坚持用好的作风选人

党的十五届六中全会决定,把“坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风”作为党的作风建设的一项重要任务,同时提出坚持用好的作风选人、选作风好的人的要求,有很强的针对性。这不仅抓住了党的作风建设的关键环节,也是中央对新时期干部选拔任用工作的新要求。切实做到坚持用好的作风选人,对于全面正确地贯彻执行党的干部路线、方针、政策,提高干部选拔任用工作质量,防止和避免用人上的失察失误和不正之风具有重要意义。     

建立健全追责机制 有效杜绝“用人失察”

用人失察是指在选拔任用干部中,选拔者（含考查者和任命决策者）因故意或过失,造成识人不准、用人不当,任用了不合格或不称职的人员,给党和国家的事业、人民的利益造成损失的行为。具体来说有几种情况：任职后发现任职前有经济或其他问题,按规定不能提拔的：任职后不能胜任,造成重大失误或暴露出个人综合素质不符合任用标准的；未按规定程序选拔任用，致使不符合标准的人得到任用的；被选拔者不符合任职条件和资格，却得到任用的。     

精细化管理更需慎把用人关

当前,结合新一轮改革需要,很多施工企业都在强力推行项目精细化管理,笔者认为,在全面推行项目精细化管理过程中更需慎把用人关. 项目精细化管理主旨就是要规范项目管理行为,强化项目过程管控,尽量减少人为主观因素对项目造成的损失,让项目按市场化规律运作.通过案例我们看到,在实际中一些项目由于管理不善给企业造成重大损失,对项目的主要管理人员的人生也有很大影响,于公于私都两败俱伤.究其原因主要是项目主要管理人员在能力、经验、性格、职业等方面存在着一些问题.但细思之,也与企业人才资源短缺,选人用人有很大关系.因此推行项目精细化管理必须要有效遏制这些薄弱环节,提高企业科学管理水平,在选人用人上,更要慎之又慎.     

频繁更换下属不足取

人才资源是企业的第一资源,但很多企业在用人上依然或多或少地存在一些问题,比如频繁撤换下属,这是选人不准的一种表现,会给企业带来较大的损失。     

阳光是最好的“防腐剂”

如果在选人用人上，能够还权于民，扩大员工的参与范围和过程。真正将“群众公认”原则和民主集中制落到实处；如果在招议标中。能够将质量、价格、信誉等资料通过网络等方式公开透明，试看有“贼心”者还有没有“贼胆”。     

干部队伍建设中如何选人用人

企业在选拔任用干部工作中,需牢牢把握正确的用人导向,坚持标准,完善制度,强化监督,严把“入口关、程序关、责任关”。供电企业通过建立、完善机制,确保选人用人标准,提高选人用人水平,对于建设高素质干部队伍,防止和纠正选人用人上的不正之风有着重要意义。坚持正确的用人导向,把好识准干部的“入口关”坚持以德为先,赢得公认信任。注重识别政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德都公认良好的干部;大力培养政治过硬、敢抓敢管、敢担责任的干部,重视使用政治清醒、忠诚企业、甘于奉献的干部。     

选拔干部把好三道关

人是事业之本,“事之至大,莫如知人”。企业领导要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,以对党和人民负责的态度,切实把好选人用人关。下面就如何把好选人、用人、管人三道关谈谈自己的认识。一、要把好选人关选人是用人的第一关。江泽民在中央纪委全会上指出:“用什么人不用什么人,对党的作风建设乃至整个党的建设具有重要的影响和导向作用。”     

德才兼备德为先

管理学家德鲁克曾指出：领导人花在人的管理与进行人事决策上的时间，应当远超过花在其他工作上的时间，因为，没有任何别的决策所造成的后果及影响，会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而又难以消弭。可见，人们常说的领导人只要做好两件事，即“选人用人和出点子”就是这个道理。     

对坚持“德才兼备、以德为先”选人用人原则的思考

胡锦涛总书记提出的坚持“德才兼备、以德为先”选人用人原则,是对我们党干部选拔任用工作历史经验的科学总结,是新形势下我们党关于选人用人原则的新要求,是全面提升干部素质的客观需要。     

纪检监察机关执纪问责 全过程监督干部选拔任用

正加强纪检监察机关对干部选拔任用工作的全过程监督,对于促进和保障干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,预防和治理用人上的不正之风,提高选人用人公信度,都具有重要的意义。多年来,各级纪检监察机关在加强对干部选拔任用工作的监督,防止发生选人用人上的不正之风方面一直发挥着重要作用。然而,纪检监察机关在监督过程中,还存在不少难点和误区,有的感到信息渠道不畅通,缺乏足够的信息源,效果不好;     

选人用人五戒

管理就是有效地调动他人合作做事以实现组织目标的过程,选人用人是管理的核心和首要任务,优秀管理者往往把60%以上的精力都用在选人用人上。不高度重视和认真研究并懂得选人用人之道,就不能成为一个优秀的领导者。     

培养人 选拔人 使用人——梁家煤矿中层干部管理工作综述

近几年来,梁家煤矿党委和行政在中层干部管理工作中立足于“抓班子、带队伍、强素质、严管理”,实行了“选人——育人——用人”一体化,有力地促进了该项工作的开展。 实行严格的选人制度 梁家矿在选拔中层干部上坚持做到高标准选人。在程序上,每一名干部的任用必须经过领导提名,组干考察,领导研究,集体决定等环节。在标准上,坚持做到革命化、年轻化、知识化、专业化。在具体操作上,注意做到“三看三重三不”,即:看本质,看     

留意关注善待埋头苦干的干部

胡锦涛总书记在宁夏考察期间曾提出，“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干但是注意为长远发展打基础的干部不能亏待”。这三句话为领导干部选人、用人提出了明晰的思路和方向。     

企业领导选人用人的难点与对策

企业的选人用人是关系到企业兴衰荣辱的头等大事。公正无私,实事求是地选拔一批在市场经济条件下懂管理,善经营,德才兼备,勇于开拓市场的人才管理企业,则企业就会逐步走出困境并进一步向高层次发展。若选人用人不当,就会使企业走入困境甚至破产,给国家带来重大损失。正所谓“能者”能救活一个企业,庸者能葬送一个企业。所以,在现阶段企业领导选人用人至关重要。 一、当前企业领导选用人的难点与误区 1.客观上缺乏在市场经济条件下驾驭企业的人才。虽然现     

浅谈企业如何建立完善选人用人制度机制

正如何进一步拓展、挖掘、整合企业人力资源及人才管理,通过建立完善的选人用人制度机制把人才留住,是大多数企业的当务之急。本文根据当前企业选人用人制度机制存在的主要问题,并结合企业实际,探讨如何加强和建立完善选人用人制度机制。一、建立完善选人用人制度机制对于企业有着重要的意义管理学著名的彼得原理告     

浅析决策失误责任制

<正> 当前,一些企业由于决策失误,责任失职,工作失误,给国家和人民造成严重的国有资产和集体资财的大量流失,企业面临倒闭破产,资不抵债,负债率逐年加大,给国家造成不应有的损失和损害。对于这一问题,已经引起全社会的关注。据初步统计由于“三失”的缘故,每年给国家造成的直接经济损失就超过2000个亿,其后果之严重,损失之惨重,影响之恶劣不能再持续下去了。 “决策失误责任制”已成为规范企业内部改革必不可少的责任制度,已成为企业员工     

阅人经验谈 CIO管理札记之六

我办公室的电脑屏幕桌面多年未改——一只鹰头的侧面相片,老鹰目光炯炯,锐利无比。多年未换的原因是想用此相片提醒我不要迷失方向、时刻看清目标;在选人、用人上,别识人走眼。我一向认为,作为管理者,选人不对、用人失当是其极大的过错和失职。     

对会计信息失真的思考

会计核算资料不实,会计信息失真,这是多年来在我国经济生活中普遍存在的一个顽症。这个问题虽在会计界已经讨论了多年,提出了不少建议和措施,但这种情况不但没有被控制,而且日趋严重。会计信息失真一是造成宏观经济决策失误。二是造成企业决策失误。三是助长了违法乱纪和贪污腐败现象,破坏了党风和社会风气。因此,很有必要加强舆论宣传和审计监督,以期引起广泛的重视。下面就几个方面谈谈个人见解。 一、会计信息失真的主要表现 1.成本、利润核算失真。在一些企业,为偷漏税款或其他目的,采用:(1)将应摊不摊长期挂“待摊费用”;(2)将不属于在“递延资产”核算的费用挂在“递延资产”上;(3)将应核销的“待处理财产     

甲申之年谈用人

360年前,统治中国200多年的明王朝灭亡了;从陕北起家、经过十几年浴血苦战、差不多已经取得江山的李自成政权也灭亡了。60年前,郭沫若写《甲申三百年祭》,探讨了明朝灭亡、李自成败亡的原因。今天,我们重温《甲申三百年祭》,随着郭老的笔触回到360年前,蓦然发现,明朝与李自成灭亡固然是与腐败和骄傲有关,但用人失误也是其重要的原因。 崇祯皇帝与李自成的用人失误,主要体现在两个方面: 一、选人用人的标准失当 选人用人的标准也即用什么样的人,把什么样的人当作人才的问题。一般说来,人才虽然可以分为许多种,但归结起来不外两大类。一类是真有能力的,因为其有能力,便坚持自己的主见,当这种主见与领导者不合的时候,往往不知主动妥协,因此不太能讨得领导者的欢心;另一种是能力不大、却懂得逢迎之术的,虽然不能担当一面,却因其乖巧而     

法人代表滥用权力主要表现

（1）滥用决策权，导致决策失误。经营业务，不经集体讨论，个人点头个人办，以致无法回收，欠下大笔债务。（2）滥用资金支配权，造成损失浪费。一些企业法人代表用“一支笔”、“一枚章”乱支乱花的情况严重。一是滥发奖金。二是挥霍公款。三是公款私用。（3）滥用人事权，搞任人唯亲。（4）滥用物资处置权，造成资产流失。一是私自处置。二是合谋瓜分，中饱私囊。三是损公肥私，收受贿赂。企业法人代表滥用权力原因是多方面的。有主观的原因，也有客观的因素。（1）思想认识上的片面性。实行厂长（经理）承包经营负责制后，企业享有充分…