中国文化氛围中的企业文化建设

企业文化是一种亚文化，必然受到社会文化和民族文化的影响，我国传统文化特征深深影响着企业文化的建立，其中，有些传统思想严重阻碍了经济的发展。在改革开放后，在新的企业文化建立过程中，要吸收我国传统文化中的精华部分，摈除文化糟粕，形成新的文化氛围，建立新的企业文化。     

心系人社文化情归为民服务

文化是理念，是资本，是资源，也是价值所在。汲文化之渊，扬文化之魂，乃兴国之要。人社部门文化建设应切实找准着力点。 一谈到文化，人们自然想到文化部门，其实不然，处处皆有文化。文化是理念，是资本，是资源，也是价值所在，汲文化之渊，扬文化之魂，乃兴阴之要。先进文化的作川足深远的，有前瞻性、实践性、吸纳性；有凝聚力、向心力、推动力；有抚慰、激发、滋养功能。现在人社部门整合到位，功能定位基本实现，闪此，人社文化建设有了载体，文化思路可以定位。人社部门文化建设虑切实找准着力点。     

建设具有鲜明特色的乡村文化

黑龙江省历史悠久．多民族聚居，本土文化和移民文化多元融合，形成了具有鲜明特色的黑龙江乡村文化。可以这样说文化源于农村，中国又是几千年的农业古国，文化的根基在农村，我们黑龙江也同样如此，文化来源于黑土之上的乡村。乡村文化走进了城市繁荣活跃了城市文化，而乡村文化这一文化之母，却显得有些沉默。当然．随着社会主义新农村建设的不断深入，我省农村文化有了长足的发展．以其特有的乡村地域文化让人们不得不给予充分重视。     

论新时期我国公路文化的建设

公路文化包括公路精神文化、公路制度文化、公路行为文化和公路物质文化，是社会主义精神文明建设的组成部分。公路文化建设能够起到传播社会主义核心价值观，凝聚公路从业人员力量，拓展公路功能的积极作用。公路管理者应在公路文化建设中发挥积极作用。新时期我国公路文化建设的推进需要科学定位，制定公路文化建设方案；资源整合，吸纳公路文化建设的参与者；培养人才，建立公路文化建设队伍；与时俱进，更新公路文化建设手段。     

对企业文化考核的几点想法

企业文化有两个属性，一个是亚文化属性，一个是管理学属性。所谓亚文化是指企业文化相对社会文化而言，是亚文化；所谓管理学属性是指企业文化是一种管理思想和方法论。但是，这其实并不准确，这里应该分成两条路，一个叫纯粹文化，一个叫应用文化——纯粹文化是从文化学的角度来研究和实践企业文化，应用文化是从管理学的角度来研究和实践企业文化。看你走哪条路。如果我们走文化学上的企业文化建设这条路，就要了解人的信仰问题，此时就存在民族性问题，这时的企业文化和社会文化是等量齐观的；     

浅析加强农场群众文化建设的有效途径

群众文化，是人们职业外，自我参与、自我娱乐、自我开发的社会性文化，其中，包含群众文化活动、文化工作、文化事业和文化队伍建设。庆丰农场工会在黑龙江垦区弘扬北大荒文化精神进程中，充分发挥“八大协会”作用，组织开展丰富多彩、寓教于乐的群众文化活动，丰富北大荒文化内涵，总结探索出了一条适应现代企业发展、切合垦情、符合民意的群众文化发展之路。     

责任·使命·创新——学习贯彻党的十七大精神的体会

胡锦涛总书记在十七大报告中，以“推动社会主义文化大发展大繁荣”为题，用了1800字的篇幅，向全国人民发出了要兴起社会主义文化建设新高潮的号召。他说，当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，     

以“文化强县”为目标切实抓好文化名县建设

拜泉县文化广电体育局，认真贯彻党的十八大三中全会精神，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下深入实施“文化强县”战略，开拓创新、真抓实干、勇于担当、解放思想、切实抓好文化名县建设，不断满足群众基本文化体育需求，以创建全国文化先进县为统领，紧密围绕实施“文化先进县”战略，开展丰富多彩的文化活动，使全县文化体育事业得到进一步发展。县委、县政府高度重视公共文化服务体系建设，切实解决人民群众对文化生活的需求，以站室建设为基础，健全“五级网络”。站室建设是公共文化服务体系建设的基础性工程。并着眼于满足人民群众层次，多方面多样性的精神文化需求，狠抓基础，优化服务，初步建成了县、乡、村三级公共文化服务网络。     

中国传统农业文化对建设和谐社会的启示

中国是一个历史悠久的农业大国，在传统农业发展过程中形成了传统农业文化。传统农业文化是传统文化的基础，中国的传统文化是属于农业文化的类型。传统农业文化不仅是农村的文化、农民的文化，而且也是城市的文化，是官、商、兵乃至知识分子的文化。中国传统农业文化历史久远、内涵丰富、贯穿古今，渗透在各个领域，至今仍是个很现实的问题，在发展中处处都感觉到它的存在和影响。     

组织文化全景图——纪念企业文化理论之父埃德加·沙因

<正>组织文化概念沙因对组织文化的定义是：组织文化是特定群体在学习应对其外部适应和内部整合问题时发明、发现或发展的基本假设模式，并且运作良好，被认为是有效的，因此，教给新成员关于这些问题的正确感知、思考和感受方式。很多组织文化的概念仅仅满足于一种思想，即组织文化是一种共享价值观念，是组织成员采取行动的依据。而沙因并不满足于此，他通过组织文化的定义解决了组织文化的群体性特征、组织文化的形成涉及的内外环境因素、组织文化的最深处假设及其对新组织成员的影响。从沙因关于组织文化的定义看，他赞同组织文化的核心内涵是价值观，并把组织文化形成放到具体的背景之中，这样才能准确把握组织文化的内涵及对其进行全面完整的判断。这种理解是很有见地的，因为文化的累积性和变迁性，并且与外部环境的互动，也可以说文化是与环境互动的产物。文化对一个团体而言，其意义就如同人格或性格之于个体。在沙因看来，文化有如下特征：一是结构稳定性，文化一旦形成，很难改变；二是深度，文化是组织中最深的那部分，不易被察觉；三是广度，即文化一旦形成，它就涵盖了组织的所有功能，文化具有弥漫性，影响面很广；四是建模或整合，从某种角度上来...     

文化是什么？

如果现在有人问你，什么是文化？你首先想到的可能是学历、文凭、职称、文章、著作等等。是的。这些与文化都有一定的关系，因为学历和文凭代表着一个人受教育的程度，而职称、文章或著作代表着一个人在已有文化水平的基础上所取得的成绩，或是社会对其工作能力的认可，是与文化水平或受教育程度相一致的。但是，它们并不是真正的文化，更不是文化的全部，最多只能算是与文化有那么一点联系的关键词。因为在人们的习惯思维中，只有读过几年书，受过一定的正规教育，取得了一定文凭或职称的人，才算是有文化的人。但是，此文化非彼文化，文化水平不等于文化，文化水平高的人不一定就有文化。     

如何构筑合现代企业制度的团队文化（中）

企业文化建设是一个系统工程，按照企业文化同心圆结构理论，表层为特质文化，中层为制度文化，深层为精神文化。如何系统地构建这三个层次的文化，我们的基本做法是。     

文化建设与可持续发展--以肇庆市为例

文化是一个社会发展的内在动力。在社会主义市场经济背景下，肇庆的文化建设主要是围绕文化产业化而展开，忽视了传统文化对于该地区可持续发展的内在动力作用。这种文化建设的理念实质上是经营性对公益性文化的殖民化，是文化建设的片面发展。完善肇庆市文化建设的措施包括，政府制定合理的文化政策，加大政府对文化建设的投资力度，大力加强市民的文化素质教育，借鉴其他地方文化建设的成功经验。     

加强基层文化建设分析

文化作为维系一个国家和民族精神的纽带，假如丧失了民族特性和民族精神，民族文化乃致整个民族的就会衰亡，假如主流文化不能在基层文化的竞争与交流中广泛吸纳大众文化的营养，主流文化就会因失去生命力而被边缘化；假如我们缺乏对文化建设的前瞻性理论研究，基层文化建设就找不到着力点，基层文化秩序的构建就会陷入迷茫，国家的文化安全防线就会从基层文化开始坍塌。     

建设特色班站文化推动班站管理向文化管理迈进

以锦州采油厂班站文化管理理念为先导，在文化的引领下，各个班站立足岗位工作实际，从抓标牌文化建设入手努力构建“可视化”文化体系，以建设基层班站执行文化、关爱文化为主线，探讨加强班站文化建设，促进班站管理向文化管理进化的有效策略。     

基于公司企业文化下的和谐财务文化建设尝试

一、公司企业文化体系是根植财务文化最优良的沃土 财务文化的产生与发展离不开企业文化，它是企业活动特定文化现象的体现，是伴随着企业经济活动和企业文化应运产生的。脱离企业文化的财务文化是无源之水，无本之木。财务文化系统的建立应紧紧围绕企业文化体系的建设有效开展，财务文化只有根植于企业文化这片沃土之中，才能长成枝繁叶茂的大树。     

试论民族文化对企业文化的影响

民族文化也是企业文化的重要根基，在思想、规范、制度等方面对企业文化产生广泛而深远的影响，而企业文化是民族文化在企业内部的综合反映和表现，在民族文化影响下形成的具有企业特点的行为规范。本文从文化概念出发，通过民族文化、少数民族文化两个范畴，探讨和阐述其对于企业文化的影响，以期提供借鉴和参考。     

经济的发展是以文化为基础的发展

我们不能把中国文化的重塑，文化的建设庸俗化，文化更重要的是追求，而不是娱乐，重要的是精神建设，而不是感官的享受，文化是社会关系的调整，而不是不同信仰的冲突。我特别要强调的是文化和制度的关系，这是一个人们经常忽视的问题。文化和制度的关系实际上十分密切，文化多以对经济的推动，需要的是通过制度建设来实现的，而制度建设本身就是文化中的一个最关键的核心部分。     

02 文化是企业发展的动力源泉

文化是民族的血脉和人民的精神家园。同样，文化也是一个企业发展的灵魂，它为企业持续发展提供了动力源泉。党的十八大，把文化建设放在了一个更高的战略位置。协庄煤矿有着50年的创业发展历史，有着丰厚的文化底蕴，在文化建设上，始终坚持“用文化管企业、以文化兴企业”的思路，致力于文化创新发展，形成了特色鲜明的企业文化，让这座老矿井...     

胜利油田 将文化化为习惯

胜利油田在“百年创新，百年胜利”的共同愿景下，将文化理念变为行为规范，以执行文化作保障，以精细文化为基础，以创新文化为动力，以和谐文化为目的，推动了企业的健康发展。