管理小故事

小猴种瓜 小猴很爱吃瓜,看到小熊种的瓜又大又好,就跟小熊要了一些种子,准备自己种瓜.     

营销小故事

我家门前有2家卖老豆腐的小店.一家叫"潘记",另一家叫"张记".2家店是同时开张的.刚开始,"潘记"生意十分兴隆,吃老豆腐的人得排队等候,来得晚就吃不上了.潘记的特点是:豆腐做得很结实,口感好,给的量特别大.相比之下,张记老豆腐就不一样了,首先是豆腐做得软,软得像汤汁,不成形状;其次是给的豆腐少,加的汤多,一碗老豆腐半碗多汤.因此,有一段时间,张记的门前冷冷清清.有一天早上,因为我起床晚了,只好来到张记的豆腐店.吃完了一碗老豆腐,老板走过来,笑着问我豆腐怎么样.我实话实说:"味道还行,就是豆腐有点软."老板笑了笑,竟有几分满意的样子.我说:"你怎么不学学潘记呢?"老板看着我说:"学他什么呀?"我说:"把豆腐做得结实一点呀!"老板反问我:"我为什么要学他呢?"沉思了一下,老板自我解释说:"我知道了,你是说,来我这边吃豆腐的人少,是吗?"我点点头.老板建议我2个月以后再来,看看是不是会有变化.     

小故事大道理

亦庄亦谐、寓意深刻的寓言故事，除了能提示人生的道理外，也同样能折射出看似深奥复杂的人力资源管理的一些道理。只是人们在听到的时候，往往一笑置之，不肯往人力资源管理方向深想一步罢了。     

商业小故事

厚德福卖“袁消” 袁世凯是河南项域人,得势后,手下为了投其所好,经常到厚德福买一些河南风味的食品,还经常把饭局开到厚德福里面。因此,袁世凯对厚德福非常熟悉,厚德福的生意更加兴隆。护国运动后,袁世凯渐渐众叛亲离,陷入进退维谷的境地。洪宪元年的正月十五,袁世凯想要出去散散心,顺便了解一下京城的局势,于是他穿着便装来到了大栅栏,一时兴起,想去厚德福吃点地道的河南菜。     

创业小故事

看马戏赠花生美国宣传奇才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工,负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多,买东西吃的人更少,饮料更是少人问津。有一天,哈利突发奇想:向每一位买票的观众赠送一包花生,借以吸引观众。但是老板坚决不同意这个荒唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保,请求老板让     

管理小故事

猴子与钟表(1) 森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福.一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子阿果拾到了.聪明的阿果很快就搞清了手表的用途,于是,阿果成了整个猴群的明星,每只猴子都向阿果请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由阿果来规划.     

管理小故事

虎惊胆的故事 有一个人进山砍柴，碰到一只猛虎，被吓出一身冷汗，侥幸逃脱后，来到山后面的一个村庄。柴也丢了，刀也丢了，就连脚上穿着的一双破草鞋也丢了，身上的衣服也被山上的树枝、荆条挂得支离破碎。此时的他又饿又累，于是便走进一户人家，想讨点饭吃、要点水喝。     

管理小故事

小猴很爱吃瓜，看到小熊种的瓜又大又好，就跟小熊要了一些种子，准备自己种瓜。小猴从小熊那早拿到瓜籽后，就在自家门前向阳的地方开垦了一块地，按照小熊告诉它的方法种了下去。小猴每天精心照顾它的瓜田，每天要为瓜田浇水、除草，虽然很累，但小猴觉得很有趣。     

管理小故事

猴子与钟表（1）森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子阿果拾到了。聪明的阿果很快就搞清了手表的用途，于是，阿果成了整个猴群的明星，每只猴子都向阿果请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由阿果来规划。阿果逐渐建立起威望，当上了猴王。做了猴王的阿果认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里巡查，     

管理小故事

虎惊胆的故事 有一个人进山砍柴,碰到一只猛虎,被吓出一身冷汗,侥幸逃脱后,来到山后面的一个村庄.柴也丢了,刀也丢了,就连脚上穿着的一双破草鞋也丢了,身上的衣服也被山上的树枝、荆条挂得支离破碎.此时的他又饿又累,于是便走进一户人家,想讨点饭吃、要点水喝.     

营销小故事

我家门前有2家卖老豆腐的小店。一家叫“潘记”，另一家叫“张记”。2家店是同时开张的。刚开始，“潘记”生意十分兴隆，吃老豆腐的人得排队等候，来得晚就吃不上了。潘记的特点是：豆腐做得很结实，口感好，给的量特别大。相比之下，张记老豆腐就不一样了，首先是豆腐做得软，软得像汤汁，不成形状；其次是给的豆腐少，加的汤多，一碗老豆腐半碗多汤。     

小故事大智慧

对保险营销中的团队经理而言，营销员的管理与激励实质上只与业绩有关。但是，正因为如此，“切只看业绩”，经常会带来一些“头疼痛”：营销员参差不齐的素质水平，关系展业栝竭而无刀开拓新的业务领地，抢单、窜单情况时有发生，业务员无功而返对管理无能的怨言……     

魏俊海的小故事

提起审计局魏局长,平山县的干部群众都齐声称赞：“那是一个好干部”。魏俊海同志是６０年代的大学生,历任平山县经委主任、工业局长,１９９０年调任审计局局长。三十多年来,他处处廉洁自律、艰苦奋斗、勤政敬业,较好地发挥了一个党员干部的模范表率作用,赢得了各级...     

四个小故事

一家4S店,一个车主,一个销售员,一个总经理,他们的故事,或许能从不同侧面展现出江淮汽车在北京市场的喜与忧。     

小故事透视大道理

与许多书名“振聋发聩”的经济类图书相比,这本书很容易被视为娱乐化的搞怪作品,因为书名很“二”。渴望从阅读中得到启迪的读者,会有一种错觉,认为此书不值一顾。但是你错了。本书是一本非常严肃的经济类读物,作者还是哈佛大学专攻国际金融与开放经济学的博士,是一位曾就职于国际货币基金组织的经济学专家。     

小故事 大企业

趋势科技,以安全软件起家的著名软件公司,地 跨五大州30多个国家和地区,其公司最大的一个 挑战或许是来自如何进行有效的跨文化沟通和管 理。而趋势科技创始人张明正和陈怡蓁认为,可以用 一种讲故事的方法,让企业的价值观变成一个普世 的价值观,从而达到“君子和而不同”的境界。为保 留故事的鲜活性,本文采用第一人称。     

小故事 大营销

从不重视品牌形象到普遍重视、非常重视,应该说是企业界的一大进步.然而,进入信息爆炸的21世纪,消费者面对纷杂的广告,或是感到茫然无措,或是对其视而不见,甚至更多的是对广告的反感,企业投入的广告费用越来越大,赢利能力却越来越弱,广告界借此也提醒:广告费用有一半在浪费,但企业不知道浪费了哪一半.     

小故事,大道理

这几则寓言故事,揭示出了人力资源管理中的一些大道理。小黑羊救命农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲,而对小黑羊不屑一顾:你看看你     

企业管理小故事

企业管理这项工作．是企业高层管理人员时刻都需要面对的事情．那么我们是否能够从日常生活的点滴故事中得到一些企业管理的启示呢？     

想起一个小故事

少年达瑞出身于美国的一个中产阶级家庭，父母对他要求很严，平时很少给他零花钱，就选择了自己挣钱。他调制了一种汽水放在街边，向过路的行人出售。可那时正是寒冷的冬天，没人来买。