石油企业财务内部风险现状、成因与控制措施

财务管理工作是企业经营管理过程中的重要模块,对企业整体战略的实现起到支撑的作用。然而,在企业财务管理过程中,也会存在一定程度的风险,会对企业财务工作带来不确定性,进而无法完全保证企业战略目标的有效达成。对此,本文针对石油企业财务管理工作,重点分析其中所存在的各种风险,并深入探讨风险存在的根本原因,在此基础上有针对性地探索能够有效控制财务风险发生的手段与措施,进而保证企业财务管理工作的顺利开展,最终实现财务战略的高效执行并达成企业总体目标。     

改进沃尔评分法下的石油工程财务预警体系

在市场环境不断变化的今天,石油工程企业市场竞争不断加剧,财务风险也日益增加,对石油工程的实施有很大影响。可以说,石油工程项目能否顺利实施,与石油工程财务状况好坏有直接关系。为强化石油工程财务风险控制、推动我国石油工程企业可持续发展,加强石油工程财务风险预警机制设计已经成为石油工程企业的必然选择。文章立足改进沃尔评分法,探讨石油工程企业财务预警体系设计的原则及基本思路,以促进石油工程企业财务预警能力的提高,为石油工程生产经营的顺利进行提供保障。     

实施资金集中管理与财务核算标准化问题探讨

“资金是企业的血液”，资金管理是企业管理的重要内容，是集团企业财务管理的核心问题。如何统筹使用集团资金，降低资金成本，合理控制资金风险是现代石油企业集团企业迫切需要解决好的重要课题。虽然近年来我国石油企业得到了快速发张，但目前集团企业在资金集中管理和财务核算方面仍存在着一些问题，     

论石油企业的财务风险管理

对于企业的财务管理工作而言,其每一个小环节都可能造成企业财务的风险。对于每一个企业来说,所面临的企业风险都是不一样的,石油企业同样如此,其具有自己独特的财务风险,这些风险主要体现在自身财务不客观性以及不确定性的共存、企业对于内部的财务监管体系不够完善、在财务等方面的抉择没有科学理论做支撑、企业外部监管力度欠缺等层面。因此,为了使企业财务具有一定的安全保障,降低企业财务风险出现的概率,石油企业必须加强自身财务风险的预防意识,建立正确、客观的财务运营观念;企业对于财务决策的体系要进一步完善,形成具有一定科学性的财务决策流程,加快企业内部财务风险预防制度的健全进程,设立内部检查监督机构,搭建财务风险预测以及预警平台。     

石油企业财务管理相关问题探析

财务管理是企业管理的核心部分,它涉及企业产、供、销、人、财、物各个要素,并渗透于企业管理的各个环节之中。笔者以我国石油企业为例,从改善石油企业财务管理的重要意义入手,主要从四个方面探讨了石油企业财务管理的现状及存在的问题,并针对存在的问题提出了如何加强石油企业财务管理的对策和建议。     

企业财务风险成闪与防范

企业财务风险贯穿于企业生产经营的各个环节,加强企业财务风险管理是企业财务管理的重要内容,是企业生产经营顺利进行的前提条件。本文通过分析企业财务管理的相关理论,找出产生财务风险的根源,最后提出相应的对策。以求为企业防范财务风险提供思路。     

企业财务管理风险识别与防范研究

财务管理风险已然转变成现代企业面临日趋白热化市场竞争的必然产物,切实防范企业财务管理风险,提高企业经济效益,是大部分企业面临的重要课题。文章通过阐述企业财务管理风险的内涵特征,分析企业财务管理风险识别方法,对企业财务管理风险防范提出"强化财务管理风险识别,构建完善的财务管理风险防范机制""强化信用建设,提高信用能力""推进对企业投资活动的科学管理"等策略,旨在为促进企业财务管理的有序开展提供思路。     

建筑工程企业财务风险管理及优化策略

财务风险是影响企业财务管理效益的重要因素,其会导致企业财务预期收益难以实现。本文在阐述企业财务风险类型的基础上,分析财务风险类型,并从创新财务风险防控体系、建立财务分析指标、使用风险防控方法、消除财务信息风险四个层面出发,指出建筑功能层企业财务风险优化管理措施,以期能减少财务风险对企业的影响,提升企业效益,促进建筑工程企业的持续、稳步发展。     

财务管理的重要性与风险控制

随着市场竞争不断加剧,使得财务管理在企业运营中的重要性越来越突出,要在提高企业财务管理水平基础上,加强企业财务风险控制能力。本文主要围绕财务风险概念、财务管理重要意义、控制财务风险必要性、企业财务管理中存在的风险因素、企业财务风险控制措施等方面展开讨论,结合企业实际情况,提出构建企业财务预警指标体系、完善投资决策机制等措施,是财务管理实施的有效途径。     

企业财务风险预警体系设计探析

财务风险管理是企业管理重要内容之一,是影响企业存续和长远发展重要因素。结合财务风险预警体系含义和构建原则,构建财务风险预警系统。这不仅可以提高企业管理人员的风险防范意识,而且还可以改进财务风险预警方法的运用,降低企业财务风险、提高企业财务风险管理水平,促进企业又好又快发展。     

企业财务风险的控制与管理

企业财务风险的管理与防范作为企业财务管理领域的一个重要内容,在企业财务管理领域中扮演着非常重要的角色。随着现代企业管理制度的不断发展,市场竞争日益激烈,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰地突显出来,财务风险作为一种客观事实,存在于企业管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下作出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,企业经营者应加强财务管理,进行财务分析,建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策,通过规避风险和控制风险等方法,在一定程度上有效地防范风险,尽可能把风险降到最低,维护企业利益。     

试论财务风险识别与防范

企业财务风险识别与监控是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识,对可能发生的财务风险提高警惕并加强管理,才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理有序有效,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标.     

对控制企业财务风险的探讨

企业财务风险既存在于企业的内部,也存在于企业的外部.如何认识和防范企业财务风险,已成为企业财务管理亟待解决的一个重要课题.文章通过分析企业财务风险的表现形式及其产生的原因,探索防范和控制企业财务风险的途径,使企业沿着正确的经营方向发展.     

四川石油小型参股企业会计一级集中核算的实践

小型参股企业会计一级集中核算是四川石油深入推进股权企业专业线管理、实现股权管理模式创新的重要举措,旨在提高参股企业会计信息的及时性、准确性、相关性,提高财务报告的质量和效率,降低会计信息生成的成本,提高内部风险控制能力,提升参股企业财务管理水平,从而强化公司对股权企业的风险管控,提升股权企业的创效能力.     

基于风险控制下的企业财务管理对策

财务管理活动已渗透到企业生产经营的各个方面,财务风险管理是企业管理系统中最为重要的子系统和组成部分,如何有效的对企业财务风险进行管理和控制,以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性,是企业财务风险控制的宗旨和总目标。首先阐述了财务公司面临的主要风险及其成因,并对企业财务风险的识别进行了分析,最后对企业财务风险防范与控制提出了相关意见。     

浅析现代企业的财务风险管理

现代企业竞争日趋激烈,导致企业财务风险也随之增大。强化现代企业的财务风险管理对于企业的健康可持续发展具体重要意义。本文分析了现代企业财务风险的成因,在此基础上提出了现代企业财务风险的解决策略。     

关于企业财务风险有关问题的探究

在社会主义市场经济和激烈的竞争环境下,企业财务风险随时可能发生。如何认识并有效防范企业财务风险,是摆在企业领导者和财务管理人员面前的一个重要课题。旨在分析企业财务风险的表现形式及其产生的原因,并在此基础上提出防范和控制企业财务风险的建议。     

加强企业财务风险防控的有效措施探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业面对着诸多风险与挑战。企业财务管理是保障企业健康发展的关键环节,也是提高企业市场竞争力的基础条件,所以如何提高财务管理的质量就成为企业高质量发展的重要抓手。在经营管理实践过程中,企业应该积极作为,坚持底线思维,持续优化风控管理措施。基于此,本文对企业财务风险的类型及特征进行了阐述,就企业财务风险的成因进行了分析,最后提出了企业财务风险防控的有效措施,以供参考。     

企业财务风险的防范和建议

财务风险的管理是企业经营管理内容的重要组成部分,并且财务风险管理研究也是现阶段财务管理研究的重要内容。影响企业财务风险发生的原因更趋多元化,不仅仅有不可控的客观影响因素,还有企业财务人员的财务管理专业技能不够等主观因素。现阶段背景下企业分析财务风险的发生和防范措施,要求发挥财务管理人员的主观能动性,减少企业财务风险发生的可能性和可能的损失,从而促进企业的健康长远发展。     

企业财务风险的预警和控制对策探究

<正>企业财务风险是指企业在经营活动中，由于市场、信用、流动性、操作等因素的不确定性，导致企业资产价值、收入、利润等发生不利变化的可能性。企业财务风险不仅影响企业的生存和发展，而且可能引发系统性金融危机，危害社会经济稳定。因此，预警和控制企业财务风险是当今企业管理的重要课题。本文旨在探究企业财务风险的预警和控制对策，以提高企业的风险管理水平和抵御风险的能力。