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1.
管理要不要“秀”
《商界》
2009,(1)
最近,浙江一家生产卫浴产品的公司出名了。每天早上,该公司董事长都会带着四个高管在门口列成两队,对每个来上班的工人鞠躬,并说声“早上好”,员工也马上鞠躬回礼。据悉,此举意在向员工进行潜移默化的传统文化教育,让员工学会尊重顾客,减少人际间矛盾,实现公司团体和谐。然而,对这种做法,人们却褒贬不一,有人为其人性化管理叫好,而有人则认为纯粹是在作秀。那么,管理到底需不需要作秀呢?
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