品牌效应差的矛盾还十分突出。本文提出了进一步发展和完善中国体育用品市场的几点对策。体育用品产业化是体育用品产业发展的方向,体育用品市场是促进体育用品产业化的主要途径之一。本文拟就中国体育用品市场的现状进行探讨,从而提出促进中国体育用品市场发展的相应对策,以供体育行业参考。 相似文献
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渠道和品牌无疑是体育用品公司的两大杀手锏,得品牌者得天下还是得渠道者得天下暂且不论,渠道永远是体育用品公司的兵家必争之地。眼下,体育用品巨头们纷纷选择在资本市场这个大舞台演绎各自拿手的好戏,无论是合纵连横的渠道自保,还是资本大旗之下挥舞着霍霍战刀的攻城掠地,都在向世人昭示着渠道暗战的惨烈。一场新时代的资本佑护下的渠道之争已拉开序幕。 相似文献
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[案例][背景回顾]2009年,盛大旗下的华友世纪通过换股的方式收购了视频网站酷6。2010华友世纪改名为酷6传媒,代码修改为KUTV,多番资本运作之后,酷6完成了曲线借壳上市的路径。其上市后业绩一直不甚理想。今年3月,酷6传媒创始人李善友离开该公司。2011年5月18日上午,酷6传媒有限公司宣布,公司计划重组其销售部门,将减少酷6员工总数量的20%左右,全部为销售部门员工。酷6计划在宣布后两个星期内完成重组。 相似文献
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如果说1999年是中国电子商务发展的"第一次浪潮"的话,那么自2003年起电子商务的逐渐回暖则可以说是迎来了"第二次浪潮".尽管目前中国各电子商务公司的盈利时间表仍无法确定,但是电子商务已经成为互联网业中继门户网站之后又一投资热点却是不争的事实. 相似文献
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本文阐述我国体育用品市场发展现状,结合我国体育用品企业发展网络营销的特性,从消费者购买动机角度分析了网络推广的意义,并提出了多种企业推广和运用网络营销的方式,旨在引导国内众多体育用品企业加大网络推广力度,借以提高我国体育用品企业的网络营销能力和水平。 相似文献
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据俄罗斯市场调查网报道,俄阿巴市场研究公司的分析材料表明,俄罗斯大部分体育用品市场是“灰色”的。根据俄公布的主要体育用品经销商的统计结果,2005年俄体育用品销售额约为2.8亿美元,但这与真正的俄罗斯体育用品销售额还差得很远,专家估计应为10亿-25亿美元。公布的增长速度为10%-15%,而专家估计为20%~30%。2005年俄体育用品的销售额增长了25%。 相似文献
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我国的体育用品品牌从上个世纪90年代开始在国内市场是初露头角,在取得巨大成就的同时我们也应该看到,我国的体育用品企业依然停留在低利润、低附加值的加工和生产阶段,国际上的一些高品牌价值的公司,对我们造成了似乎永远不可超越的竞争力.本文以耐克公司的企业文化为例进行阐述,通过分析耐克公司的品牌文化策略,指出耐克品牌的发展经验对我国体育用品市场的借鉴意义,对正处于转型中的中国体育用品市场有着极大的指导和参考作用. 相似文献
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我国电子商务是在国际电子商务热的大背景下快速发展起来的,其在发展速度、应用领域、产生的影响等方面呈现以下特点: 1.企业热情高。主要表现为大量企业投资于网站建设。中国互联网从1996年实现商业化到现在,经历了几个阶段;最早是1997年美的集团开始做网站;2000年,电子商务的热潮滚滚而来,1月12日,洪恩在线正式开通;海尔集团于3月投资成立海尔电子商务有限公司,这是国内家电企业第一个成立电子商务公司的企业。其中,首都信息发展有限公司率先在全球范围内第一次提出“电子商城”这个创意性概念,并建立“首… 相似文献