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面对市场经济开放的环境和企业生产经营业务的持续发展,在建立健全国企监督制约机制过程中,加强纪检监察工作的执行力建设,十分必要和急需。 相似文献
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国有上市公司纪检监督如何与公司治理机制有机协调起来,是一个极具现实意义的问题,网通的实践给我们提供了一个良好的借鉴国有企业的纪检委和监察局,对于权力运行的监督,对于国有资产的监护,对于腐败行为的惩治,对于改革发展的保驾发挥着不可替代的作用。国有企业纪检监察的核心也是对企业中权力行使的监督,那么纪检监察工作就必然地会 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(5)
<正>为进一步加强和推动基层供电企业纪检监察工作,延伸监督触角,加强基层监督执纪问责的内部落地和协同运行,提升纪检监察工作效能,国网浙江省电力有限公司龙泉市供电公司以推动基层纪检监督工作常态化、全覆盖为重点,在基层纪检监察联络员制度的建立上进行了富有成效的探索和实践。 相似文献
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集团公司突出抓好八项规定精神落实情况的监督检查,运用科技手段,强化权力运行制约和监督,以零容忍态度惩治腐败.抓好企业党风建设和反腐倡廉工作,是国有企业党组织的重大政治责任.中国石化集团公司党组高度重视党风建设和反腐倡廉工作,要求纪检监察机构聚焦中心任务,监督执纪问责,保障和促进企业改革发展. 相似文献
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近年来,华电章丘发电有限公司(以下简称章丘公司)在构筑企业惩防体系过程中,着力强化"大纪检、大监督"理念,围绕生产经营的重点领域,针对中层及以上干部和有业务处置权的重点岗位人员,紧紧把握企业经营管理中权力运行的特点和流程,探索建立"风险预控、制度约束、监察审计"三位一体的监督约束机制,着力建设以风险点分析预控为点,以监察审计为线,以制度约束为面的“点、线、面”相结合的三位一体的监督约束机制,保障企业有规、有序、受控、科学发展。 相似文献
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《武钢政工》2003,(3)
加强对权力的监督和制约,是规范党员干部尤其是领导干部的用权行为和廉洁从政的重大举措,也是加强反腐倡廉的重点工作。机关纪委自去年四月份开始,历时半年,采用召开座谈会、个别交流、收集情况资料、剖析企业和社会正反两个方面的典型人和事等形式,对加强权力监督和制约问题进行了专题调查研究。从调研情况看,过去我们在这方面做了许多工作,收到了较好效果,但从与时俱进、超前研究的角度看,建立权力监督体系乃是个急待解决的课题。一、建立权力监督体系的理由从调查情况看,近年来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立和政治体制改革的深入,反腐倡廉的制度建设不断加强,对权力监督和制约的力度也不断加大。尤其是在制度规范、构建监督网络、及时查处纠偏等方面做了大量工作,取得了一定成效,但 相似文献
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近年来,烧结厂党委紧紧围绕企业生产经营,结合烧结厂党风廉政建设的实际,积极探索,建立健全三项机制,即教育机制、制约机制和监督机制,并坚持长抓不懈,持之以恒,有效预防了各类违纪现象的发生,促进了党风廉政建设,1994年以来先后荣获公司党风廉政建设先进单位、先进纪检监察组织和年度红旗单位光荣称号。一、健全党风廉政建设教育机制制,努力提高领导干部和党员队伍的思想政治素质,增强遵纪守法的自觉性。我们坚持了如下几项制度和作法: 相似文献
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党的十八大以来,中央明确提出强化对权力运行的制约和监督,开展系统化防治腐败,构建领导干部不想腐、不能腐、不敢腐的机制(笔者简称为“三不”机制)。结合当前国企少数领导干部腐败问题,笔者认为通过创新“三不”机制,使其发挥实用、取得实效,才能真正破解国企腐败的难题。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(23)
<正>在基层供电企业中做好纪检监察工作,能够及时发现企业运营过程中出现的问题,实现对供电企业管理权力的有效监督,保证供电企业的正常运营。供电企业纪检监察是企业党的建设的一个重要组成部分,是确保企业安全生产的重要工作之一,是维护企业党的纪律,强化企业党内监督,促进企业健康可持续发展的重要基础工作,事关整个企业形象和员工队伍建设的长远发展。新形势下,充分 相似文献
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《武钢政工》2002,(7)
近两年来,能源总厂从源头上预防和治理腐败的力度,抓住群众反映的热点、现实矛盾的焦点、易发案件的重点进行调查研究,从改革和完善体制、机制、制度与强化管理入手,针对容易滋生腐败的领域、环节以及管理脱节等问题,通过制度创新实施源头控制,较好地促进总厂改革稳步发展。一、强化制度的制约性,规范权力运作制度的建立是否科学,主要体现在是否合理、严密,是否能发挥有效的制约性,这是从源头上预防和治理腐败的一个十分重要的环节。2001年,在制约权力运作上,我们一方面注重参与过程监督,另一方面着力于建立权力运作过程中的制约机制。一是积极推行"五外"会审制度,健全内在相互制约。外购、外销、外委、外包和对外投资即"五夕"重大经营活动是权力运作频繁活跃的领域,总厂从2000年起实行会议审定制度、重要事项、重要项目、 相似文献
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管弦张铁良孙斌张启明 《中国电力企业管理》2022,(24):14-15
习近平总书记强调:“要加强反腐倡廉法规制度建设,把法规制度建设贯穿到反腐倡廉各个领域、落实到制约和监督权力各个方面。”南瑞集团有限公司结合企业实际,从顶层设计、制度建设、日常监督、文化建设四个方面出发,构建营销廉洁风险防控机制,促进企业可持续健康发展。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(22)
正党的十九大以来,党中央、国务院对健全党和国家监督体系、改革管理体制等工作进行了一系列战略部署,作为企业内设纪检组织,如何结合企业生产经营实际,切实履行好纪委监督责任,切实发挥监督首责,推动企业高质量发展,成为企业实现高质量发展的重要课题。近年来,大唐吉林公司在加强党风廉政建设的实践中,创造性地开展纪检监察工作,探索了行之有效的工作方法:一是必须严格践行习近平新时代中国特色社会主义思想。 相似文献
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华北石油管理局井下作业公司在健全和完善领导人员监督约束机制上狠抓制度的制定、落实和创新环节,有力地促进了领导班子建设,连续5年被管理局评为”好班子“。3月26日,他们在管理局纪检监察工作会议上介绍了经验。建章立制夯基础为搞好制度建设,健全和完善公司领导人员监督约束机制,该公司认真制定了符合实际的监督约束制度,进—步规范了领导人员的人权、物权、事权、财权,先后制定、出台了《公司中层 相似文献