浅谈商业连锁企业的资金管理与控制

随着连锁企业在我国的迅猛发展,连锁企业运营中的各方面管理备受业内关注,如信息的管理、商品的管理、客流的管理、资金的管理等。上述方面管理的好坏直接关系到连锁企业经营效益的好坏和生死存亡。在各项管理中资金的管理对连锁企业的健康发展尤为重要,它犹如企业的血液,保证着企业的良性发展和壮大。连锁企业的资金管理主要包括投资资金、流动资金、货币资金管理等三方面内容。下面笔者结合多年的资金管理工作经验。谈谈如何管理和控制好连锁企业中的各方面资金。     

商业连锁经营及其在上海的发展

连锁经营是当代国际商业发展的一种潮流和趋势，也是现代市场经济条件下商业发展的必由之路。一、连锁经营概述连锁企业的基本组织特征是由一个总部通过实施一体化管理，控制一系列分散经营的中小企业群体，并实现三个“统一”，即统一经营内容、统一经营方式和统一采购；以及三个“化”，即店名、店貌。商品、服务标准化，采购、送货、销售、财务核算专业化和信息、广告、培训、管理一致化。连锁经营按资产连接方式的不同可分为三种连锁形式：①正规连锁，即所有成员店由一家企业独资开办和管理。这种方式的连锁店主要分超市连锁店和货仓式…     

数字经济背景下企业财务管理转型思考

我国经济正处于高质量发展的关键阶段,随着数字经济时代的到来,数字技术打破信息技术和经济发展的边界,发展数字经济已然成为国家战略。本文分析数字经济背景下企业财务管理转型的必要性以及目前所面临的挑战,从多个维度为数字经济背景下企业财务管理转型路径提出建议,以期为宏观经济高质量发展与企业可持续发展提供实践价值。     

新《企业财务通则》重点、难点解读

第九章财务监督 财务监督是企业财务管理六要素之一,也是企业财务活动有效开展的制度保障.它主要借助会计核算资料,检查企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性.及时发现和制止企业财务活动中的违法违规行为.保证法律、法规和财务规章以及企业内部财务制度的贯彻执行;及时发现并纠正预算执行的偏差,保障企业财务活动按照经营规划和财务目标进行;同时,监督经营者、投资者的财务行为,保护企业相关利益主体的合法权益,维护社会经济稳定.     

内部控制与财务管理

内部控制是现代企业进行有效财务管理的一种必不可少的手段.一个企业内部控制制度的强弱,对企业财务管理工作的加强关系重大.通过对企业内部控制制度的健全和完善,可以发现和纠正企业财务管理乃至经营管理上的漏洞和薄弱环节,借以增强企业财务会计报表的可信赖程度,并提出改善企业财务管理和经营管理的建议,从而能够达到制止或减少错弊、消除或防止损失,改进企业财务状况乃至经营状况的目的.笔者拟就加强内部控制的方式以及对如何加强内部控制和财务管理等方面作进一步的探讨.     

对企业资金管理重要性的认识

当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中,如何提高经济效益已成为企业的一项十分重要的、迫切的任务。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。     

浅谈商业连锁企业的财务管理

商业连锁企业的财务管理是建立在资产所有权与经营权统一的基础上,以总部为核心进行统一核算。财务部门和财务管理者需要全面融入到业务流程中,通过事前计划、决策,事中监督到事后稽核等财务管理手段,全程参与企业的经营活动。笔者在本文中与读者共同探讨如何加强商业连锁企业的财务管理。     

数字经济下企业财务管理模式创新探讨

随着科学技术的快速发展，我国已经开始步入数字经济时代。数字经济时代的到来为我国各企业的发展带来很大的影响。在企业管理中，财务管理作为管理的基础内容，更需要随着时代的变化而变化。但是，目前我国大多数企业财务管理模式比较传统，无法满足数字经济时代的需求。这就需要企业针对数字时代的特点，加快企业财务管理创新建设工作。本文将针对数字经济背景下企业财务管理模式转型提出一些思考建议。     

集团企业对子公司财务管理工作的思考

20世纪80年代以来,大型集团企业借助其巨额的资本实力、先进的技术力量、一流的管理水平以及多元的文化背景,在世界经济和本国经济中扮演着越来越重要的角色.集团企业财务管理是集团企业管理最重要的内容之一,良好的集团企业财务管理可以充分发挥集团财务协同效应,提高集团财务资源配置效率和效益,有效控制集团财务风险.     

平衡计分卡:沟通企业战略与绩效管理的桥梁

在今天达尔文式优胜劣汰的商业竞争中,企业要想拥有持续发展的动力就必须依赖于企业业绩.正因为如此,众多企业千方百计提高员工的绩效,实施各种绩效管理系统,如核算体系、基于价值和经济附加值(EVA)以及后来的全面质量管理、标杆管理等,围绕绩效管理制定工作计划,管理下属,但结果常常不尽如人意.     

数字经济下企业财务管理转型思路

数字经济时代,数字化已成为各企业间竞争的重要因素。其中,利用数字化信息技术对公司财务管理实施转型可以提高公司的经营管理水平。不过,在数字化背景下的中小企业将面临着财务理念发展滞后、信息孤岛、企业财务信息安全风险过大和财务管理人员素质水平需要提升等问题。对此,企业可以通过改革财务理念、财务信息共享、加强风险管理和加强企业财务管理队伍建设等措施,进行有效的规避和防范,进而促进企业高质量和可持续发展。     

企业家声誉强度与商业信用融资

本文基于2007年至201 3年有关制造行业深市民营中小板上市公司相关数据,研究企业家声誉强度与商业信用间的关联,结果显示:企业家声誉强度越高,该企业获得的商业信用越多.并还对如何有效地建立和维护企业家声誉机制提出建议.     

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标，是企业在特定的理财环境中，通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。它是企业理财活动的出发点与归宿。企业财务管理目标问题是财务管理的一个基本理论问题，它一方面具有导向功能与约束功能：另一方面具有评价功能。财务管理目标的实现与否以及实现的程度如何，是评价企业财务管理活动是否合理有效的最终标准。     

浅谈新常态时代背景下商业流通经济的转型创新发展

商业流通经济在我国国民经济中占有重要地位,对国民经济发展具有重要作用。在经济新常态背景下,商业经济逐步发展,经济体制逐渐完善,但是从目前的发展情况来看仍然存在许多问题。研究了经济新常态的时代背景下商业流通经济发展策略以及转型创新方法,进而提出相应的建议,促进商业流通经济和国民经济健康、持续发展。     

浙江私营企业商业信用管理的实证研究——以纺织和服装行业为例

商业信用是关系企业生存和发展的重要因素，也是快速、稳定发展宏观经济的前提。本文通过浙江纺织和服装行业私营企业的实地调查和研究后发现，浙江私营企业的内部商业信用管理及其效果远远优于全国平均水平，但与国际先进水平依然存在差距；内部商业信用管理及其效果与企业规模之间不存在相关关系；企业面临加强内部信用管理制度和扩大客户群的平衡难题。     

基于知识经济条件下的财务管理创新问题

随着经济的全球化和市场经济的发展,知识与经济的结合越来越紧密,知识经济的产生与发展深刻地影响了企业的财务管理工作,创新企业财务管理显得尤为重要。本文分析知识经济对企业财务管理的影响,并对知识经济条件下财务管理创新的内容及如何实现企业财务管理创新进行探讨。     

建筑施工企业财务风险分析

随着全球经济一体化及市场竞争的日益激烈,企业面临的风险也越来越多,建筑施工企业如何在复杂多变的市场环境下,加强企业的财务风险管理,减少和避免各种风险给企业带来的危机,是企业财务管理的重中之重。一、施工企业财务风险几种表现形式1、合同签约或履行不当带来的财务风险。当前,由于建筑市场的不规范和投     

林业上市公司真实盈余管理对商业信用融资的影响研究

以2008—2018年我国林业上市公司为研究对象,研究发现企业通过真实盈余管理手段调节盈余,可以获得更多的商业信用。此外,相比于较差的法制环境,良好的法制环境可以削弱真实盈余管理对商业信用的影响。从企业的盈余管理行为出发,提示外部信息使用者在融资决策时要对企业的盈余管理行为有效识别,也为监管部门加强对盈余管理的监管提供了证据。     

加强企业财务会计管理探究

本文从企业财务会计管理入手,分析其管理中存在的问题,并对如何加强企业财务会计管理作了一番思考和探讨,旨在将企业的财务会计管理工作做好,提高企业财务会计管理水平,保证企业运行在一个良性、稳定的轨道上。     

新《企业财务通则》重点、难点解读

第八章信息管理信息管理是企业财务管理六要素之一,是国家综合经济管理部门和企业经营者为提高财务决策水平和管理效率,运用现代信息技术和管理手段,对企业财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动,它具有涉及面广、综合性强等特点,贯穿企业财务管理的全过程。信息管理可以通过评价企业的经营业绩、