离岸外包风险基金建立的外部条件及其管理初探

服务外包企业在承接的离岸外包业务中潜藏着一系列的风险。建立离岸外包风险基金可以增强我国服务外包企业抵御各种风险的实力及水平。本文客观分析了离岸外包风险基金建立的外部条件并对加强离岸外包风险基金的管理进行了探讨。     

金融服务外包业务的风险及防范

金融服务外包业务正在垒球化的背景下迅猛发展。金融机构通过将非核心的业务外包给服务供应商,可以达到节约经营成本,集中优势资源发展核心业务,增强核心竞争力的目的。文章分析了金融服务外包中的各种风险,如履约风险、转变业务风险、机密外汇等,并对如何控制风险做了有益的探索。     

金融服务外包业务的风险及防范

金融服务外包业务正在全球化的背景下迅猛发展.金融机构通过将非核心的业务外包给服务供应商,可以达到节约经营成本,集中优势资源发展核心业务,增强核心竞争力的目的.文章分析了金融服务外包中的各种风险,如履约风险、转变业务风险、机密外泄等,并对如何控制风险做了有益的探索.     

业务外包分阶段风险因素识别与风险规避研究

依据决策过程理论,将业务外包划分为业务规划与选择、合同形成与签订、合同执行、外包结果评价四大阶段,并研究得出业务外包各阶段风险影响因素。基于四阶段决策过程,建立包含自律、合作和评判三大机制的分阶段风险规避模型,探讨涵括业务外包四阶段的全过程风险规避方法、步骤、措施、对策等。并从风险应对输入、风险应对控制及风险应对输出3个方面探讨了业务外包开发分阶段风险应对模型,为业务外包分阶段风险控制体系提供了重要补充。     

建立医院外包业务内控管理体系

近几年来医院迎来了快速发展时期,与医院密切相关的外包业务规模和外包费用也呈现出逐年递增趋势。与此同时,外包业务的服务质量低劣和服务费用高估,都给医院带来了经济损失。如何进一步规范管理外包业务,控制外包业务带来的风险,建立和加强医院外包业务的内部控制管理体系,是保证外包业务持续发展的重要环节。文章针对医院这几年外包业务发展中存在的问题,从外包业务的各个角度进行风险原因分析,提出风险防范及加强建立内部控制管理体系的措施。     

浅议银行外包业务的风险及其防范措施

随着外包服务业的发展,金融服务外包市场正在逐步形成。银行业金融机构充分利用社会资源,将非核心业务实行外包,可提高金融机构的核心竞争力,规避经营风险和降低经营成本,但随着银行外包业务的迅速扩大,银行外包业务越来越引起重视,外包业务在体现其益处的同时,其潜在的风险也日益凸显,外包业务随之带来了外部客户风险如外包客户的准入不合规、法律风险     

业务外包的优势、风险与决策

业务外包是企业发展核心竞争力的必然选择,也是企业获取竞争优势的重要战略.企业依靠业务外包可以获得一系列优势,同时也要承担一定的风险.所以,正确的制定外包决策是外包成功的前提.本文依次分析了业务外包的优势和风险,最后提出了相应的自制/外包决策矩阵.     

国有企业“被动型”业务外包模式探讨

与传统的追求效益最大化、聚焦核心竞争力而主动将某些业务进行外包相比,“被动型”业务外包是企业在原有的劳务派遣用工方式的基础上,为规避政策和法律风险而进行的业务外包.这种外包方式在外包动因、外包内容、生产方式与管理模式等方面都与传统的业务外包不同.本文在分析国有企业“被动型”业务外包的来源、特征、风险的基础上,围绕“被动型”业务外包的内容确定和管理模式选择方面做了分析,为国有企业更好地实现“被动型”业务外包提出了初步建议.     

金融服务外包的风险及其监管对策

金融服务外包会给金融机构带来较大的风险.本文分析了金融服务外包的主要业务及其风险形式、外包中的主要风险及问题、外包风险监管的成功经验,以及我国对外包风险进行监管的程序、原则和具体措施.     

业务外包的风险与收益

企业需要通过业务外包来达到利用外部资源、降低企业风险和提高运作效率的目的。本文以问卷方式从发包方角度调查了74家企业的外包业务情况，并以交易成本理论为分析框架，深入地揭示了外包管理过程与外包类型两个方面对外包风险的影响，最后提出企业业务外包管理的一些建议。     

我国金融服务外包决策影响因素研究

金融服务外包已成为国际外包市场的主流,我国金融服务外包也成为不可避免的趋势。通过Logistic模型对我国金融服务外包决策因素进行实证研究,结果表明,承包商的人力资源水平、政策支持、承包商基础设施与品牌和信誉、市场规模及其竞争性等因素对金融机构业务外包决策起到正向作用;金融机构对承包商的依存性、知识产权保护、外包业务复杂性、经济运行不确定性等因素会在外包决策过程中发挥反向作用,这对于规避金融服务外包交易中出现的各种风险具有重要意义。     

金融服务业务外包监管的国际比较及其启示

随着世界各国金融机构业务外包的不断发展,包括巴塞尔委员会在内的一些国际监管组织和许多国家监管当局都认识到业务外包所隐含的风险,并制定了一些业务外包监管原则或指引。     

基于SWOT分析法的企业业务外包管理研究

为了适应多变的市场,增强敏捷性,越来越多的企业重视将非核心的业务进行外包。企业业务外包过程中存在风险,如信息不对称所带来的风险及与供应商合作中的风险等。降低企业业务外包风险的对策有：积极参与构建信息共享机制,注重提高企业的核心竞争力等。 SWOT分析法对研究有价值。     

我国银行业务外包的风险与其防范

银行为了集中精力发展核心业务,而使非核心业务进行外包,银行业务外包虽有一定的优势,但其还存在一定的风险.本文主要对银行业务外包的风险以及其防范措施进行分析.     

企业外包风险及规避研究—基于关系网络的视角

企业外包后,与外包商形成了各种不同的业务关系网络,大体上可以归为完全市场型关系、中间合作型关系、企业内包型关系,由此引致了程度不等的关系风险.为有效规避这些风险,发包企业应该根据风险大小选择合适的外包关系网络类型、增加网络关系间的直接往来以发挥强连带优势、缩短网络距离以增强信息传递与跟踪效果、运用关系性契约以加强双方利益约束.     

企业战略外包的风险及其控制

近年来,从业务外包到战略外包,从＂外围＂到＂核心＂,风险战略外包在提高企业快速应变能力,提升企业核心竞争力,增强企业持续竞争优势方面的优势日益为大家所认知。但战略外包活动同时也带来了一系列战略风险。本文在分析战略外包特点的基础上,重点剖析了战略外包的风险表现,并进而提出了控制战略外包风险的四项具体策略。     

企业外包中的机会主义风险及其治理

随着市场环境和市场竞争的变化,许多企业为了分散风险和提高核心竞争力的需要,采用了外包这种工具,把非核心能力的业务外包给专业化的服务提供商。外包给企业带来了巨大的竞争优势,同时,外包也给企业带来新的风险。外包风险(主要是机会主义行为)虽难以避免,但采取有效措施可以抑制机会主义风险。     

我国金融服务外包现状及风险监管

随着国际金融一体化进程加快,我国金融领域正面对着更为激烈的市场竞争,基于提升核心竞争力、降低经营成本和规避经营风险的需要,我国的金融服务外包应从目前主要集中于IT业向更为广泛的领域发展,同时应充分认识我国特有的金融服务外包方面的问题及金融服务外包活动所带来的风险,对各种不同类型的风险进行评估并有效监管,通过对各国的金融服务外包监管进行综合比较,得出对中国金融服务外包的启示,从而加快我国金融服务外包监管制度的建设,确保我国金融服务外包业务的健康持续发展。     

铁路物流企业外包与其风险防范

目前,许多铁路物流企业选择将承接到的物流业务部分进行外包,由于在物流外包过程中存在许多不确定因素,因此,在进行物流外包时会遇到诸多风险。本文分析了铁路物流外包的必要性,对铁路物流企业在外包过程中的风险防范措施进行了探讨。     

我国金融服务外包现状及风险监管

随着国际金融一体化进程加快,我国金融领域正面对着更为激烈的市场竞争,基于提升核心竞争力、降低经营成本和规避经营风险的需要,我国的金融服务外包应从目前主要集中于IT业向更为广泛的领域发展,同时应充分认识我国特有的金融服务外包方面的问题及金融服务外包活动所带来的风险,对各种不同类型的风险进行评估并有效监管,通过对各国的金融服务外包监管进行综合比较,得出对中国金融服务外包的启示,从而加快我国金融服务外包监管制度的建设,确保我国金融服务外包业务的健康持续发展。