培训讲师与“五个一工程”

“五个一工程”最早是由中共中央宣传部组织的精神明建设内容：一部好的戏剧作品，一部好的电视剧(影片)作品，一部好的图书(限社会科学方面)，一部好的理论章(限社会科学方面)，一首好歌和一部好的广播剧。     

英语师范生传统试讲评价与现代试讲评价的比较

试讲是培养师范生教师技能的重要途径,也是保障师范生毕业质量的重要环节。试讲评价是衡量学生试讲情况的指标体系,是检验学生教师技能掌握程度的尺度。本文分别从目的、内容、主体、指标、效果等五个方面对英语师范生传统试讲评价与现代试讲评价进行比较。     

加减乘除“算”培训

在激烈的市场竞争中,企业的学习能力和创新能力越来越受到重视,培训在企业管理中的作用和地位不言而喻。作为一名培训管理者,该如何提升自己的工作成效,我们不妨做做数学运算。常做加法有道是:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。加法是一种学习,一种积累,一种实践。一名合格的培训管理者,要把加法做实、做足。其一,做好知识的沉淀。一是要阅读包括且并不局限于管理领域的书刊,通过博览群书、纵览古今,     

培训经理如何选择外部讲师

现在的培训市场比较混乱,讲师也鱼龙混杂,如何选到适合本企业的讲师,如何确定符合本企业的培训内容,是培训经理进行师资引进时需要重点关注的两个问题。尤其当培训经理对所培训的课题不十分了解时,确认讲师和培训内容是否合适,就更不是一件容易的事。在一个行业培训效果好的讲师,到另外一个行业有可能不被认可;这个专题培训效果好,另外一个专题效果就不一定好。     

对症下药解决“培训顽症”

解决国内培训活动中存在的诸多弊端，已成为我国完善培训业的重要工作。了解问题存在的原因，对各个弊端逐个击破是建立健全培训市场的关键所在。     

人才测评有“门道”

<正>随着人才测评技术在国内越来越广泛的应用,很多企业希望借助这一手段进行人才的招聘、选拔、考核、晋升、培养、发展等。由于现代人才测评技术在我国应用发展的时间不长,许多人对此知之甚少。人才测评究竟是什么?它对人才选拔到底能起多大作用呢?人才测评的真面目人才测评不只是个性测验。人才测评一般是指对人才与工作相关的素质进行测量和评价,是对基于岗     

培训分享 别再让钱打水漂——企业如何选对培训机构

<正>编者按:当企业带着问题、带着期望找到培训机构,希望通过他们的培训来解决企业问题,提高员工整体作战素质,以便面对今后更严峻的市场环境。可是培训完了后才发现,经过一番群情激昂的场面后自己想要解决的问题根本没有解决,员工们反而抱怨浪费时间没价值,老板更是感觉培训的钱打了水漂。这些现象的背后告诉我们一个道理:培训不是一种流于形     

消费申诉有“门道”

在消费活动中,消费者由于法律和相关知识有限,往往处于不利地位。当权益受到侵害时,消费者应该向哪些部门提出申诉、避免走弯路呢?依照《消费者权益保护法》、《产品质量法》、《食品卫生法》等相关法律法规的规定,消费者和经营者发生权益争议提出申诉的,一般由以下相关职能部门受理:     

选择装饰公司有“门道”

很多朋友来电询问，当有了房子准备装修的时候，面对林林总总的装饰公司、花花绿绿的广告、各式各样的装饰材料、高低不一的价格、种种“郑重”的承诺，到底怎样选择装饰公司？什么样的装饰公司能适合自己的品味、适合自己的消费水平呢？合格的装饰公司又具备哪些条件？本将对您选择装饰公司或许有些帮助。     

企业培训“十化”

不拘一格创新化。创新是企业生产经营活动的重要内容，也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新，积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体验、应用性的实践活动以及发展性的培训评价等，使培训寓教于行，提升培训的效果；二是要在培训手段上创新，积极引入信息化技术，推进培训手段的多媒体化、网络化、远程化，降低培训成本，提高培训效率；三是要依托信息化工具，建立一个全面、系统的企业培训知识库，为培训的长期发展夯实基础。     

培训讲师的苦、酸、甜

寿险公司是一个大课堂，培训l是寿险营销的“命脉”，一名合格的讲师应当是寿险营销的先行官和引领者。而讲师要想时刻引领潮头，应当学会吃苦药、喝酸汤、尝甜头。     

启动培训的“微模式”

在人群中、车厢里,人们不时低头把玩着手机,浏览来自微信朋友圈的留言和发现。遇到感人的故事或独到的观点,便可随心地转发给其他朋友。经过不断地分享,相识或不相识的人们建立起轻松、自然的联系,不经意间收获更多的知识……这令笔者不由得联想到企业培训活动的现状:越来越多的公司基层员工趋于年轻化,85后、90后员工逐步成为公司的主力,他们个性独特、张扬,差异性明显增     

“聚焦”技术人员培训一线

技术人员？那些整天埋在成堆图纸里计量测算的人？那些每天都坐在电脑前不停的点击鼠标又不苟言笑的人？知识经济时代,构成企业核心竞争力的技术人员越来越重要,企业的人力资源培训与开发也开始倍加重视他们。[编者按]     

视培训为“生意”

产品、讲师，谁主导?如何让培训投入的回报最大化?像做“生意”那样地经营企业培训，如何?     

如何使企业培训更有效果

本文针对中核陕西铀浓缩有限公司目前的培训现状,从多个方面阐述了如何更好的发挥培训工作的作用,使培训更有效果,发挥其应有的作用。     

“小稿子”有大门道

在文稿工作中,“小稿子”的起草是常态、是大多数.所谓“小稿子”,是指一些看似小部门、小事项的稿子,或专业型、小范围使用的稿子,或一些活动、一些场合中的演讲类小稿子.对“小稿子”,不能因其小而轻之.这里试结合几个例子,谈谈如何起草“小稿子”.     

七大优势铸就 “捷盟培训模式”

编者按:在企业培训蔚然成风的时代背景下,咨询公司凭借其独特的优势,正在成为企业培训市场上的-支生力军.捷盟咨询在为企业做好知识转移工作的同时,还总结了较为系统的捷盟培训模式,本刊推出供读者参考.     

培训期间有没有“工伤”

HR来信：如果员工在培训期发生意外,公司有责任吗？如果有,应如何规避风险？是不是可以与员工签订一个培训期协议,明确员工培训发生任何意外与公司无关？