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深圳市宝安外经发展有限公司成立于1993年2月，系国有独资企业，是宝安区政府委托代理区阵“三来一补”企业业务的商务单位，注世资本为人民币2740万元，总资产4．26亿元，现有员工240人，年利润过亿元，是一家资质优良的“外贸进出口先进单位”，历年公司进出口额在全国百强企业中名列前茅。公司在区委、区政府和区投资管理公司的直接领导下，新一届的领导班子于2003年走马上任。 相似文献
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《经济前沿》2008,(1):74-75
宝安外经发展有限公司新一届领导班子自2002年12月成立以来,不断提高服务质量,创新管理思路,规范动作流程,公司经营业绩持续稳步上升,领导班子的感召力和向心力得到不断增强,员工的创造力得到充分发挥。2007年,外经公司面对国际、国内的各种困难和压力,主动出击,多方努力争取配额,同时以优质服务减轻加工贸易政策调整对加工企业的冲击,不断开拓创新,走自我发展之路,2007年,实现总收入2．3亿元,创利1．4亿元。自新班子上任以来,该公司被评为“国家A级守信企业”并获得省、市、区各领域权三机构一系列荣誉和奖项,董事长石碧新同志被市委、市政府评为“深圳市第七届精神文明创建活动积极分子”,“深圳市先进生产（工作）者”;被宝安区委、区政府评为“宝安区优秀共产党员”、“对外贸易经济先进基层工作者”,并担任市进出口商会荣誉会长、市加工贸易协会副会长和宝安区总商会第三届理事会荣誉会长等职务。 相似文献
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一、公司的发展现状(一)“窗口型”公司外经公司组建初期,国家赋予“窗口”职能是完全必要的。所谓“窗口”是指我国对外经营工程承包和劳务合作业务,必须通过对外有这项业务经营权的外经公司;外经公司必须在经营这项业务中把好关,在提供必要的项目服务等方面起到“窗口”作用,使项目能顺利实施,并取得一定的经济效益。目前,具备“窗口”职能的公司在我国现有137家中约占60%。13年来,我国公司较好地发挥了“窗口”作用,基本上做到了统一政策、统一管理、统一协调、统一对外,保证了我国这项事业健康、持续、稳步地发展,成为国际承包劳务市场上一支新兴的劲旅。据不完全统计,从1979年至1992年6月底,我国外经公司在世界158个国家和地区开展了承包劳务、举办海外企业和承建经援项目等业务。 相似文献
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《经济前沿》2006,(4):71-73
2005年，宝安外经发展有限公司在区委、区政府和区投资管理有限公司的正确领导下，坚持从实际出发，与时俱进，紧紧围绕“立足改革，加快发展，真诚服务，提高效益“这一中心，进步转变观念，加强了管理，促进了企业的发展和效益的提高。通过全体员工的共同努力，全年实现利润总额13172万元，2005年被中国市场监测中心、中国企业信用评价管理中心联合评为“国家A级守信企业”，超额完成了年初制订的10900万元利润的计划，同时被宝安区区委、区政府评为“2002-2004年度立功创先劳动竞赛先进单位”、区总工会评为“2004-2005年度工会工作先进单位”，深圳市贸易工业局评为“2005年度深圳市贸易工业系统统计信息工作先进单位”，较好地完成了年度各项工作任务。 相似文献
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抓住机遇，发展优势开创外经工作新局面周晓临〔中国上海外经（集团）有限公司董事长我们公司从事外经工作已有十几年的历史，深深体会到外经行业的发展是十分艰难的，但又充满活力，有着无穷的潜力。我们走过曲折的道路，有过深刻的教训，我们更有成功的喜悦。本文简要地... 相似文献
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上海公司抓住机遇奋力开拓外经工作潘仲杭董庭森（上海对外劳务合作公司）１９９７年是我国实施国民经济和社会发展“九五”计划的第二年，香港也即将在这一年回归祖国。上海对外劳务合作公司决心以此为契机，抓住这一重要机遇，根据国家外经贸部实施“大经贸”战略的要求... 相似文献
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国有外经公司在体制改革深化的进程中，有许多探索的模式。尤其是处于与国际接轨第一线的海外承包公司，人们对它的改革方向提出了许多意见和方案，我们很难说哪一种方案和模式最适合国有外经企业。在这里，仍然需要强调“实践是检验真理的唯一标准”和“具体情况具体分析”的原则。我们应该防止全盘否定或全盘肯定，以及用简单的拿来主义吸纳海外管理思想和制度的倾向。本文将以上海外经公司在关岛的经营管理为案例，客观分析国有外经企业进行海外承包管理过程中存在的优势和劣势，为国有外经企业的改革提供一些借鉴。优势相对而言，国有外… 相似文献
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本文探讨的外经企业是指专门从事外经业务的国有企业，它不同于专业公司附属的外经公司和主要从事中介代理的外经机构。这一类外经企业的发展一般有其轨迹可循，它常常是从政府部门或机构转型而来。作为一种有政府特许经营许可的窗口型公司，它的前期管理模式多采用集中化管理，这是由其业务单一和市场单一的特点所决定的。随着业务的拓展和市场的扩大，集权式的管理已无法适应形势的需要。因此，原来的业务部门或处室逐渐形成独立的法人，行使总部授权管理的职能。于是，外经企业的集团化管理便成为一种需要和可能。集团化管理模式是一种更… 相似文献
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浅议外经公司驻外机构的评价体系丁康（一）派设驻外机构，是外经公司开拓国际市场的重要手段，也是外经公司发展战略的重要组成部分，如何能使驻外机构经营好，管理好，一直是外经公司普遍关注的问题。目前对这一问题讨论最多的是两个方面：一是驻外人员应具备的条件；二... 相似文献
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<正>从江苏的实际出发,实施大公司发展战略.创建江苏大型外经现代企业集团,是振兴江苏外经的一项重大战略抉择.一、江苏外经需建大型现代企业集团1.外经改革与发展的需要改革开放以来,江苏外经发展迅速,成绩蜚然.截止1994年底.全省累计签订对外承包劳务合同1975个,合同频15亿美元.实现合同项目1208个,营业额12.8亿美元,1994年是全省外经大发展的一年.新签合同额5.1亿美元,完成营业额3.7亿美元,分别比上年增长53.5%和43%,标志着我省外经事业的发展已进入快车道,迈进新的发展阶段.但是,就总体而言,外经仍然是江苏“三外”工作的薄弱环节.外经与江苏经济在全国的地位不相称,与外贸、外资在全国的位次不相称的局面没有根本改变.其原因是多方面的.外经“短腿”固然是个重要因素,但对“短腿”要作具体分析.在外经起步阶段,没有腿是不能走路的.经过多年的改革发展,外经“短腿”的状况已有 相似文献
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外经企业联营利润分配初探汪橘冯维刚外经行业是我国以专营国际工程承包，劳务合作，在境外举办合资、独资企业为主要业务内容的新兴产业。而就目前和今后的发展方向看，外经企业不会也不可能拥有一支集众多产业于一身的专业生产建设队伍和一批全方位、多专业的技术、管理... 相似文献
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外经公司建立现代企业制度的探讨许丹松（外经贸部国际经济合作研究所）１９７９年我国开始正式成立外经公司，至今已发展到４５０多家，外经公司的整体实力由弱变强，１９９４年对外承包劳务合同总额达到８０亿美元，有２３家公司跻身世界２２５家最大承包商的行列，还有... 相似文献
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外经公司建立现代企业制度的探讨许丹松（外经贸部国际经济合作研究所）１９７９年我国开始正式成立外经公司，至今已发展到４５０多家，外经公司的整体实力由弱变强，１９９４年对外承包劳务合同总额达到８０亿美元，有２３家公司跻身世界２２５家最大承包商的行列，还有... 相似文献
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发展对外经济技术合作是执行对外开放政策的重要组成部分,是上海发展外向型经济必要的途径。上海对外经济技术合作是在过去长时期经援工作的基础上逐渐发展的。1982年10月国务院批准上海市成立中国上海对外经济技术合作公司(简称上海外经公司),直接从中央各部和中国成套设备出口公司承接对外承包工程和劳务合作项目并独立地在国际市场招揽项目。此外。 相似文献
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在十六届五中全会和“十一五”发展规划的建议中,都强调要加快调整经济结构和转变经济增长方式。这项对国家经济增长和社会发展提出的宏观指导意见,对于外经行业而言,同样意义十分重大。改革开放以后,外经行业在我国作为一个新兴行业,发展至今已经取得了巨大的成绩,主要反映在两个方面:一是增长速度,全国的外经行业每年以两位数的速度增长;二是增长规模,迄今为止我国外经行业对外成交项目单项最大金额达8亿多美元,据悉正在洽谈中的项目单项金额达20多亿美元,2004年,合同金额1亿美元以上的大型或特大型工程项目已经超过30个。总而言之,我国外… 相似文献
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