互联网背景下的企业轻管理

在互联网快速发展的背景下,企业管理需要"去管控化",即轻管理.本文介绍了轻管理和互联网背景下的轻管理,并分析了小米在互联网下的轻管理:实施扁平化管理,跳出KPI圈限,用户反馈倒逼管理改进,并得出小米的轻管理经验可以借鉴,但不能复制的结论.     

简述加强企业的行政管理

企业行政工作涉及到企业内部上上下下和方方面面的沟通和协调.行政管理在企业中主要有管理、协调、服务二大功能;其中管理是主干.协调是核心,服务是根本.因此建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理新体制,从而推动和保证企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通,加强和改进企业行政管理.     

简述加强企业的行政管理

企业行政工作涉及到企业内部上上下下和方方面面的沟通和协调。行政管理在企业中主要有管理、协调、服务二大功能;其中管理是主干.协调是核心,服务是根本。因此建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理新体制,从而推动和保证企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通,加强和改进企业行政管理。     

如何改进企业行政管理增强企业竞争力

企业的行政管理是由综合行政部门组织实施、操作的,其触角深入到企业各个部门和分支机构方方面面,是一个完整的系统、网络,可以说是企业的中枢神经系统,在企业中起着举足轻重的作用,一个企业的好坏从行政管理系统中就可以看出来。本文作者结合自身工作实际,就如何增强和改进企业行政管理系统增强企业竞争力进行了探讨。     

浅议行政事业单位国有资产的管理

行政事业单位的国有资产是整个国有资产的重要组成部分，管好、用好这部分资产，对保证国家行政机关履行职责，促进提高资产利用率，优化配置，避免损失浪费，实现可持续发展等有着重要意义。[第一段]     

浅谈企业行政管理的要素

在如今行政管理实践追求以人为本理念的条件下,我们需要对中国企业行政管理的功能、特点、要求等内容进行更全面的探求,有利于对促进企业行政管理的发展,改进企业行政管理实践有着积极的意义.     

企业行政管理基础理论研究

企业的行政管理可以说是企业能否正常运作的关键所在,它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的网络系统.理论是实践的基础,任何实践都必须以坚实的理论为依靠,因此,针对现代企业行政管理的特点,对相关理论做了探讨.     

企业行政管理方式的创新研究

在现代社会中,企业行政管理方式的创新已经成为企业提高效率、降低成本、增强核心竞争力的必要手段。在此背景下,本文首先对企业行政管理方式的现状进行分析,其次提出企业行政管理方式的创新路径。最后论文阐述企业行政管理方式创新的重要性,并强调创新对于企业未来发展的重要性。以此,为相关从业人员提供参考与借鉴。     

决策中的轻管理

目前各种管理决策模型和方法,适用范围是各项计划、组织、领导、控制等具体事务的决策,对于管理方法如何选择和决策,目前尚没有一种科学的有效范式.在对管理工具如何选择决策上,轻管理三层次决策模型提供了一种全新的视角并可简单高效的进行管理方法的选择和决策.轻管理决策第一步:管理定位.轻管理决策第二步:管理分层.轻管理决策第三步:行动和改进.     

浅论现代企业行政管理

企业的行政管理体系,是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络,特别是进入二十一世纪后的现代企业,面对国际国内竞争激烈的大环境,行政管理尤为重要。本文将对现代企业行政管理这一论题进行论述。     

企业行政管理职业化的路径分析

实现企业行政管理职业化的途径就是对企业行政管理职业的资质建设做出制度性安排,承认企业行政管理职业在国家职业分类中的地位。企业行政管理职业化的目标就是全面提高企业行政管里人员的职业素质,建设一支具有中国特色的企业行政管理职业大军,形成能够支撑中国企业竞争力的核心力量。实现企业行政管理职业化的途径就是:制定企业行政管理职业标准,奠定实现企业行政管理职业化的基础;建立专业技术鉴定和评价管理机构、专业技术评价队伍和管理制度,构建实现企业行政管理职业化的保障体系;加强舆论导向、提升教育培训水平、推行持证上岗制度,创建企业行政管理职业化的生存和发展环境。     

工程项目管理层次综合集成化模式研究

建设项目管理与设计项目管理、施工项目管理作为工程项目管理的两个管理层次，在传统的工程项目管理中三者相互分离，造成了许多弊端。从工程项目管理这两个层次的角度，提出了工程项目管理综合集成化的概念，同时为工程项目管理研究提供了一条有效的途径。     

浅谈企业行政管理在企业管理中几点作用

行政管理的范围广义上可以是国家政治目标的执行,具体可以是社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。作为一个企业,需要对企业员工进行管理才能让企业良好的运作。本文主要讲述在企业行政管理中存在的一些问题,提出一些增强企业行政管理作用的措施,有效总结出企业行政管理在企业管理中的作用。     

论企业行政管理的地位及人员素质的关系

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。随着全球经济一体化浪潮的推波助澜,进一步促进了我国市场经济体制的不断健全和完善。     

企业行政管理对于企业效益的重要性分析

行政管理工作对于企业的收益提升具有一定的帮助作用,因此全方位推进企业在行政管理工作之中的竞争能力有利于企业长期在市场之中生存与壮大。企业要发展,就必须累积行政管理实力,并发挥出应该具备的作用与意义,在整体管理手段中进行创新与突破。本文主要探索研究了行政管理在各个类型企业竞争力中的维度;企业行政管理竞争力构架范式以及提升行政管理能力的措施,希望可以为相应工作人员提供有效建议与思路。     

企业行政管理新体系的建构

一、当前我国企业行政管理工作存在的问题 1、企业行政管理观念陈旧、落伍。这是计划经济思维的惯性表现。认为企业行政管理类似于政府机关管理，其性质、目的、方式等完全雷同。于是在企业的行政管理中，出现了衙门作风、人浮于事、机构臃肿、官僚习气蔓延等现象。这种情况在我国国有企业中曾经较为常见。随着市场经济的进一步发展，这种落后观念的市场在缩小，但仍然存在。     

浅述现代企业行政管理

企业行政管理是企业管理的重要组成部分,其在一定程度上影响着企业的发展,在企业的运行中有着不可替代的作用。文章论述了企业行政管理的概念、特点、作用,并提出了完善企业行政管理的建议。     

企业办公室行政管理的对策探讨

企业发展过程中,办公室行政管理对企业的发展有十分重要的意义,在当前的管理过程中由于企业办公室行政管理还存在一些问题,对此需要加强这些问题的解决,以提高企业办公室行政管理水平。     

我国行政管理专业课考试模式研究

考试是学校教学中最基本的、最重要的教学质量测定和检验方式,是教学过程中十分重要的环节,并对人才培养产生深远影响.本文通过分析行政管理专业课程考试模式在考试定位、考试内容、考试方式、评价手段等方面存在的问题,研究在行政管理专业课程的教学中,建立适应素质教育和创新人才培养要求的考核体系,提出具体实施办法.