MBA教育与企业家精神的关系研究

有人说企业家不是“教”出来的,企业家精神也不是考试考出来的。世界上著名的企业家很多都没学过管理,最终也成了功成名就的企业家。当代的企业家有各种类型,有先天的企业家,也有后天的企业家,前者可以叫“天才企业家”,后者可以叫“英才企业家”。     

企业家要成为培训大师

企业家是企业的掌舵人。企业家的任务就是随时随地作出正确的决策,保证企业之舟在市场经济的海洋中永不沉没。然而近年来,有关企业家要成为培训大师的呼声逐渐高涨,甚至有人说不具备培训大师资质,就不是合格的企业家。那么,为什么企业家一定要成为培训大师呢?     

企业家要发扬三种精神

著名经济学家周叔莲教授强调：中国要有自己的企业家，企业家应具有创业精神、创新精神和依靠群众精神。他说：“国有企业困难重重，必须用创业精神来解决困难，用新办法解决问题”。──本刊编辑部我感到当前我国的企业家特别要发扬三种精神，即创业精神、创新精神和依靠群众的精神。企业家要发扬创业精神我想从何谓企业家谈起。大家都讲企业家，到底何谓企业家，并不完全清楚。企业家有很多定义。例如：1．企业的经理厂长就是企业家。2．企业家是经营管理企业的专家，是一个特殊阶层。3．企业家首先是企业的经营管理者，但不是所有的经营…     

唐骏：职业化生存

职业经理人必须去适应企业的文化．因为你不是企业家。企业家可以创造一种企业文化，职业经理人则要认同企业文化，并融入到这个文化中来。     

怎样捕捉和利用市场机遇

信息是捕捉市场机遇的前提我国一位成功的企业家说过，“人才是企业支柱，情报是企业生命。”美国管理学家彼德·德鲁克也指出：“信息灵通，可以使企业绝路逢生；信息不灵，会使企业走投无路。”这就要求我们的企业要适应瞬息万变的市场，特别是作为一个优秀的企业家，应...     

喜看鲜花朵朵开

中国著名经济学家厉以宁最近谈到中国企业家的标准。他说，什么叫企业家?国内对这个问题有些不同的认识。一般这么讲，企业家就是厂长，厂长就是企业家，经理就是企业家。——错了。企业家是经济学上的概念，企业家是有素质的，代表一种素质，而不是一种职务。     

论提高企业家的素质

<正> (一)计划经济下没有企业家 我对企业家的定义是比较严格的。严格在哪里?就是我不把国有企业的厂长、经理都当作企业家。因为,在计划经济下连国有企业都很难说是真正的企业,它们只不过是一个个生产单位。上个世纪80年代初,日本的经济学家、东京大学教授小宫隆太郎在中国视察后说,中国的企业不是企业,中国没有一个真正的企业。蒋一苇同志说,中国的企业不过是一块砖头,推一推动一动,而不象细胞,可以自行繁殖。最近我又听一位同志说,中国那时的企业象植物人。既然连企业都算不上,怎么能有企业家呢?那时的国有企业的厂长、经理,严格说是     

大众点评网总裁 张涛：领航web2．0时代

企业家语录：“餐饮企业说大众点评网不是餐饮企业，互联网企业说大众点评网不是互联网企业。”     

企业家要坚持学习

企业家必须做学习型人。为什么？首先是企业要创新，企业家思想必须创新。正如在近日举办的“企业家学习论坛”上，学习型中国促进会顾问孙晓华所说：一说创新，创造不绝于耳。实际上要做并不是一件很容易的事情。但是要记住，为什么叫智慧盛宴？人的任何行为、实践与你的思想有关系，与你的境界有关系，与你的思路有关系。如果说你有好的思路，有一种很好的开拓精神，就应该更要学会学习。”     

追逐暴利的泡沫——中小企业发展陷阱之二

<正>企业好比是一棵果树,是梨树就嫁接河北鸭梨,是苹果就嫁接红富士,只有认真伺弄,才一定会有好的收获。有人说,不折腾就不是企业家,但是,瞎折腾也不是企业家。     

现代企业家的基本素质

现代企业家是指以经营管理现代企业为职业的专家。现代企业家的基本素质一般是指：保持清醒头脑，坚持正确方向的政治素质。社会主义市场经济体制是同社会主义基本制度结合在一起的。以公有制为主体的现代企业制度，构成了社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度，使企业体制适应社会化大生产和市场经济的要求，将进～步解放和发展生产力，充分发挥社会主义制度的优越性。可见，企业家经营管理现代企业，进行企业制度创新，不是要改变企业的社会主义性质，不是要偏离社会主义方向，而是要在坚持四项基本原则，坚持以公有制为主体的前…     

新时代企业文化的重构

中国企业家调查系统显示,有11%的企业经营者同意“企业文化就是丰富员工的文化生活”这一说法,可以推测,存在这种误解的人数事实上要高于甚至远远高于这个百分比。企业文化不是企业文学,要避免把企业文化变成秀才文化,变成文字游戏。随着时代发展,把企业文学当成企业文化的现象有所减少,但是现在又有一种新的不好趋势,把企业文化变成了企业文娱.     

从制度环境看中国企业成长的极限

中国的民营企业经过20多年的从无到有、持续高速增长之后,可以说,现在相当一部分民营企业都面临着成长的困惑。简单地说,民营企业家都感到赚钱越来越难了,增长越来越慢了。90年代一位民营企业家总结说"稍不留神就赚钱",现在民营企业大都感觉到"一不小心就亏损"。在过去,一个企业如果运气不是特别不好,一年保     

信息时代企业家的形成与必要素质

企业家的形成 企业在一个国家的经济中起着关键的作用,国家的强大首先是有众多强大的企业.企业家是企业的灵魂和核心,世界各国的发展经验证明,一个企业家可以决定一个企业的命运,一批企业家可以影响一个国家或地区的经济发展.可以说,企业家数量的多寡以及企业家素质的高低,也是一个国家或地区综合实力的重要指标之一.     

妻子不在身边

三月代末的一天,一位四十几岁的中年人找到杂志社,指名道姓要找“企业家情愫音箱”栏目编辑,说要倾诉他的一段“情愫”,不诉不快。因为他看了《企业文化》三期上刊登的《丈夫的周末》,有点感触,勾起他二年前的一段“经历”,他又不想动笔(说他现在让企业“闹”的,写东西的灵气全无),只想倾诉。他说可以请一请栏目编辑,在酒桌旁,两杯酒下肚,红着脸“整”这种事,来得无拘无束。编辑问可以录音吗?他豪爽地说无所谓,是真事,也不是撒谎。他有日记记载,事实清楚,证据确凿。说到这儿,他忽然笑了,说走,找个清静一点的小饭馆去。     

企业家精神：企业家成功的基石

企业家精神是指企业家组织建立和经营管理企业的才能表述方式．它是一种重要而特殊的无形生产要素。企业家的精神是企业经营者在行使管理权的同时．主动承担经营责任．把企业的事当作自己的事来追求．做企业的主人而不是雇用者．就是能有胸怀大志．善于把握事业的机会．以企业为平台．施展才华．体现人生价值的企业管理者。表面是精益求精、任劳任怨．实际上都是有一个强大的精神动力。一个企业是在企业家的运筹下运行的．如何保持企业家旺盛的工作热情．如何在面对困难时能勇往直前．企业家通过什么样的形式来带领自己团队不断取得新的成功．企业家的精神至关重要．可以说企业家精神是企业可持续发展的关键．在企业的发展中有着不可替代的作用。     

产品与人品

无论是企业的管理者,还是普通的群众,现在都知道一个简单的道理:产品的质量与企业兴衰密切相关。也就是说,高质量的产品会使企业兴旺发达,而低劣的产品质量则会使企业消亡。对于这一道理,企业的经营者肯定会有更深的体验。那么,该如何抓产品质量呢?谈到这一问题,绝大多数的企业领导人都会说出个子丑寅卯。有的说要狠抓管理,有的说要提高技术水平,有的说要不断创新,有的说要借鉴外国的先进经验。办法还有许多,恕不一一列举。这些办法,在实践中可能都有一定的作用。但是,笔者都感到似乎没有抓到问题的根本点。最近,笔者在采访一位著名的企业家时,他的一席话使笔者大有茅塞顿开之感。他     

企业家与企业的冲突

<正>中国更多的企业家陷入一种深深的困惑,一方面他们要带领企业去追求更大的利润,另一方面作为个人,他们又要实现人生自我的幸福,在这种双重力量的挤压下,企业家们是迷失的。可以说,他们至今都是把企业追求的目标与企业家追求的人生目标混为一谈。     

企业家队伍

企业家队伍是具有较高政治、业务素质,具有开拓、创新精神,能出色地组织和管理企业生产经营活动的企业领导人员的统称。企业家是商品经济高度发展的产物。我国的改革开放,特别是现代企业制度的建立,为企业家队伍及企业家阶层的产生提供了前提条件。企业家不同于我国过去企业的厂长或经理,它不是一种行政职位,不具有行政级别,不是由上级部门委派。企业家是一种职业,是由具有较高素质,精通经营管理和其他方面的知识和技能的人员所组成,并通过激烈的竞争方式而产生的。企业家对于企业的发展和国民经济的增长都具有重要的作用。通过企业家的经营管理活动,可以使企业的管理水平、整体素质大大提高,从而促进企业更好、更快地发展。企业家是一个国家的宝贵财富,只有造就一大批优秀的企业家,并通过企业家的管理和创新活动,才能实现一个国家经济的腾飞和持续稳定的增长。目前,我国的企业家主要是企业的经营者,包括厂     

方太厨具 茅忠群 儒家文化在滋养中国企业

大量企业家对儒家文化在企业中的推广,是非常感兴趣,而不是一般的感兴趣。摄用儒家文化滋养企业般的,这在中国企业中是一个趋势。2008年以来,方太一直在把儒家文化引入企业管理。现在,到方太来取经的企业家越来越多,热情也越来越高。大量企业家对儒家文化在企业中的推广,是非常感兴趣,而不是一感兴趣。儒家文化为企业＂定心＂为什么中国企业家有这样的兴趣？因为儒家文化以仁爱为核心,从人性出发给企业注入灵魂。而前提就是企业家首先要有灵魂,把儒家文化当成自己的信仰。我反对把儒家思想当做一个管理工具拿到企业里,只是觉得它管用,