略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

金融不良资产管理及处置中的问题

自1999年信达资产管理公司率先成立以来，四家国有金融资产管理公司已经走过了近三年的历程。三年来，金融资产管理公司肩负着防范和化解金融风险，最大限度保全资产和减少损失以及支持国有企业改革与发展的重大历史使命。在加快处置、提高处置效率方面，取得了令人瞩目的经营业绩。但金融资产管理公司资产管理及处置中存在的问题不容忽视。2000年，国家正式颁布了《金融资产管理公司条例》，为资产管理公司规范运营提供了基本的依据和准则，两年来资产管理公司在依法维权、维护自身利益方面有了法律保障。但《条例》在处置资产方面并没有赋…     

银行资本管理工程化的逻辑框架与实施策略

银行资本管理是基于风险管理、财务管理基础上的战略管理，是衡量与协调风险、收益、规模和成长性的最有效工具之一，在现代银行经营管理中作用日益重要。本文首先总结了资本管理的相关理论，阐述了以经济资本管理为主，账面资本管理和资本充足率管理为辅的现代商业银行资本管理的总体架构。在此基础上提出了以工程化方式，统筹协调、循序渐进，逐步构建现代银行资本管理体系。现代银行资本管理体系建设内容主要包括过程管理、制度体系和信息系统三方面，其中，过程管理是资本管理体系的核心；现代化银行资本管理体系实施途径主要包括组织因素和阶段因素。     

预算管理一体化模式下绩效管理的实践与思考——以湖北省竹溪县为例

全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革。创新预算管理方式，突出绩效导向，落实主体责任，通过全方位、全过程、全覆盖实施预算绩效管理，实施预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益，是当前财政改革的必然要求，也是国家治理实现现代化的重要部署。预算管理一体化系统上线后，为预算绩效管理创造了新的管理环境，提供了新的管理手段，拓展了新的管理思路。本文结合预算管理一体化平台下，预算绩效管理工作的实践，分析预算绩效管理的工作现状，剖析绩效管理存在的问题及产生问题的原因，提出了改进措施及建议。     

基于预算管理的事业单位国有资产管理研究

相较于市场上的企业而言，事业单位的国有资产管理更加复杂，涉及到的政策和法律法规较多，这就给事业单位国有资产的管理带来了一定的困难。本文从预算管理的角度入手，分析了基于预算管理进行事业单位国有资产管理的必要性，研究了基于预算管理的事业单位国有资产管理原则和主要对策，旨在促进我国事业单位的国有资产管理的合理化、科学化。     

基于预算绩效内控一体化的高校项目库管理研究

近年来，各高校陆续在全面实施预算绩效管理的预算改革背景下实施项目库管理，一定程度上提高了单位预算绩效管理水平。但是项目库管理中未将预算、绩效、内控有机整合为一体，实现一体化管理系统。基于此，本文以当前高校项目库管理存在的问题为切入点，分析构建基于预算绩效内控一体化的高校项目库管理总体设计思路，并在此基础上从意识层面、管理层面、机制层面、技术层面、沟通层面剖析高校预算项目库管理实施路径，以提升预算管理水平，进而提高资源配置能力和资金使用效益，为进一步提升高校治理水平，实现高校高质量发展提供实践参考。     

商业银行资产负债最优化管理方法研究

本文回顾了商业银行资产负债管理理论的发展历程，对我国商业银行资产负债比例管理指标体系进行了系统分析和分类处理。作者以我国商业银行资产负债比例管理办法为基本依据，以商业银行经营管理的安全性、流动性为前提，以商业银行全行经营管理效益最大化为经营目标，以商业银行总行作为全行的决策指挥中心、经营管理中心、资金调度中心为基本出发点，综合应用运筹学中的线性规划理论，探索了商业银行全行资产负债最优化管理问题，系统地提出了商业银行资产负债最优化管理的线性规划模型体系，并对该模型体系在我国商业银行的具体应用作为初步探讨，指出了我国商业银行应大力加强管理会计制度建设。     

虚拟组织下的知识管理探究

20世纪90年代以来，随着科技进步和社会发展，世界经济发生了重大变化。人们根据自己生产、工作和生活的需要，对产品的品种与规格、花色式样等提出了多样化和个性化的要求，建立了虚拟组织。而知识管理无疑是继“目标管理”、“全面质量管理”、“企业流程再造”之后最激动人心的领域之一。笔者就虚拟组织下的知识管理进行了一定的探索。     

商业银行的价值管理

价值管理是西方管理学界提出的一种新的管理理念，目的是通过对价值的有效管理，实现企业长期持续的有效经营。如今，“价值管理”从概念到实践已经在世界各国和地区得到了广泛的应用，国内也有企业引入了价值管理的理念和方法。而价值管理的有效性取决于管理的管理理念和企业的管理化。     

强化施工现场管理促进文明施工的思考

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析，并提出了提高全员现场管理意识，开展5s活动，树立现场管理典型引路，运用经济手段严格现场的检查和考核等措施。     

论战略管理会计的核心地位与时空拓展

人类已进入21世纪，呈现在我们面前的将是一个以国际化、金融化和知识化为其基本特征的现代市场经济。在这样的大环境下，会计思想、会计目标、会计管理体制、会计技术方法、会计政策规范等方面，都要摆脱旧的工业经济环境，重构条例知识经济要求的新会计模式，这对传统的工业经济条件下产生和发展起来的管理会计带来了巨大的冲击，由此引发的战略管理会计应运而生，构建和优化战略管理会计，使其能够更好地适应企业不断发展的管理要求，已成为人们关心的话题。     

工业与民用建筑施工管理中问题探讨

建筑施工管理贯穿于施工的整个过程，是实现施工顺利进行的很重要的方建筑工程质量管理面，对施工过程中的质量管理、安全管理、技术管理等方面进行了探讨，并引入了行业一些成功经验从而为以后施工管理过程提供指导。     

IAM安全管理的下一步

“安全管理分为威胁管理、身份识别和访问管理和安全信息管理三部分，企业首先要考虑的问题是威胁防御，接下来的重点就是身份识别和访问管理。”CA公司eTrust资深产品经理白培莹在谈到企业安全管理时表示，当企业部署了防病毒、反间谍等威胁防御系统之后，下一步的工作重点将是通过身份识别和访问管理（IAM），满足法规遵从的要求，提高企业安全管理的效率，降低成本，减少企业所面临的安全风险。     

商业银行授信管理实务：第七讲 授信人力资源管理（上）

人力资源的概念自德鲁克1946年定出以来，已经深入人心，“人力资源”有两层含义；第一，人是赖以产生产品或服务的一种资源，必须满足源于产品或服务的标准化要求，进行标准化的培训和管理，而不能迁就各个人的性格和习惯，第二，人力资源是一种人性化的资源，对之进行管理，必须建立在尊重、引导人性的基础上，重视人的需求、情绪因素、而不能把其当作物力资源来管理、漠视人的需求、情绪的作用，或者试图改造人性，准确地说，人性只能引导，而不能被改造，但人的文化性则可以改造，这两点决定了人力资源管理比物料管理、资金管理等等要复杂很多，必须走“尊重人性、改造文化性、强调准确性”的管理道路。     

推进财务管理转型

通过与汇丰银行的合作，交行逐步完善了管理会计体系，强化了全面成本核算理念；借鉴汇丰经验，逐步推进了管理会计的应用；通过汇丰培训和授课，改进了资产负债管理的议事规程，完善和深化了资产负债管理办法。[第一段]     

商业银行与管理会计（之三）——商业银行全面预算管理概述

所谓预算（budget），就是以货币形式展示个 来某一特定期间财务收支及其他资源的取得和运用情况的详细计划。利用预算对企业的生产经营活动进行规划和实施控制称为预算管理。预算管理是商业银行推行管理会计、强化管理过程中不可或缺的重要内容，因为它对管理会计的两大组成部分－－决策会计和执行会计起着承上启下的作用：预算管理为企业整体及其各个方面确立了具体目标和任务，因而是决策会计所定决策目标的具体化、协调化；同时，预算管理又是对决策目标的贯筑执行、落实责任、指导行为的重要规范，也是评价企业生产经营各个方面工作成果的基本尺度。因此，商业银行期望通过推行管理会计达到强化管理的目标，首先就需建立一套科学、有效、合理的全面预算管理体系。     

信用组合管理：现代银行管理的新标志

进入20世纪90年代，西方发达国家的银行管理进入了一个新时期，基于现代组合管理理论的信用组合管理的发展成为了这一时期的重要标志。信用组合管理不仅在理论和技术上全面走向了规范化，而且根据信用组合管理国际协会（IACPM）2002年对北美和欧洲41家大型金融机构的调查，80％的机构已经设立了正式的信用组合管理职能部门。     

关于企业集团实施资金集中管理的探讨

资金管理是企业集团系统中一个重要组成部分。它是对企业资金运动的管理，即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理，国内先进的资金管理不仅局限于现金管理领域，而且涵盖了头寸流动管理、债务管理、银行账户管理、利率风险管理等方面。     

关于管理会计属性的探讨及启示

管理会计伴随着管理实践、经济管理理论的发展而发展，对管理会计属性的认识也经历了一系列的变迁和发展。[第一段]     

我国商业银行流动性管理缺位及制约因素分析

银行是高负债运作的特殊企业，其负债的不确定性和硬性约束要求银行资产具有较强的流动性，流动性管理也就成为银行经营管理的首要任务和核心目标。但是流动性管理在我国只有其形而无其神，国外流行的流动性管理方法在我国并没有真正实施，严格意义上的流动性管理在我国仍然处于缺位状态。本在对比国外和国内流动性管理的阶段性及其特征的基础上，进一步分析了造成缺位的原因，从而为实行真正有效的流动性管理指明了方向。