湖北省万福店农场发展工业经济的思考

湖北省万福店农场发展工业经济的思考○李发新何相安湖北省万福店农场地处随州、枣阳两市之间，东承特大城市武汉，西接大城市襄樊，区位优势明显；３１６国道、汉丹铁路穿场而过，农场境内设有汽车站、火车站，交通十分便捷；加之建场早，工业企业起步早，技术力量比较雄...     

万福店农场推进农业产业化的实践与思考

万福店农场推进农业产业化的实践与思考○李发新近年来，湖北省万福店农场把加快农业产业化作为推进农业“两个转变”，实现第二个飞跃的重要措施，走“农业建基地，企业深加工，农工商一体化，产供销一条龙，延长产业链，走向大市场”的发展路子。在“市场牵龙头、龙头带...     

湖北万福店农场发展自营经济情况的调查

湖北万福店农场发展自营经济情况的调查何相安杨金彪一、自营经济的形式改革开放以来,湖北万福店农场把大力发展自营经济作为稳定社会,帮助下岗职工再就业,加快职工奔小康步伐,帮助其脱贫致富的系统工程来抓,发挥地缘、资源、技术、市场等优势,使自营经济得到快速发...     

农垦工业企业推行责任会计的一种作法

农垦工业企业推行责任会计的一种作法曹福生，刘淑梅哈尔滨松花江啤酒厂是年产量在万吨以上的农垦工业。我厂投产７年多，在市场激烈竞争中，经历了曲折道路。我们在实践中逐步探索企业财会工作如何适应市场经济需要的模式。经过多次改革，逐步认识到推行责任会计，是企业...     

推行“五定”目标责任制 促进农场经济发展

推行“五定”目标责任制促进农场经济发展雷召云（一）江西省双金园艺场是１９５６年创建的国营农场，主要肩负全省果树、花生、粮油生产的试验示范、良种繁育推广、技术培训以及农副产品加工、制药等的重要基地。拥有省柑桔试验站、花生试验站两个科研机构，有包括４个农...     

黑龙江省农垦建三江管理局推行农场“三定”改革探析

本文首先分析了建三江管理局推进农场三定改革的背景和有利条件,介绍了管理局为推进改革作出的充分准备。最后阐述管理局通过先行试点再全面推进,机构设置高效,定员定编定费,制定分流政策,扶持大众创业等措施推进农场内部企业化改革。     

“一村一品一店”的宿豫样本

正2015年,为加快宿豫农业转型升级发展,江苏省宿迁市宿豫区以"工业品下乡、农产品进城"为战略基点,把网络创业作为推动大众创业的重要抓手,围绕"县有园区、乡有中心、村有网店"的总体布局,以发展"一村一品一店"为重点,按照"一村培育一品、一品做强一店、一店致富一片"的工作思路,突出特色抓"一品",依托京东建"一店",培育典型带"一片",将现代农业和互联网有机结合起来,立足实际来实施"互联网+"行     

让“农事村办”覆盖到每一农户——乐业县推行“农事村办”服务站工作侧记

乐业县以提高为民服务工作机制运行水平为目标，始终把群众的呼声当作第一信号、把群众的需要当作第一选择、把群众的利益当作第一考虑、把群众的满意当作第一标准，创新服务理念，采用“圩日”与“非圩日”和流动队上门服务工作法抓阳光服务，不断深化和拓展“农事村办”工作，让服务覆盖到村屯的每一户群众。     

让“农事村办”覆盖到每一农户——乐业县推行“农事村办”服务站工作侧记

"农事村办"是我区作风效能建设中出现的新事物,是新形势下推进农村基层组织建设的有益探索。乐业县以提高为民服务工作机制运行水平为目标,始终把群众的呼声当作第一信号、把群众的需要当作第一选择、把群众的利益当作第一考虑、把群众的满意当作第一     

国有农场推行现代企业制度改革的难点与对策研究

国有农场推行现代企业制度改革的难点与对策研究○潘仁源周国胜王川金勇刚一、国有农场推行现代企业制度的难点自党的十四届三中全会《决定》提出建立现代企业制度的目标和任务以来，全国各地已确定的试点企业已达３８万户，农垦系统确定的试点农场已有４８家。然而据有...     

一个连接农场与市场的“龙头”企业

一个连接农场与市场的“龙头”企业陈晏，陈平，曲义民黑龙江省北安管理局农垦粮抽贸易集团公司由原外贸局、粮食局、粮贸公司等单位组成，直接进入市场从事经营活动，还担负国家计划内粮豆的收购上交任务。公司成立６年来，积极推进农场与市场的对接，认真完成上交粮任务...     

服装大市场的“助产士”——焦作市造店农村信用分社支持农民发展服装生产纪实

引子 “哇——”的一声,一个婴儿诞生了。久久期盼、焦急等待的亲友们立刻围拢上来,争先恐后地向助产士抱出来的新生儿投上第一瞥目光,竞相为这新的生命送去第一声祝福。大家分享着喜悦,沉浸在一片欢乐之中。此时此刻,激动的人们也许一时无暇顾及那些日夜守护在产妇身旁、付出万般辛劳的助产士。然而,又有谁会忘记她们呢?     

一位“新农人”的生态农场梦

正今年42岁的陈实原是湖北省科技厅的一名农技推广工作者。2014年,他辞掉工作,回到家乡湖北浠水县兰溪镇,通过土地流转,打造了2300多亩的生态农场。陈实利用自己的科技知识发展"稻田综合种养"的绿色生态农业,实现"一田多收""一稻三虾鱼"等,取得良好效益。目前农场有固定职工50多人,其中大部分是当地的贫困户。     

“倒逼成本管理法”──企业管理思想的新突破

“倒逼成本管理法”──企业管理思想的新突破山乐省诸城四达绝缘材料股份自限公司，变过去根据产品生产成本定们为根据市场定价，探索出了“倒逼成本管理法”这一企业管理思想新突破的方法。诸城四这公司的“倒逼成本管理法”与传统的成不加利润等于价格的计算方式不同，...     

“地下农场”——日本农业突围

俗话说“万物生长靠太阳”,没听说过地下也能种庄稼。而如今,一个现代化的农场即将出现在日本东京一家大银行的地下。许多失业的东京白领将改行当“农民”,转到地下开辟事业的第二战场。这个地下农场建在东京大企业最集中的大手町(Otemachi)商业区,占地1000平方米,由一家大银行     

兵团国有农场推行现代企业制度改革的难点与对策研究

兵团国有农场推行现代企业制度改革的难点与对策研究潘仁源，周国胜，王川，金勇钢建立适应社会主义市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，是国有农场深化经济体制改革的目标和方向。建立这样一个新体制，必须对国有农场当前所处的政策环...     

关于五三农场工交建商企业推行经营承包责任制情况的调查

一、推行经营承包责任制的基本情况 1983年以来,五三农场借鉴农业经济承包责任制的成功经验,对全场近百家工交建商企业普遍实行了“一包三改”为中心内容的经营承包责任制。总场对公司和直属工厂,公司对下属企业,主要抓了利润包干或利润递增包干,推行干部任期目标责任制,初步打破了企业吃     

农场·企业·公司——国营农场改革的一种思路

国营农场是我国农业的一个重要组成部分,也是国有经济的一个组成部分。社会主义国营农场的改革一直是个引人注目的理论和实践问题。原苏联、东欧国家由于社会制度发生的根本性的变化,对国营农场的改革采取了私有化的办法。从实际运行情况看,存在的问题很多。有的被迫放慢甚至停止了私有化步伐。我国国营农场的产生,有着特殊历史背景,农场的发展也曾起了重要的经济和政治作用。随着社会主义市场经济体制的建立,国营农场正面临严峻的挑战。国营农场究竟向何处去?根据我国国情,私有化的办法看来是行不通的。本文从一个新的角度,重新认识国营农场,并提出一条新的改革思路。     

“二元店”的魅力

大概在2005--2008年这段时间,一种门店在国内遍地开花,很多这个行业的老板也奇迹股地从一穷二白到身价千万,想来这个神奇的名称,您一定记得：二元店。其迅速火爆的原因除了正赶上当时加盟火热之外,更多的是门店的细节经营。     

宿迁“一村一品一店”农村电商模式探索

正在加快推进"互联网+"的大浪潮下,农村电商发展迅猛,已成为转变农业发展方式的重要手段。宿迁市抢抓互联网跨越发展机遇,把农村电子商务作为推进现代农业发展的重要抓手,努力探索"一村一品一店"农村电商模式,积极拓宽农产品销售渠道,有效解决了农民增产不增收问题。一、模式起源宿迁"一村一品一店"模式正是在全国农村电商火热发展的大环境下探索实践出来的,其主要内涵是引导行政村发展特色农业,并通过开设网店将农产品"卖全国",让传统农业搭乘上互联网发展的快车。这种模式是经济新常态下宿迁现代农业突破瓶颈、实现农民增收致富