加快发展农村商业银行中间业务

2008年以来,国际金融危机促使我国商业银行为了规避贷款风险,加大了发展中间业务的力度,改变单纯依靠贷款盈利的状况。与国内其他商业银行一样,我国农村商业银行也开始了转型。但由于我国农村商业银行起步较晚及自身先天不足,与其他商业银行相     

如何加快农行中间业务发展

商业银行的中间业务具有收入稳定、服务功能强、风险较小的特点。在发达国家，中间业务已成为与银行传统存贷业务并行的三大支柱业务之一．中间业务收入已占到商业银行总收入的40％～50％。在国内银行也已形成加快发展中间业务的共识，面对前景广阔同时又竞争激烈的市场．农行应该开辟新的业务领域．扩大中间业务市场，把握市场竞争先机，占据市场制高点。     

商业银行中间业务创新发展策略研究

由于中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新空间较大等特性,是商业银行中与资产业务、负债业务并驾齐驱的三大业务之一。伴随着全球范围内自由化程度的不断加深、国内金融制度创新的深入与发展,中间业务已经成为商业银行新的利润增长点和竞争焦点。因此,有针对性地研究中间业务的发展问题,改善银行业务收入结构,不断提高整体收益水平,十分必要。     

商业银行如何加快中间业务发展

近年来，商业银行的中间业务有了较快发展，中间业务收入呈稳步增长趋势，但从总体上来说，中间业务仍处于起步阶段，业务范围狭窄，发展不均衡。     

加快中间业务发展之我见

随着我国经济的发展,基层行发展的速度越来越快。但是传统的业务已经渐渐不能满足基层行对利润的需求,而中间业务恰恰是基层行未来业务发展的重要突破口。一、基层行中间业务发展遇到的问题(一)产品不完善且缺乏营销。在业务品种上,仅仅限于结算、代理收费等劳动密集型产品,且大部分属于操作简单,技术含量较低的产品。缺乏筹资功能     

如何加快中间业务发展

一、国内商业银行中间业务发展现状国内商业银行中间业务在过去几年中得到了较快的发展,但是,其现状仍不容乐观,主要表现在以下几个方面：     

加快农行中间业务发展的六难六考

中国加入 WTO 后,国内金融市场将大范围开放。作为西方商业银行支柱收入的中间业务,今后势必成为国内中外银行机构的发展重点。但国内商业银行对此并没有做好充分的应对准备,中间业务是目前各家商业银行发展最慢、收益最少的业务。而农业银行在中间业务发展上尤显不足。笔者列农行中间业务发展现状进行了系统调查,对制约发展的六大主要困难进行了考证,以期对农行尤其是中小城市农行的中间业务发     

我国商业银行中间业务透视

中间业务与资产业务、负债业务一起被称为现代商业银行业务的三大支柱。加快发展中间业务,是商业银行改善收入结构、拓宽盈利渠道、降低经营风险、推进战略转型的有效途径,也是提升创新能力和核心竞争力的显著标志。由于中间业务具有提高资源配置效率、改善财务结构、增加     

如何加快中间业务发展

近年来,我国各商业银行对中间业务的发展逐渐重视起来,中间业务从量和质上都有了较大的发展。中间业务作为新的效益增长点,越来越受到国内银行的青睐。2000年到2009年的十年间,工、农、中、建四大银行境内机构中间业务收入由269亿元增加到689亿元．年均增长25．6％。     

县级行如何加快中间业务发展

一、基本情况 近年来,农业银行响水县支行在大力发展存款、贷款等主体业务的同时．将中间业务发展摆上重要位置,积极采取营销措施,不断提高中间业务收入水平。2008年,该行累计实现中间业务收入1018万元。占全部营业收入的14．80％;2009年．该行累计实现中间业务收入1218万元,占全部营业收入的17．25％;     

农业银行宜兴市支行：张龙 如何加快中间业务发展

一要加快中间业务产品创新。要有针对性地研发新的中间业务产品,此外应在增加产品附加值方面下文章,努力创造出标志化招牌性产品。二要完善中间业务考核激励机制。通过对考核机制进行精心架构,明确产品收益价值,引导营销方式由产品导向型转变为收益导向型;同时围绕收入贡献,科学调整中间业务产品计价标准。三要优化中间业务渠道建设。     

如何加快中间业务发展

中间业务的创新发展是近几年国际商业银行业快速繁荣的重要标志,也是利润的新增长点。而我国的商业银行在这方面却存在巨大差距。农业银行确立了“面向三农、商业运作”的市场定位。如何提高中间业务市场竞争力,创造更多的经济价值显得尤为迫切和重要。     

对商业银行加快中间业务发展的思考

目前，资产负债业务仍然占据我国商业银行业务的核心位置，利息收入是商业银行最主要的利润来源，中间业务游离在边缘，结构性矛盾制约着商业银行的发展空间和利润增长点。我国商业银行目前开办的中间业务已达460多种，但实际运用的品种少、层次低，结构也不合理，中间业务收入占总收入的10％左右。而西方商业银行的中间业务品种已达2万种，中间业务收人占总收入的40％甚至2／3，美国花旗银行达到近80％。     

如何加快中间业务发展

首先．从外部制度环境层面看．要加陕金融立法，为国有随业银行发展中间业务营造一个公平竞争的经营环境。其次，在中间业务的考核上，要建立以中间业务收入为核心指标的考核体系，突出考核中间业务对全行收益的贡献率，不仅要考核中间业务种类、业务量收入等，还要考核市场占有率；不仅要考核中间业务自身发展情况，还要考核中间业务对传统业务的贡献率，全面、真实地反映中间业务经营成果。第三，完善制度，规避风险，以制度规范中间业务发展的全过程。对每项中间业务的服务范围、业务规章和收费计价等方面予以全面规范，将中间业务风险规避措施落实到部门岗位的每个环节。     

苏州分行中间业务提速发展情况调查

加快发展中间业务,是商业银行改善收入结构、拓宽盈利渠道、降低经营风险、推进战略转型的有效途径,也是提升创新能力和核心竞争力的显著标志。今年以     

加快发展中间业务的举措和探究

在现代商业银行的业务经营中，中间业务的地位越来越重要。商业银行通过中间业务起到了服务客户、联系客户、促进传统资产负债业务发展的作用，同时给商业银行带来了巨大的利润。以中间业务收入为代表的非利息收入，占银行全部收入的比重逐年增加。在金融不断创新、金融竞争日趋激烈的今天，中间业务发展水平已成为商业银行现代化和金融现代化的重要标志。     

加快中间业务发展的调查报告

当前,各商业银行纷纷将中间业务的发展提上了新的议事日程,这是金融改革与金融创新的客观要求和必然趋势,也将是商业银行业务发展史上的一次新的飞跃。营业部办公室联合相关业务部门对中间业务发展现状进行了调查。一、中间业务发展现状经过几年发展,营业部中间业务已形成一定规模,市场基础和发展格局初步形成,具备加快发展的条件。在人民银行公布的八大类三十六项中间业务中,目前,开办了七大类二十余项,2002年实现收入1078万元,同比增加400万元。(一)支付结算业务。目前开办的人民币支付结算类业务有全国联行、省辖联行、同城结算、大额支付、实时汇兑、网内往来六种;外币结算有汇出汇款、西联汇款、进口代收、跟单托收、支票托收、旅行支票托收等。支付结算是