改革创新出实招 扭亏增盈见成效

湖北省龙感湖农场自 1996年开始 ,经营连年发生亏损 ,1998年决算亏损高达 2 392万元 ,经济发展陷入了困境。面对这一严峻的经济形势 ,从 1999年起 ,农场以加快发展为主题 ,以改革创新为动力 ,以扭亏增盈为重点 ,经过两年的负重拼搏 ,1999年减亏 1180万元 ,2 0 0 0年实现利润 2 2 8万元 ,使经济形势出现了新的重大转机 ,被评为 2 0 0 0年度全国农垦系统扭亏增盈先进单位。推行“三田制” ,促进农业调整(一 )实行“三田制” ,完善土地承包关系由于受洪涝灾害和粮棉价格下跌的影响 ,我场农业生产出现了一些新问题 ,一是土地抛荒严重 ;二是农业…     

适应农场“两费”自理 改革财务管理模式

改革开放以来 ,国有农场种植业普遍推行了以家庭农场承包为主的生产经营责任制 ,国有农场为家庭农场垫支生产费用、生活费用 (简称“两费”) ,年终从其农产品收入中扣回。这一管理模式极大地调动了职工的劳动积极性 ,促进了农业生产力的发展 ,改善了农业承包职工的生活 ,为农场经济的发展发挥了积极的促动作用。另一方面 ,从国有东辛农场的实践看 ,随着改革的不断深入 ,这一管理模式的弊端逐渐显露出来 ,突出表现在以下几个方面 :1 资金压力增加。从近几年我场垫支情况来看 ,月平均占用资金达 6 0 0 0万元 ,高峰时达 80 0 0万元 ,每年占用期…     

中华人民共和国农垦部公布全国国营农牧场1956和1957年受奖名单

(一)以全场为单位的集体奖1、北京南郊农场:发展多种经营,年年有利,五年共获利3,037,878元。2、湖北总口农场:建场当年开荒生产有利,1956和1957两年共获利742,000元。3、江苏新洋农场:在盐渍土地种棉花,去年由计划赔本32万元,扭转为盈利31万元。4、河北柏各庄农场:1957年在新垦盐碱地上种水稻23,545亩,亩不511斤,获利11万元。     

谈柏各庄农场种植业结构的调整

河北省柏各庄农场(唐海县)粮食作物以水稻为主，正常年份水稻播种面积占总面积的95％以上，产量在23万吨左右。2000年以后，由于上游水情及干旱气候的影响，严重制约了柏各庄农场水稻的生产，农业生产遭受前所未有的冲击，农工收入骤减。面对困境，县委、县政府及时调整农业发展战略，因地制宜，因势利导，     

调整优化农业结构 构筑农场经济新优势

自９０年代后期我国农业进入新的发展阶段以来,受农产品相对过剩和市场需求的双重制约,农业结构性矛盾越来越突出,导致经济效益下滑,农户收入下降。因此,调整农业产业结构,构筑农场经济新优势,已成为实现农场经济可持续发展的战略性任务。下面,笔者以黑龙江省军川农场为例,对此谈点看法。一、农业结构存在的问题军川农场位于三江平原,土地面积６００平方公里,其中耕地３．１万公顷,林地６６８８公顷,总人口１９１７７人,是黑龙江垦区现代化的国有农业企业。农场以种植大豆、小麦、玉米、水稻四大作物为主。２０００年,农场粮…     

新洋农场建立健全农业社会服务网络的若干做法

江苏省国营新洋农场在深化改革中,重视不断健全和完善农场内部的农业社会化服务体系,为支场和家庭农场提供以有偿服务为主,无偿服务为辅的生产资料与农产品供销、农机、科技等服务,保证农业生产的需要,促进了生产持续稳定发展。1978年以来,农业生产年年上台阶。该场5万亩耕地年产粮食3万吨、皮棉2万担,亩效益200元     

农业产业化是富民强场的必由之路

江苏省国营滨淮农场是一个以农业为主导产业的中型农业企业,农业是农场经济发展的基础,全场5万亩耕地资源支撑着农场经济发展的命脉。近年来,滨淮农场从本场实际出发,坚持以市场为导向,以科技为先导,不断调整优化产业结构,提高农产品档次和科技含量,积极发展高效农业,努力促进优质啤麦、武育粳系列水稻、速生杨树苗三大主打产品的发展,进一步加快了富民强场的步伐,农场经济也因此走上了持续、稳定、健康发展的快车道,成为江苏农垦系统第一个实现零贷款的农场。实践过程中,我们深刻体会到,农业产业化与工业化、城镇化一样,是富民强场的必由之…     

调整结构 迎接挑战一向以种植业为主的国营农场,如何迎接“入世”的挑战?博爱农场的具体作法是——

改革开放２０年来 ,博爱农场高举邓小平理论伟大旗帜 ,按照“强化农业 ,发展畜牧业 ,狠抓场办工业”的发展思路 ,发扬“艰苦奋斗 ,勇于开拓”的农垦精神 ,扎扎实实 ,一步一个脚印地走出了一条“围绕农业办工业 ,办好工业促农业 ,优势互补 ,协调发展”的良性发展之路 ;两个文明建设协调发展 ,社区各项事业全面进步。１９９９年全场完成销售收入１０１３４万元 ,比１９７８年的２８０万元增长了３５．２倍 ,职工人均收入６２００元 ,比１９７８年的４３５元增长１３．２５倍 ,实现利税４８２．５万元 ,是１９７８年的１２。１９８５年后经济发…     

国营农场应把农产品加工工业放在重要位置上

近年来,江苏省国营农场在稳定发展农业生产的同时,积极发展场办工业。1986年26个农林场,场办工业产值2500万元,占农场总产值的54.96％,利润总额2552万元,占农场总利润的65.02％。场办工业已成为农场经济的重要支柱,对农场生产的稳定发展起了骨干作用。     

关于国营农场农工收入问题的探讨

1987年来,我省农垦系统兴办了家庭农场12万多个,从业人员22万人。1984年全省国营农场一改过去年年有亏的局面,实现了场场盈利,盈利达3147.3万元。到1987年,上升到8279万元,比1984增长1.6倍多。 在农场经济效益提高的同时,国营农场农工的收入也逐年增长。全省农场农工年收入从1981年的364.3元增加到1987年的1000多元;有些经营好的职工;收入还要高一些。 农工收入的大幅度增长是否合理?有人     

加快产业化经营发展热带高效农业

农业产业化经营是我国农业组织和经营体制的创新,是市场经济发展的必然要求。近几年来,海南省南滨农场充分发挥本地的资源优势和区域优势,在巩固提高橡胶主业生产的同时,加速农业结构调整的步伐,积极发展热带高效农业,种植芒果、香蕉等热带水果面积达3万多亩,走农业产业化经营的新路子,培植了农场新的经济增长点,农场国内生产总值、职工收入逐年提高。2001年,农场实现国内生产总值6858万元,职工年纯收入达11365元;2002年上半年,职工自营经济实现纯收入2616万元,劳均纯收入8705元。农场已有300多户职工实现了“四个一”,连续三年农场被总局评…     

全面推进勇于探索实现农业保险跨越式发展

近年来,江苏省沛县始终坚持以促进农民增收为核心,以推进高效设施农业为重点,以完善机制、创新服务为保障,积极开展农业保险,有效提高了农业生产的抗风险能力,扎实推动了农民持续增收、农业持续增效、农村社会和谐.2012年,全年农业保费收入6620.62万元,比去年增加1420.07万元,总计农业保险为沛县农业生产提供了12.3亿元的风险保障.全年因灾受损农作物9.1万亩得到赔偿,理赔资金1244.97万元;高效设施农业损失14848.16亩,理赔资金1212.28万元;死亡能繁母猪1007头,理赔资金100.7万元;奶牛5头,理赔资金2万元;育肥猪2467头,理赔资金45.95万元;水稻制种面积损失498亩,理赔资金34.86万元.全年共支付理赔资金2640.75万元,全部实现卡折支付.     

百合出宜章 产业兴农场

宜章县果木场是位于湖南省东南部的一个边远农场,总面积4300亩,固定资产1000万元,干部职工275人。自建场以来,农场一直以柑桔种植为主导产业。随着市场经济的发展,柑桔产量高、价格低、卖果难、职工增收难的矛盾日益突出。1998年以来,该场因地制宜,调整种植结构,发展百合生产。到2002年,百合种植面积由当初的50亩发展到15000亩,产值、利税分别由26万元、13万元增加到1.3亿元、1100万元。百合种植已成为该县农业一大支柱产业。以场示范辐射乡村种植百合对果木场而言是一个新事物。其技术难度、产量高低、市场销路、效益如何,大家都心存疑虑,…     

以农业协会促进企业经济发展的实践经验

近年来,黑龙江省格球山农场为提高农业组织化程度,加快推进农业产业化发展,以加强农业社会化服务体系建设为突破口,通过组建农业协会,把分散经营的家庭农场组织起来,实现小生产与大市场对接,有效地促进了农业发展和职工收入的增加,加快了农业现代化和全面建设小康社会的步伐。2014年,全年实现生产总值50337万元,同比增长31.5%;实现全口径利润8000万元,同比增长10.9%;实现人均纯收入19201元,同比增长22.2%。完成固定资产投资18526万元,实现企业利润400万元。     

大力发展有机农业促进农场经济发展

江苏省港农场始建于 195 6年 5月 ,地处东台市境内黄海之滨。拥有土地 5 4 5 4 6公顷 ,其中耕地3196公顷 ;全场总人口 6 4 0 0人 ,职工 30 0 0人 ,资产总额 6 5 86 5万元 ,2 0 0 1年实现社会总产值 2 19亿元 ,国民生产总值 84 5 3万元 ,职均年收入达 5 80 0元以上。港农场的支柱产业是农业 ,农业又以种植业为主。近年来 ,大棚西瓜种植巳成为农场农业生产的一大特色 ,种植面积达 2万亩 ,年亩租金达 4 70元 ,年亩效益可达上千元 ,为农场的经济发展和职工致富发挥了重要的作用。为了进一步做大、做强西瓜产业 ,不断提升农产品档次、改善…     

建立健全一体化经营体系 促进农场整体经济发展

<正> 近十年来,江苏省东辛农场按照现代化大农业的客观要求,大胆尝试种养加销一体化经营的发展战略,不断提高生产的集约化、协作化水平,取得了显著的经济效益和社会效益。“七五”以来,农场总产值、利润,职均收入年均递增率分别达30％、28％和20％。1994年,全场实现社会总产值5.84亿元,利润总额2 628.99万元,外贸产品收购额5686万元,职均收入7021元。自1989年起,连续6年实现利润过千万元,并跻     

略谈农场财务电算化

黑龙江省八五一一农场始建于1956年，经过四十年余年艰苦创业．农场逐步建立起以农业为基础、奶牛业为重点、食品加工业为龙头的多元化产业结构，工农业在农场产业中的比重为0．48：0．52。全场经济包括种植业、畜牧业，以种植水稻、玉米、大豆为主，年产6万吨左右，畜牧业以饲养奶牛为主，年产牛奶2．5万吨；工业以享誉全国的完达山集团乳品有限公司生产的“完达山牌”奶粉为主，年产近3万吨，实现利税1437万元。全场46个独立核算单位，实行两级核算体制，现有财务人员200多人。     

改革创新求发展 富民强场创和谐

一、七仙岭农场概况 海南省国营七仙岭农场是以热作生产为主、旅游服务业为辅、产品加工业并举的国营企业,占地面积约20100亩,总人口1100人,职工460人,下辖温泉、八村、报什3个作业区和1个温泉度假村,16个生产连队。2007年,七仙岭农场完成国内生产总值1536万元,其中热作生产收入1016万元,旅游服务业收入270万元,     

咬定青山不放松 负重奋进快发展──绥棱农场经济发展的调查与思考

黑龙江省绥棱农场是一个耕地面积只有16．1万亩的中型农场。近两年来，农场针对场情，制定了“两化、两活、一依靠、一提前”（即深化改革、优化结构、放活基层、搞活流通、依靠科技、提前翻番）的经济工作总体思路，并以咬定青山不放松的工作作风，脚踏实地地推进这一思路的实施，连续两年实现了年盈利超500万元的经济效益，实现了农场经济超常规跨跃式发展。一、客观分析场情，确立经济发展思路为了尽快使农场经济走出低谷，步入经济发展的快车道，1995年初在全场开展了以“认场情、立模式、明思路、定目标”为主题的大讨论，为加快经济发…     

关于加强农业基础建设的几个问题

一、扎扎实实抓好农业基础建设 党的十一届三中全会以前,我场年年大办农业,年年粮棉产量上不去,年年亏损。以1978年为例:全场可耕地近5万亩,真正种植作物的仅有2.1万亩,近3万亩返盐抛荒,农场亏本58.98万元。作为国营农场不仅没有向国家上交商品粮,而且每年吃国家返销粮300万斤。1980年全国第二次土壤