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相似文献
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1.
李华 《财会学习》2018,(1):25-26
随着我国医疗卫生体制改革的实施,一些医院在争相改良自身技术提高自身服务的同时,也对公立医院发起了严峻的挑战.与此同时,全面预算管理在公立医院内的实行,能够有效提高公立医院的财务管理水平,加强医院内部管理整治,提高医院综合实力水平,有利于医院建立更长远的战略格局.本文通过就公立医院全面预算管理的内控概述,针对全面预算管理存在的问题,提出相应的改革措施与实施方法.  相似文献   

2.
随着新医疗改革逐渐深入,公立医院为了实现稳定发展,应从内控管理角度出发,做好经营管理工作.全面预算管理是一种全新的管理理念,能够促进医院各项资源的整合和调配,调整组织结构,摆脱传统经营管理模式带来的束缚,提高医院管理效率和质量.本文就结合公立医院实施全面预算管理的必要性,分析全面预算管理应用存在的问题,提出相应的应用措...  相似文献   

3.
全面预算管理是公立医院现代化管理的重要组成部分,是医院优化资源配置,实现战略目标,实现可持续发展的重要工具.本文通过对公立医院全面预算管理的重要性以及预算中可能出现的问题进行分析,并提出相应的解决措施.  相似文献   

4.
在医疗卫生体制改革不断深化的当今,各级公立医院都面临着新医改带来的各种挑战,各医院应通过完善运营管理机制来保障医院的生存和发展.全面预算管理是公立医院谋求长远发展的重要举措,本文通过对公立医院实施全面预算管理的必要性和存在的问题进行分析,提出加强全面预算管理的各项措施,希望能完善医院的各项业务流程,提升医院的精细化管理...  相似文献   

5.
现在,越来越多的医院以全面预算管理作为加强内部管理和控制的有效手段,将医院的决策目标及其资源配置规划有效量化,实现资源的进一步优化,提高资金的管理和使用效益.本文针对全面预算管理工作中普遍存在的问题进行研究和分析,并对目前医院在全面预算管理的运用中存在的问题提出相应的建议和对策.  相似文献   

6.
何瑜 《会计师》2014,(12):24-25
公立医院采用全面预算管理对于健全公立医院考核指标、有效控制公立医院经营成本以及细化公立医院战略目标等具有十分重要的现实意义。而在开展全面预算管理的进程中,许多公立医院执行的成效不尽如人意。鉴于此,本文主要针对公立医院全面预算管理的现状进行了详尽的分析,在此基础上提出几点应对的措施,旨在为促进公立医院实施全面预算管理,提升公立医院经营管理水平贡献自己的绵薄之力。  相似文献   

7.
焦贵荣 《会计师》2021,(11):16-17
2020年12月,国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发了《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务发[2020]30号),对公立医院全面预算管理的相关内容进行了明确.公立医院全面预算管理是一项系统性非常强的工作,本文以A医院为例,研究如何在公立医院实施全面预算管理工作.  相似文献   

8.
本文对公立医院全面预算调整的条件、调整应遵循的原则、调整的流程进行了阐述,以期对医院预算调整提供一定的借鉴和指导.  相似文献   

9.
胡轲 《会计师》2023,(22):115-117
《公立医院全面预算管理制度实施办法》明确提出医院内部应建立健全全面预算管理制度。概述了公立医院加强全面预算管理体系建设的重要性,指出公立医院在推行全面预算管理体系过程遇到的问题,并针对存在的问题提出相应的建议和措施。  相似文献   

10.
王慧  姜民杰 《会计师》2021,(10):42-43
自2009年深化医改以来,国家印发诸多文件要求公立医院严格预算管理、强化预算约束.2020年底,国家卫生健康委联合国家中医药局出台了《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》,从2021年1月1日起实施.完善全面预算管理已成为当前公立医院亟须解决的一大难题.本文从全面预算管理的含义出发,分析了当前公立医院全面预算管理中普遍存在的一些问题,并提出了相应的改进措施.  相似文献   

11.
12.
随着医疗卫生体制改革不断深化,县级公立医院的内外环境发生了巨大变化,面临着持续、连续且日益激烈的市场竞争,经济运行压力加大。因此,医院需要推动发展模式由规模扩张型向质量效益型转变,而全面预算管理凝聚着医院管理的核心力量。本文分析了县级公立医院预算管理存在的问题,阐述了医院预算管理的重要性,提出了几点有效建议,为相关人员提供参考和借鉴。  相似文献   

13.
医院全面预算管理是以实现其发展战略、经营规划为目标,以预算管理为基础手段对各项资源和经济活动进行整体、全面安排的内部管理活动。文章梳理了医院全面预算管理的政策背景,通过分析当前公立医院全面预算管理存在的主要问题,提出具体优化措施,以期强化公立医院管理效能,为其实现可持续、高质量发展提供借鉴。  相似文献   

14.
申勇 《财会学习》2020,(14):120-121
全面预算是公立医院实现短期目标、长期目标,从而达成医院的战略目的的重要方法,是加强是医院成本管理的重要手段,也是实现资源配置的有效渠道。本文剖析当前公立医院全面预算管理工作的现状,提出有针对性的对策与建议,以期帮助医院相关工作者进行有效的预算管理。  相似文献   

15.
于健 《财会学习》2022,(20):71-73
随着我国各项医疗改革的不断深入和经济的快速发展,公立医院迎来了新的发展机遇,与此同时,也面临着诸多挑战。尤其是公立医院作为医疗服务的主体,其发展进程影响到整个国家的医疗卫生服务水平。基于此,公立医院应当强化自身全面预算管理工作,结合国家卫生健康委印发的《公立医院全民预算管理制度实施办法》等相关政策要求,有助于更好地发挥自身的社会职能。本文针对现阶段公立医院全面预算管理进行分析找出问题并采取相应的措施予以改进,以期进一步强化预算约束,规范公立医院收支运行,提高资金使用和资源利用效率,推动公立医院高质量发展。  相似文献   

16.
刘华 《财会学习》2016,(6):41-42
在公立医院内部推行全面预算管理,不仅是强化医院成本控制管理的需要,对于整体提高公立医院的财务管理水平也具有非常重要的作用。本文针对公立医院的全面预算管理,首先介绍了医院全面预算管理的概念及特征,进而分析了实施全面预算管理可能面临的问题,并就改进提高公立医院全面预算管理水平提出了建议措施。  相似文献   

17.
随着医改的深入,公立医院面临的挑战也在不断加大,一方面要减轻老百姓的医疗负担,另一方面又要通过自身运营实现长远发展,这就需要公立医院具备更高效的经济运行机制,使资源利用率最大化,而全面预算管理正是实现这一需求的有效手段之一.本文将从成本控制的需求出发,解析全面预算管理的重要性,同时就目前存在的一些突出问题探讨改进建议.  相似文献   

18.
为了将公立医院全面预算管理真正实施落地,提高医院精细化管理水平,提升经济运营能力,促进公立医院健康发展。本文以M医院为例,从组织架构的梳理、预算管理信息化系统的搭建、预算的编制、执行和考核等具体细节入手,将全面预算管理实操应用进行细化,并在M医院加以试行。在医院领导的重视下,在全院各科室的积极配合之下,全面预算管理能够有效地实施,医院精细化管理效率得到提高,预算编制的科学性、执行的有效性、决算的准确性大大提高。  相似文献   

19.
公立医院是我国医疗卫生行业的主力军,担负着广大老百姓的医疗服务工作,全面预算管理是深化我国医疗体制改革和加强成本管控的主要管理手段.加强公立医院管理,应建立健全公立医院全面预算管理体系,认清制约全面预算管理的问题,推进全面预算实施与收效.本文首先分析了公立医院实施全面预算管理的重要性,进而梳理了公立医院实施全面预算管理的主要问题,在此基础上,提出了加强公立医院全面预算管理的主要措施.  相似文献   

20.
全面预算管理是事业单位进行内部管理和控制的工具,在公立医院管理中得到广泛应用并逐步发挥效用。本文对公立医院在预算管理推行中的问题进行探讨,结合建立现代医院管理制度要求提出解决对策,以期促进预算管理落到实处,发挥管理控制作用。  相似文献   

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